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Amazon.co.jp： カスタマーレビュー: 社員の見える化

人材 価値観 活用 価値 人事 採用 経営者 手法 単行本ソフトカバー 一冊 本書 具体 心理学 能力 人事担当者 参考 前作 中小企業 実践 著者 自社 最大限 企業 会社 方法 人財 大企業 社員一人 エゴグラム 部門 担当者 具体的 部下 評価 非常 組織 心価値観 購入 内容 早速 解決 マネジメント マネージャ 指導 ヒント 中身 効果 コミュニケーショ 参考にな 資産であ マネージャー 一人 重要 自分自身 個人 部分 必要 経験 様々 コンサル 自分 読んで チェッ 本人 興味 気づき 仕事 方々 書かれて 思いま ドライバ 採用する 書いて 一人ひとり 小さな会社 用する 分かりやす 参考になった 感じて シート 問題 チェックシート 読んでみ 参考になる 一人ひとりの ティング 思います タイトル 今回 悩んで 書かれており 合わせて うと思いま るかもしれない 書かれているので 書いてある 見られているのか 用して 思いました 明日から
生々しい 5%     やすい 22%     良い 14%     多い 17%     若い 5%     欲しい 5%     少ない 5%     よい 11%     難しい 5%     いい 8%     引き出す 8%     雇う 8%     説く 5%     活かす 8%     思い知らす 5%     捉える 8%     用いる 8%     見直す 5%     読む 57%     気づく 14%     見える 60%     いかに 5%     早速 14%     最も 5%     決して 5%     小さな 8%     常に 5%     すぐ 20%     特に 14%     一度 5%     まず 8%     どの 5%    

  • Total Integration
    • 0）) 書店で平積みになっていて目を引いたので購入 しました部下 を見る目が変わります 企業 にとれば「人財 」という企業 にとって重要 な資産、高いお宝であり 社員にとっては仕事 は最も 多く時間を使うことなのだから お互いのために最大限 の効果 を創み出せるように していかなくてはならない わかってはいたものの、なんとなく 曖昧になってしまい、 現状を変えようとする方になかなか目が向かない それで仕方ないと思ってい たところで本書 を読む ことができ、 採用 の方法 や心理学 を使った指導 方法 、面談の方法 など 人材 に関わる課題は困難なものばかりである本書 は、このような問題 ・課題を 解決 に導く具体 的な内容 が様々 な視点で書いて いて、 すぐ に明日から 取り組めるものばかりであったので、 まず はできることから実践 してみようと思う

  • 002   「 本人 自信 に 自分 の 心 を 見 つめさせる 」 これは 本書 の 50 の 質問 を 社員 に 実施 させて 見 つめさせるように します

    • 002   日頃 の 会社 経営 で 一番 の 悩 みが 社員 の 見 える 化 だったので 、 内容 が 非常 に 参考 になった

      • 0032 4  この 「 社員 の 見 える 化 」 を 読 んで 、 『 本 を 朗読 させる 』 という 方法 は 新鮮 で 今後絶対 に 使 おうと 思 いました
        • 032 4  ・ 本 を 朗読 させるなど 、 どちらというと 実績的 なものが 多 かったので 、 非常 に 分 かりやすかった

      • 003 4  わかってはいたものの 、 なんとなく 曖昧 になってしまっていたところで 本書 を 読 むことができ 、 採用 の 方法 や 心理学 を 使 った 指導 方法 、 面談 の 方法 など 具体 的 な 内容 が 様々 な 視点 で 書 いてあったので 、 まず はできることから 実践 しようと 思 う
        • 003 4  でも 、 何 に 着目 して 判断 するのかが 曖昧 なため 、 安定 した 採用 が 出来 ていないと 不安 に 思 ったりもします

      • 004 4  この 本 の 著者 は 能力 ・ 心 ・ 価値 観 のそれぞれに 軸 を 作 り 、 見 える 化 することを 会社 の 資産 であることを 知 るために 若 い 人 「 人財 」 を 有効活用 する 実。
        手法 も 交 えて 書 いていて 、 すぐ に 明日 から 取 り 組 めるものばかりであった
        • 026 4  マネージャ ー だけでなく 、 自分 が 価値 ある 「 人財 」 であることを 知 るために 若 い 人 にも 読 んでほしい

