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Amazon.co.jp： カスタマーレビュー: 勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践

水平思考 視覚化力 偶然力 水平思考力 思考力 知的体力 言語力 知的 勝間さんの 論理 論理思考力 良書 。勝間さん 数字 応用 網羅 。。勝間 概念 秀逸 論理思考 具体 内容 。勝間さんの 著者 一冊 MECE ジネス思考力 定義 整理 発想 丁寧 。。勝間さん 説明 訓練 解説 紹介 入門 ロジカル 新刊 ビジネス思考力 参考 勝間さんは 。本書 役立 成果 読書 自分 方法 行動 出版 活用 視点 著書 一歩 勝間さんが 実際 具体的 手元 。。勝間さんの 書籍 日常 価値 読者 非常 ピラミッド 評価 文章 。フレームワーク 理解 ノウハウ 分析 統合 コンサル 読んで 分野 体的 組織 批判 自身 言葉 様々 ７つのフレームワーク 鍛える 思いま 成功 重要 印象 フレームワークという ヒント レベル 購入 意識 表現 実践して 次第 能力 大事 知識 個人 仕事
やすい 40%     薄い 5%     深い 6%     うまい 11%     多い 16%     良い 25%     高い 13%     よい 10%     新しい 11%     すごい 10%     難しい 8%     詰め込む 5%     鍛える 10%     学ぶ 10%     使える 11%     活かす 8%     つなげる 5%     つける 22%     読み返す 6%     役立つ 11%     始める 6%     組み合わせる 5%     そういった 6%     いかに 5%     実際 20%     やや 5%     どの 13%     より 5%     とても 16%     特に 13%     早速 5%     一度 5%     なぜ 8%    

  • Total Integration
    • 0自分 にとって都合のイイ言い訳をして、。
      行動 しないでしょうか？できることなら読まなくてもよい 。
      遊んでいれば、その間に格差が広がるただそれだけ。
      。
      頻度の高い フレームワーク×21選は、カタログとしても重宝する。
      お薦め書籍 、アイテムの紹介 はカラー ページ でとても 見やすい 。
      ただしこれだけ豊富に、フレームワークを使おうと思って 一つづつ調べていくと、調べた先のデータと多少違う事が･･･例えば 組織 の7Sの分類とかどうなんでしょう･･･。
      実際 の仕事 に使って 、楽ができない本である と思った ら大間違いないと思いま す！。
      。
      書籍 から得た知恵をフレームワークにブチ込んでみる。
      「健全な疑い」や、使いやすい デザインにまで話は広がる。
      。
      フレームワークからハミ出たモノこそ、。
      思考のスキを突いた旨み成分である。
      。
      なぜ その能力 が必要 なのか？。
      といった根本的 な問いに対して、親切丁寧 に実践方法 まで解説 され、また具体 例を明示して，そのニュアンスをうまく伝えている。
      。
      批判 や批評に晒されると辛いものだが、。
      モノ創り、制作者の役に立つ、後に続くようなアドバイスとして、。
      素直に受け入れる視点 を持ちたい。
      。
      「忙しい人の体験を追体験するための。
      習塾」 利益を上げる読書 術とは？。

  • 001   。 。 なぜ その 能力 が 必要 なのか ？ 。 といった 根本的 な 問 いに 対 して 、 親切丁寧 に 実践方法 まで 解説 されている

    • 002   。
      実際 には 見 えにくいというか 、 定義 しにくい 人間 の 能力 について 、 その 存在 から 練習法 など 具体 的 に 書 かれていて 目 からうろこなことは 間違 いないと 思 います ！ 。
      。
      書 いている 内容 はほとんどごもっともです
      • 002   。 実際 には 見 えにくいというか 、 定義 しにくい 人間 の 能力 について 、 その 存在 から 練習法 など 具体 的 に 書 いていて 目 からうろこなことは 間違 いないと 思 います ！ 。 。 書 いている 内容 はほとんどごもっともです