      • 004 4  ） ) タイトル にも 書 いた 通 り 、 社員 において 「 何 を 」 見 える 化 するべきなのか 、 興味 があり 、 読 んでみた
        • 004 4  携帯電話 や メール で コミュニケーショ ン 環境 が 整備 された 中 で 育 ってきた 若手社員 においてはとても 有効 ではないかと 思 う

      • 005   社員 の 「 能力 」 「 心 」 「 価値 観 」 を 見 える 化 することで 、 社員一人 ひとりの 特性 を 把握 することができる

        • 005   ） ) 以前 、 同著者 の 「 営業 の 見 える 化 」 を 読 み 、 最新刊 の 案内 が 届 いたので 早速 購読

          • 006   前書 きと 中身 を パラパラ と 読 み 、 中小企業 向 けかな ？ と 思 ったが 、 長尾一洋 の 本 を 以前 に ３ 冊 ほど 買 っていたので 買 ってみた

            • 006   大企業 でも 、 部門 内 の 小集団 での 人材 配置 、 人材 育成 を 考 えれば 十分適用 できる

              • 007   会社 を 良 くしようと 思 えば 、 そこで 働 く 社員一人 一人 がいきいきと 働 いていなければならない

                • 008   仕事 だけではなく 、 家庭 も 含 めた 生活全般 において 、 その 人 の 成 りや 考 えが 見 える 化 されることで 、 実 は 思 っていたことと 違 うことをしていることに 気 づかされるかもしれない し 、 夫婦 の 価値 観 が 如実 に 見 えるかもしれない

                  • 009   社員 を 2 億 4 千万 の 資産 と 見 るなんて 斬新 でびっくりしたが 読 めば 納得 である

                    • 009   ） ) 前作 の 「 見 える 化 コミュニケーショ ン 」 がよかったので 興味 深々 で 読 みました

                      • 009 4  本書 は 大事 だと 思 うけど 、このような 問題 ・ 課題人 を 活 かすために 具体 的 に 何 をすればいい のかわからない という 会社 は 読 むときっと 私 と 同 じ 気 づきが 得 られると 思 う
                        • 023 4  本書 は 、 このような 問題 ・ 課題 を 解決 に 導 く 具体 的 な 手法 が 満載 である

                      • 011   組織 の 大小 や 目的 を 問 わず 、 人 の 問題 は 常 につきまとう 永遠 の 課題 だ

                        • 011   が 、 本書 は 自分 でも 人 を 雇 い 、 組織 を 作 ってきた コンサル タント 経営者 だからこそ 書 ける 生々 しい 内容 だった

                          • 011   ただ 、 中小企業 向 けに 平易 に 書 かれているので 、 具体 的 でわかりやすい のはいい のだが 、 人事 部門 が 整 った 大企業 の 方 が 読 むと 「 なんだそんなことか 」 と 感 じてしまうだろう

                            • 012   ） ) 社員 の 「 心 」 の 見 える 化 拠点 や 部門 を 越 えた コミュニケーショ ン 新入社員 の 頃 、 同僚 から 、 上司 からの 励 ましで 、 心 が 救 われたことを 思 い 出 しました

                              • 013   と 同時 に 、 自分 自身 の パフォーマンス を 客観的 に 評価 するきっかけにもなりました

                                • 013   ） ) 本書 では 、 社員 を 一人 あたり 2 億 4000 万円 の 資産 として 捉 えています

                                  • 013 4  切 り 口 が 新鮮 で 、 小 さいながらも 部署 を 持 ち 部下 を 抱 える 身 として 大 いに 気 づきがありました

                                    • 014   一筋縄 では 行 かない 「 人財 」 活用 についての ノウハウ が 詰 まった 本 書 を 、 現経営者 だけでなく 、 将来起業 して ＴＯＰ に 立 つ 野望 を 持 っ た 若 い 人達 に 特 に 読 んで 欲 しい ！