    • 002   見 る 。 7 つの フレームワーク のうちでも 視覚化力 、 数。力 の ２ つの 項 は 特 に 秀逸 でした

      • 003   。 。 まだ 全部 読 んだわけではありません が 、 実践 してみて 使 えるものを 選 んでそれを 使 っていけ 。 ば 現状 の 業務改善 に 役立 つような 気 がしています

        • 003   ここで 述 べられている 「 フレームワーク 」 とは 何 ぞやと 思 って 読 んだところ 、 普段実際 の 仕事 でも 「 フレームワーク 」 は 作 っており 、 それを 「 フレームワーク 」 と 呼 んでいなかっただけだなと 思 いました
          • 052   個人 的 な 使用 であれば 構 いませんが 、 これらの フレームワーク についての 深 い 知見 がないままに 、 「 他人 の 前 で 使 うこと 」 は 避 けた 方 が 良 いでしょう
          • 052   というのも 、 これらの フレームワーク は 一定 の Context の 中 で 、 あるいは 一定 の 前提条件 の 下 で 効果 を 発揮 するものであり 、 限界点 や 制約条件 が 多々 あるからです
          • 056   書 に 紹介 されているような 概念 （ フレームワーク ） の 半分 くらいは 、 これまで 、 会社 の 研修 や 本 で 読 んだことがありました

        • 003   ただ 、 その 作 った フレームワーク として 整理 していつでも 引 き 出 せるようにしておく 、 フレームワーク に 当 てはまらないことがあればその フレームワーク を 修正 していくという 意識 はなかったのでその 点 は 気 づかされた 点 です
          • 015   特 に 真新 しいことではなく 、 一度 はどこかで 読 んだり 、 聞 いたりしたことの オンパレード ですが 、 それを フレームワーク として 整理 しているのが ポイント です

        • 004   。 随所 に 自分 の 本 の 宣伝 を 書 くところや 、 。 自分 流 の 単語 を 散 りばめるところは 、 うまい と 感心

          • 006   。
            しかし 、 全体的 に 話題 が 「 どうすれば 勝間和代 へ 近 づけるか 」 の 観点 から 書 かれている 気 がしてならない
            • 006   。 勝間 さんの 解説 で 興味 をもったら 、 その 。著 や 翻訳本 に 取 り 組 んでみるといい
            • 006   。 勝間 さんはこの 本 の 位置 づけを 、 冒頭 に 書 いているのだが 、 成功 していると 思 う
            • 057   。 特 に 心 に 残 ったのは 、 「 教 えて 君 」 から 脱却 しようという 勝間 さんの メッセージ でした

          • 007   。
            論理 思考力 のところで 止 まっているのは 、 そこに 書 かれてあることでできそうなことを 実行 ・ 検証 しているからで 、 中々次 の 章 にはいけない 状況 です
            • 007   。 書 いてあることを 全 てこなすのは 無理 だが 、 少 しずつでも 実行 していけば 、 思考力 はつくだろう
            • 055   。 やはり 原点 は 『 なぜ 』 を 繰 り 返 し 、 それを 実行 ・ 検証 していくことにあるのだと 思 います

          • 007   。
            段階 １ つ １ つに ○ ○ 力 と 名前 をつけたり 、 図 を 多様 して 印象 に 残 りやすい ようにしてくれているのも 良 い
            • 007   。 段階 １ つ １ つに ○ ○ 力 と 名前 をつけたり 、 図 を 多様 して 印象 に 残 りやすい ようにしてくれているのも 良 い

          • 009   。 願 わくば 、 この 本 がそんな 大胆 かつ 洗練 された 発想 を 生 み 出 すための 肥 やしとなる 一冊 であらんことを

            • 010   。
              。
              色々 な 本 で 「 フレームワーク ってなんですか ？ という 言葉 が 飛 び 交 っていますが 、 勝間和代 さんは 一見 バラバラ な 現象 を フレームワーク でまとめるのが 本当 に 上手 いなと 、 関心 させられます
              • 010   。 。 色々 な 本 で 「 フレームワーク 」 という 言葉 が 飛 び 交 っていますが 、 勝間 さんは 一見 バラバラ な 現象 を フレームワーク でまとめるのが 本当 に 上手 いなと 、 関心 させられます
              • 042   。 。 フレームワーク ってなんですか ？ という 方 には 読 むのがしんどいかもしれません
              • 044   。 。 この 本 は 、 そんな 勝間和代 さんの 頭 の 中 を 覗 いてみたかのような 一冊

            • 011   。 。 本書 において 、 自分 の 頭 で 物 を 考 えない 「 教 えて 君 」 に 対 して 警告 を 発 している 著者 であるが 、 現在 の 「 勝間 ブーム 」 と 呼 ばれているものが 、 幾百 もの 凡庸 な 「 教 えて 君 」 読者 に 支 えられていることもまた 事実 だろう

              • 011   これが 仕組 まれた 悪 い 冗談 であり 、 ページ のかさ 上 げによって 適度 な 質量 を 獲得 した 本書 を ゴミ 箱 に 向 けて スローイング するという 、 ダイナミック な 身体運動 に 読者 を 駆 り 立 てることで 、 その 脳 の 活性化 を 図 るという 意図 であれば 分 からぬでもない

                • 013   。
                  なので 、 論理 的思考 などを 学 ぼうと 思 っている 方 や 仕事 に 役立 つ 知識 を 何 か 身 につけたいと 思 っている 方 にはまず 最初 に 読 んで 損 はないと 思 う
                  • 020   。 しかしながら 、 やはり 本 は 本 であり 、 読 んだ 気 になって 終 わっていては 、 ただ 知識 を 消費 することになるでしょう

                • 013   それは 、 「 論理 とは ？ 」 という 概念 的 なことから 、 その 習得法 まで 非常 に 体系立 てて 書 かれていて 、 なおかつ 分 かりやすい ものとなっているからであり 、 一度 読 めば 後 で 読 み 返 してもすぐ 内容 が 思 い 浮 かぶ 形 となっているからである

                  • 014   。
                    。
                    いつも 、 勝間 さんは 非常 に 頭 の 良 い 方 だなと 思 っていたのですが 、 その 秘密 がこんなところにあったとは ！ 。
                    。
                    ロジカル シンキング や MECE 等 の 概念 について 触 れられた 本 は 多 いですが 、 フレームワーク の 一 つであるという 本 を 見 たことはありませんでした
                    • 014   。 。 また 、 フレームワーク を 使 った 思考 の 中 には 、 言語 や 数字 、 視覚 にうったえるものも 含 まれ 、 人間 は 五感 を フル に 使 い 考 えることで 、 より 解決 に 向 かう 方向 に 考 えられるのだとわかりました

                  • 015   。
                    。
                    文章 の 表現 の クセ なのか 、 若干 「 上 から 」 視点 のようであったり 、 「 〜 力 」 という ネーミング がやっぱり キャッチー だったりと 、 強 い 意図 を 感 じてしまうところが 個人 的 にむずかゆいんですが 、 参考 になる 部分 が 多 かったのは 収穫
                    • 015   。 。 文章 の 表現 の クセ なのか 、 若干 「 上 から 」 視点 のようであったり 、 「 〜 力 」 という ネーミング がやっぱり キャッチー だったりと 、 強 い 意図 を 感 じてしまうところが 個人 的 にむずかゆいんですが 、 参考 になる 部分 が 多 かったのは 収穫

                  • 017   よく 考 えたら 僕 の 周 りにいる コンサル タント の 優秀 な 連中 はこの 本 の 中 のいくつかの フレーム を 持 ち 合 わせているんだなと 思 いました
                    • 006   - 。 レビュー をすべて 見 る 。 。 コンサル が 用 いる 技法 は 、 一見 シンプル