                                      • 014   ） ) 人 を 「 モノ の 資産 と 比較 する 」 という 、 そこだけ 間違 って 読 むとか なり 冷徹 （ ？ ） な 文章 もあり 、 私 と 同様驚 いてしまう 読者 も 多 かっ たはず ！ しかし 、 一方 で 社員 の 心 に 心理学 を 用 いて 接 する 必要 性 も 説 いてお り 、 なんとも 温 かみを 感 じてしまう

                                        • 015   むしろ 生 ？ 経営者 の 方々 だけでなく 、 マネージャ ー・ 一般社員 の 方 が 読 まれても とてもためになると 思 います

                                          • 016   特 に 適正試験 の 結果 を 蓄積 、 分析 して 次 の 採用 につなげるといったところなど 、 目 から ウロコ でした

                                            • 017   一度 でも 「 辞 めさせたい ！ 」 と 口 に 出 したことのある 経営者 、 採用 担当者 、 マネージャ ー には 是非読 んで 欲 しいです

                                              • 017   せっかく 縁 あってうちの 会社 に 来 てくれた 、 会社 の 「 資産 」 である 社員 をどの ように 活用 するか ？ この 本 には 、 社員 の 採用 方法 や 採用 後 の 社員 を 活 かす 方法 が 満載 です

                                                • 017   同時期発売 の 長尾 さんの 本 「 小 さな 会社 こそが 勝 ち 続 ける 孫子 の 兵法経営戦略 」 も 読 もうと 思 います

                                                  • 017 4  「 社員 を 1 人雇 うのは 、 2 億 4000 万 の 投資 である 」 ここまで 考 えて 社員 を 雇 ったこともないという 経営者 の 方 はほとんどいませんよね
                                                    • 017 4  「 社員 を 1 人雇 うのは 、 2 億 4000 万 の 投資 である 」 ここまで 考 えて 社員 を 雇 う 経営者 の 方 はほとんどいませんよね

                                                  • 018   エゴグラム など 、 心理学 の 要素 を 取 り 入 れ 実際 にすぐ にでも 始 められるな 、 という 印象

                                                    • 019   私 も 、 学生時代 には 心理学 を 専攻 していたのでよくわかるが 、 人 の 心 は 思 った 以上 に 複雑 で 、 なおかつ 、 人 の 行動 の 根幹 である

                                                      • 019 4  特 に 、 会社 の 社員 という 人材 に 関 しては 、 大 きな 目標 に 向 かっていく 仲間 として 協力 していくためには 、 一人 ひとりの 日々 の 努力 や 、 個人 的 な 能力 もさることながら 、 どの ような 考 えで 仕事 を 行 っているのかといった 「 心 」 や 「 価値 観 」 を 見 えるようにしていく 必要 がある
                                                        • 023 4  社員 の モチーベート 、 適正 な 評価 、 能力 の 見極 めなど 人材 に 関 わる 課題 は 困難 なものばかりである

                                                      • 019 4  適正検査 から 目標管理 シート 、 ドライバ ーチェッ クシート なるものまで すぐ 使 えそうな テンプレート も 記載 してあるし それの 意図 するところや 背景 がわかるのでこの 本自体 が 実用的 である
                                                        • 009 4  適正検査 から 目標管理 シート 、 ドライバ ーチェッ クシート なるものまで すぐ 使 えそうな テンプレート も 記載 してあるし それの 意図 するところや 背景 がわかるのでこの 本自体 が 実用的 である

                                                      • 020   ( 単行本 （ ソフトカバー ） ) 企業 で 教育 の 担当 をしています

                                                        • 020   本人 の 生 き 方 を 前提 におくことで 自発性 を 引 き 出 すことが 大事 なんですね

                                                          • 020 4  人材 に 関 する 本 の 中 では 2 億 4000 万円 の 資産 であり 、 それを 活用 することの 重要 性 を 再確認 できた
                                                            • 020 4  私 が 読 んだ 人材 に 関 する 本 の 中 では 、 一番気 づきを 得 た 本 でした