                  • 017   著名 な 外資系 コンサル 企業 に 勤 めた 著者 の 集大成的 なこの 手 の 企業 の ノウハウ の 種明 かし 本 のように 思 えます

                    • 019   。 。 実際 、 ゲーム の CLANNAD FULL VOICE や メタルギア 4 の レビュー にあるように 、 。 ネット でも 大 きな 論議 が 起 きたように 。 素晴 らしい 評価 ばかりのものが 胡散臭 く 感 じるのは 仕方 が 無 い 事 と 感 じます

                      • 019   。 むしろ 、 正等 ではない 批判 中傷 も 、 それなりに 受 け 入 れるべきかなぁとは 感 じます

                        • 024   ジネス 思考力 を 身 に 付 けるための 様々 な ノウハウ が 。 ギッシリ 詰 まっており 、 業務 に 関連 した 事柄 から 、 。 業務外 の 日々 の 暮 らし 振 り 、 人 との 関 わり 方 まで 、 。 広範囲 に 渡 って 網羅 されています

                          • 026   。
                            ラスト の 推。
                            著書 で 50 冊 あげられておりますがこれは 参考 程度 に 、 おそらく 彼女 は 古典 から 最新刊 からこの 何十倍 と 読 んでいると 思 いますので
                            • 004   。 《 過程 》 が 大事 と 述 べているのだが 、 著書 として 製品 になっている 時点 で 既 に 《 結果 》 なのだ

                          • 026   。 正直 いまのじぶんには レビュー を 書 くのはやや はやすぎるとおもいました・・ 。 内容 や 語 り 口調 からして コンサル ティング 会社 に 勤 められたということが 如実 に 伝 わってきます 、 往年 の 大前研一氏 を 髣髴 させてくれます

                            • 028   すべて 見 る 。
                              3Ｃ 、 PDCA 、 CTQ 、 戦略 キャンバス 、 SWOT マトリクス 、 組織 の 。
                              Ｓ … 。
                              と 多 くの 専門用語 が 出 てきて 最初 はあたまが 多少 なりとも 混乱 するのは 、 身近専門用語 を 分 で キャッチー な フレーズ を 多用 して 、 。
                              わかりやすい 文章 なので 何 とかやっと 読 み 終 えることができた
                              • 028   すべて 見 る 。 3Ｃ 、 PDCA 、 CTQ 、 戦略 キャンバス 、 SWOT マトリクス 、 組織 の 。Ｓ … 。 と 多 くの 専門用語 が 出 てきて 最初 はあたまが 多少 なりとも 混乱 するが 、 。 わかりやすい 文章 なので 何 とかやっと 読 み 終 えることができた

                            • 030   正直 なところ 売 るための タイトル をつけて 、 ノウハウ 本 の 流行 に 迎合 した 本 を 書 いている 人 という 印象 でしたが 、 自分 の 認識 が 全 く 違 っていたことがわかりました
                              • 030   また 、 著者 の ノウハウ を 小出 しにし 、 ページ 数 を 稼 いで 高 い 本 にするという 姑息 なことも 行 わず 、 理解 しやすい ように 簡潔 に 書 かれています

                            • 031   。
                              。
                              勝間 さんの 著書 は 数冊読 みましたが 、 これまでのものと 比 べて 最 も 深 いところ 。
                              （ 考 え 方 そのもの ） に 踏 み 込 んだ 内容 になっており 、 1600 円以上 の 価値 は 十分 に 。
                              あります
                              • 031   。 。 勝間 さんの ﾌﾚｰﾑﾜｰｸ 力 を 参考 に 自分 の ﾌﾚｰﾑﾜｰｸ の 基礎 を 作 れる

                            • 031   。 。 ｾﾚﾝﾃﾞｨﾋﾟﾃｨ で 新 しい 喜 び 、 幸 せをわかちあえる 関係 を 作 れる

                              • 032   。
                                ちょっと 高 いかなと 思 ったけど 、 。
                                事例 が 多 く 、 思 い 立 てばすぐに 実践 できる レベル まで 。
                                わかりやすく 記述 してあるので 買 ってみて 良 かった
                                • 032   。 ちょっと 高 いかなと 思 ったけど 、 。 事例 が 多 く 、 思 い 立 てばすぐに 実践 できる レベル まで 。 わかりやすく 記述 してあるので 買 ってみて 良 かった

                              • 034   。 。 。 勝間 さんの 本 を 読 んでいて 、 いつも 「 すごい なあ 」 と 思 うと 同時 にすごくすっきりするのは 、 すべての 発言 にはっきりとした 論拠 を 示 してくれるところ

                                • 036   。
                                  。
                                  この 本 によって ビジネス 思考力 が 定義 されたことにより ， ビジネス 思考力 を 上 げるためには 何 をする 上 で 養 わなければいいか 、 ということが 容易 にわかるようになった
                                  • 036   。 。 ビジネス をする 上 で 養 わなければいけない 能力 は ， 各界 のさまざまな 人間 に 語 られてきた

                                • 036   。 。 知的 生産 にかかわる 仕事 をするすべての 方 にこの 本 を 読 むことをお 勧 めする

                                  • 036   そのため ， 論理 思考力 」 「 水平思考 」 「 ， 視」 「化力 」 「 数。
                                    」 「 偶然力 」 「 ， 言語力 ， 知的 体力 ， 偶然力 が ビジネス に 必要 であるということは 誰 にとっても 明 らかであったが ， ビジネス にとって 必要 な 能力 が 論理 思考力 ， 水平思考 力 ， 視覚化力 ， 数。
                                    力 ， 言語力 ， 知的 体力 ， 偶然力 の 7 つであると 断定 することは 容易 でなかった
                                    • 040   それでも ， この 本 を 読 んで ， 「 論理 思考力 」 「 水平思考 力 」 「 視覚化力 」 「 数。力 」 「 言語力 」 「 偶然力 」 「 知的 体力 」 という フレームワーク を 認識 できたので ， これからの 仕事 や 生活 での 思考方法 の 変化 が 期待 できる

                                  • 038   。 。 本。単独 で 閉 じた 内容 になっておらず 、 「 この 部分 に 興味 があればこの 本 を 。 読 んでみて 」 とか 「 こういう セミナー があるので オススメ です 」 というように 、 。 本書 を 入 り 口 として 様々 な 自己研鑽 への 道 がつなっがている 点 が 、 特 に 秀逸

                                    • 038   。 。 本書 では フレームワーク 力 、 論理 思考力 、 水平思考 力 、 視覚化力 、 数。力 、 。 言語力 、 知的 体力 、 偶然力 といった 「 チカラ 」 が 、 それぞれ ビジネス 思考力 と 。 どの ような 関係 にあって 、 またどうすればそれらの 「 チカラ 」 を 鍛 えることが 。 できるのかが 示 されています

                                      • 039   。
                                        。
                                        勝間 さんによると 、 「 何 かの 視点 で 、 ある 程。
                                        汎用的 な フレームワーク を 基本 フレーム と 。
                                        して 紹介 され 、 また 具体 例 を 添 えているので 、 とても 使 いやすい です
                                        • 039   。 。 勝間 さんの 視点 で 、 ある 程。汎用的 な フレームワーク を 基本 フレーム と 。 して 紹介 され 、 また 具体 例 を 添 えているので 、 とても 使 いやすい です

                                      • 040   著者 の 語 り 口 は ， まるで 母親 が 子供 に 話 すように 丁寧 で ， わかりやすく ， また 相手 の 立場 に 立 って 親切 である
                                        • 040   そして ， この 本 で 著者 が 提示 しているのは ， 「 他 の 人 より も 一歩 前 へ 」 前進 するための 発想 方法 である