                                                          • 020 4  一人 ひとりの 価値 を 算定 するなど 、 社員 からすると シビア だなと 思 う 部分 もありますが 、 一人 ひとりの 強 みをいかに 引 き 出 すかの 手法 が 書 いてあるわけでも 書 かれているので 、 経営者 の 方 と 人事 の 方 は 読 むべき
                                                            • 031 4  ） ) 驚 くような 手法 が 書 いてあるわけでも 、 ウケ 狙 いの 過激 な 文章 でもない

                                                          • 021   調 べて 見 ると 、 著者 の 「 小 さな 会社 こそが 勝 ち 続 ける 孫子 の 兵法経営戦略 」 を 発見

                                                            • 021 4  企業 にとれば 「 人財 」 という 企業 にとって 重要 な 資産 であり 社員 にとっては 仕事 は 、 既 に 採用 前 から 始 まっており 、 採用 後 も 多 く 時間 を 使 うことなのだから お 互 いのために 最大限 の 効果 を 創 み 出 せるように していかなくてはならない
                                                              • 021 4  会社 の 資産 である 「 人財 」 の 見 える 化 は 、 既 に 採用 前 から 始 まっており 、 採用 後 も 実 に 様々 な 見 える 化 により 、 その 価値 を 高 めていく 方法 が 紹介 されている

                                                            • 022 4  社員 の 能力 はもちろんだが 、 「 心 」 や 「 価値 観 」 をも 見 える 化 し 、 人 に 合 わせて 会社 を 変 えていくという 部分 に 驚 いた
                                                              • 030 4  ちょっと 木 になる 人 の 価値 観 や ストレス 発生 の 元 もこっそり （ ？ ） 探 ってみようと 思 います

                                                            • 022 4  私 はまず 自分 自身 を 見 つめなおすために 、 本 にある エゴグラム をやって 、 それをもとに 一度 上司 と 話 がしてみたい
                                                              • 008 4  エゴグラム はほとんどやったことがないのですが 、 これを 読 んで 夫婦 で 一度 行 ってみようと 思 いました

                                                            • 023   経営者 でなくとも 中間 マネジメント 職 の 方々 はすぐ に 実践 できる ヒント 満載 な 一冊 となっているので 、 自分 自身 も 早速 活用 していきたい

                                                              • 023   大企業 は 費用 を 掛 けて 人事 制度 、 研修体系 を 整備 することは 可能 であるが 、 中堅 中小企業 はそうはいかない

                                                                • 023 4  報酬決定 ミーティング は 評価 に 納得 して いない 従業員 を 抱 える 経営者 がすぐ に 実行 できる 効果 的 な 方法 ではないか
                                                                  • 015 4  私 も 一般社員 ですので 、 経営者 というものはこういう 目線 で 社員 を 見 ているのか

                                                                • 024   ( 単行本 （ ソフトカバー ） ) 社員 の 価値 観 、 心 、 考 え 方 、 仕事 の 捉 え 方 … 一見見 えているようで 実 は 見 えていないことが 盛 りだくさんと 思 い 知 らされる

                                                                  • 025   価値 観 の 多様化 が 認 められる 現代 では 働 く 動機 も 人 それぞれで 、 正直動機付 けが 難 しい 時代 になっていると 思 う

                                                                    • 025   経営幹部 の 方 はより 良 い 社内環境 の 作 り 方 を 、 若手 の ビジネスマン は 会社 の 選 び 方 を 知 ることができた

                                                                      • 025 4  ( 単行本 （ ソフトカバー ） ) 人材 をいかに 最大限 活用 していくか 、 育成 していくかを 悩 んでいる 企業 は 人材 を 雇 う 側 ではないが 、 自分 がどう 見 られているのか 、 自分 がどうしていくべきかを 見 つめなおすために 購入 した
                                                                        • 023 4  ( 単行本 （ ソフトカバー ） ) 人材 をいかに 最大限 活用 していくか 、 育成 していくかを 悩 んでいる 企業 は 少 ない
                                                                        • 025 4  ( 単行本 （ ソフトカバー ） ) 題名 に 惹 かれて 購入 した 本