                                      • 040   。
                                        しかし ， やはり 取 り 上 げた テーマ が 発想 方法 という 抽象的 なものであるため ， なかなか ， では 明日 からどういう 行動 をすべきかという 考 えまでは ， この 本 を 読 むだけでは 至 らない
                                        • 009   。 確 かに 発想 しやすい 思考 パターン を 身 に 付 けておくということは 生 きる 上 での 大変 な 強 みになると 思 われます
                                        • 040   。 しかし ， やはり 取 り 上 げた テーマ が 発想 方法 という 抽象的 なものであるため ， なかなか ， では 明日 からどういう 行動 をすべきかという 考 えまでは ， この 本 を 読 むだけでは 至 らない

                                      • 040   その 一 つひとつは ， 抽象的 な 概念 であるが ， 著者 らしい 具体 例 を 明示 して ， その ニュアンス をうまく 伝 えている
                                        • 040   読 んでいて ， スッ と 頭 に 入 ってくるのは ， やはり 著者 の 説。能力 の 高 さの 所以 だろう

                                      • 040   ュー をすべて 見 る 。 。 勝間和代 の 本 は ， これで ３ 冊目 だが ， どの 本 も 非常 に 読 みやすい

                                        • 041   bsp ; 。 。 知的 生産性 を 求 められる ビジネスパーソン が 、 ビジネス に 於 いて 成果 を 上 げるために 必要 となる 基本的 な 考 え 方 の 枠組 み （ フレームワーク ） を 、 とても ロジカル に 、 整理 された 形 で 提示 している 良書 です

                                          • 041   。
                                            。
                                            著者 の 勝間 さんは 、 ライター として 本 が 売 れているだけではなく 、 実際 の ビジネス の 世界 でも 素晴 らしい 成果 を 残 した 人 なんだと 言 うことが 、 この 本 を 読 むと 実感出来 ます
                                            • 041   。 。 著者 の 勝間 さんは 、 ライター として 本 が 売 れているだけではなく 、 実際 の ビジネス の 世界 でも 素晴 らしい 成果 を 残 した 人 なんだと 言 うことが 、 この 本 を 読 むと 実感出来 ます

                                          • 041   。
                                            。
                                            この 程度 の 分量 で 知的 生産者 に 必要 な 考 え 方 のほとんどを 説明 するには 、 フレームワーク だけではなく 、 実際 に 手 を 動 かし 、 そこから 得 られた 経験値 も 同様 に 脳 みその 中 で 整理 されていないといけないわけです
                                            • 010   。 。 本書 のすごい ところは 、 ロジカル ・シンキング や マインドマップ などの ような 、 断片的 な スキル を 「 ７ つの フレームワーク 力 」 という 形 で 一 つにまとめている ことだと 思 います
                                            • 041   。 。 この 程度 の 分量 で 知的 生産者 に 必要 な 考 え 方 のほとんどを 説明 するには 、 フレームワーク だけではなく 、 実際 に 手 を 動 かし 、 そこから 得 られた 経験値 も 同様 に 脳 みその 中 で 整理 されていないといけないわけです

                                          • 042   。 。 蛍光 ペン などで 太字 を 汚 して 、 何度 も 読 み 返 す 使 い 方 がいいと 思 います

                                            • 044   。
                                              Web2.0 が 浸透 しつつあるこの 時代 に Web2.0 的 な 経済評論家 ・ 作家 が 登場 したのは 、 。
                                              時代 の 要請 だったのでしょう
                                              • 044   本人 も 「 自分 を グーグル 化 する 方法 」 などと 、 。 Web2.0 を 意識 した 言葉 遣 いをしています