                                                                      • 025 4  最近 は 、 若者 がすぐ に 会社 を 辞 めてしまうということが 取 り 上 げられていることが 多 いが 、 そんな 時代 に 会社 がどう 対応 すべきかを 教 えてくれる １ 冊 だった
                                                                        • 025 4  だからこそ 、 辞 めていく 人間 に 対 して 否定的 な 意見 を 言 ってしまい 、 現状 を 変 えようとする 方 になかなか 目 が 向 かない

                                                                      • 026   ( 単行本 （ ソフトカバー ） ) 社員 の “ 能力 ” “ 心 ” “ 価値 観 ” の 3 つを 見 える 化 することで 、 人材 の 採用 、 評価 、 活用 を 有効 に 行 える

                                                                        • 026   見 える 化 の 概念 だけでなく 、 実践 方法 も 具体 例 を 交 えて 書 いてあるので 、 非常 に 分 かりやすい

                                                                          • 027   ( 単行本 （ ソフトカバー ） ) 人 財 活用 の ノウハウ が 凝縮 されている 良著

                                                                            • 028   また 、 ストローク や エゴグラム など 心理学 を 用 いる 方法 についても 触 れており 、 これは 、 新卒社員 の 研修時 に 活 かせる 内容 かと 思 う

                                                                              • 028 4  社員 の 価値 観 の 見 える 化 は 、 時間 がかかるかもしれない 部分 も 見 ているが 新卒 ・ 中途 の 採用 する 時 にしっかりと 示 すことが 組織 形成 において 重要 だと 思 い 知 らされた
                                                                                • 003 4  ） ) 普段 は 人事 の 仕事 をしていますが 、 採用 する 時 にその 人材 の 履歴書 などを 読 んでどういう 方 なのか イメージ するようにしています
                                                                                • 028 4  採用 時 には 、 履歴書 に 記載 されていない 部分 も 見 ているが 、 その 部分 はかなり 感覚的 であり 、 担当者 によって 微妙 に ズレ がある

                                                                              • 030 4  本書 を 用 いて 社員 ・ 部下 に 対 する ベクトル 合 わせ 、 本書 に 書 いているように 、 あいまいに スペック を 評価 していたり 、 顔 と 名前 を 知 っているだけだと 気 づかされた
                                                                                • 030 4  が 、 本書 に 書 いているように 、 あいまいに スペック を 評価 していたり 、 顔 と 名前 を 知 っているだけだと 気 づかされた

                                                                              • 032 4  大量採用 で 、 選抜 していけば 、 優秀 な 人材 が 残 るという 大企業 とは 違 う 、 人 への 取 り 組 みが 本書 で 感 じられる
                                                                                • 032 4  ） ) 人材 に 関 しては 様々 な 本 があると 思 うが 、 概念的 なものが 多 いのであまり 読 まない

                                                                              • 032 4  新 しい 企画 を 進 めるときに 一緒 に 組 む 人材 が 経験 や 価値 観 などを 見 て 選 べればどれだけ スムーズ だろうか
                                                                                • 032 4  ただ 、 人材 が 「 見 える 」 という フレーズ に 引 かれて 、 立 ち 読 みしたのがきっかけ

                                                                              • 033   会社 に 必要 なもの ／ かね ／ ひと 、 一番大 きな 財産 となりながら 一番内容 を 把握 しにくい 社員 の 内容 を 目 に 見 える 形 にし 、 そして 活用 していく 方法 が 具体 例 と 共 にとてもわかりやすく 書 かれていました

                                                                                • 035   自社 の コンサル ティング や 製品 を 利用 してもらう 為 の 営業 ツール 的 な 内容 なので 、 あまり 中身 は 無 い

                                                                                  • 035   また 、 この 作者 の 作品 は 、 自作自演的 な レビュー が 多 いので レビュー は 参考 にならない
                                                                                    研究 開発