                                            • 044   。 知的 権威 の 象徴 であるかのような 外資 コンサル の 思考力 を 、 。 平易 な 言葉 で 説明 してくれています

                                              • 044   。 。 急 に 売 れっ 子 になったことへのやっかみから 様々 な 誹謗中傷 も 受 けたのでしょうか

                                                • 044   べて 見 る 。
                                                  勝間和代 さんの 存在 意義 は 、 権威 をぶち 壊 したことではないでしょうか ？ 。
                                                  金融 や 外資 コンサル など 、 これまでどちらかと 言 えば 専門性 が 必要 とされ 。
                                                  権威 に 守 られていた 分野 を 、 白日 の 下 にさらしてくれました
                                                  • 044   べて 見 る 。 勝間和代 さんの 存在 意義 は 、 権威 をぶち 壊 したことではないでしょうか ？ 。 金融 や 外資 コンサル など 、 これまでどちらかと 言 えば 専門性 が 必要 とされ 。 権威 に 守 られていた 分野 を 、 白日 の 下 にさらしてくれました

                                                • 045   。
                                                  。
                                                  著者 自身 特 に 第四章 の 「 水平思考 力 」 を 強調 されているので 、 。
                                                  講談社 にはぜひ 「 水平思考 の 世界 」 を 緊急復刊 されたし ！
                                                  • 036   いわば 、 ビジネス 思考力 を 向上 させるための 「 高速道路 」 が 敷 かれた 状態 になったといえる

                                                • 045   。
                                                  。
                                                  そして 各。
                                                  毎 の 最初 の ページ に 知識 → 理解 → 応用 → 分析 → 統合 → 評価 の 。
                                                  ピラミッド の 構成図 のどこを 読 んでいるかを 把握 できるようになっています
                                                  • 045   。 。 そして 各。毎 の 最初 の ページ に 知識 → 理解 → 応用 → 分析 → 統合 → 評価 の 。 ピラミッド の 構成図 のどこを 読 んでいるかを 把握 できるようになっています

                                                • 045   。 「 合 コン へいくより も 3 冊 の 本 」 は 私自。口癖 の 。 「 冠婚葬祭 だけ 誘 ってくる 学友 へ 投 じるお 金 より も 10 冊 の 本 」 。 に 相通 じるからです

                                                  • 045   。 やはり 著者 自身 は 本書 から 参考 文献 へ 手 をつけて 欲 しいとの 誘 いを 。 感 じます （ 笑 ） 。 。 何 より もいつも 著者 に 親近感 を 覚 えるのは 読書 に 関 してです

                                                    • 046   怒濤 のごとくでてきている 勝間本 ですが 、 この 本 は 今 までの 最高傑作 なんじゃないでしょうか ？ 。 。 普通 、 本 を 出 せば 出 すほど 二番煎 じになっていくもんですが 、 ここへ 来 て 一番本質的 な 本 が 出 でてきました

                                                      • 047   。
                                                        。
                                                        『 良書 というのは 、 のちのち 実生活 で 役 に 立 つ フレームワーク をいかに 私 たちに 残 してくれるか 、 伝 えてくれるかというのが ポイント になるのだと 思 います
                                                        • 039   。 。 フレームワーク という 思考 そのものを 初 めて 知 る 人 にもわかりやすい 。 と 思 います
                                                        • 047   。 。 『 良書 というのは 、 のちのち 実生活 で 役 に 立 つ フレームワーク をいかに 私 たちに 残 してくれるか 、 伝 えてくれるかというのが ポイント になるのだと 思 います

                                                      • 047   。
                                                        。
                                                        これまでその 手 の ノウハウ 本 を 読 んできたつもりですが 、 。
                                                        この 作品 には 「 フレームワーク 」 の エッセンス が 全 て 。
                                                        詰 め 込 まれているといっても 過言 ではありません
                                                        • 047   。 。 この 本 を 読 んでもたくさんの 刺激 をいけましたが 、 今回 は 、 フレームワーク の 基本 である MECE ( ミッシー ） の 意味 が 非常 によく 飲 み 込 めました

                                                      • 047   べて 見 る 。
                                                        ネット で 購入 後 、 本 があまりに 分厚 く 読 む 気 にならずに 数日 おいておいたのですが （ 勝間 さんすみません ） 。
                                                        読 み 始 めたらおもしろくて 、 一気 に 読 み 終 えました 。
                                                        １６００ 円 という 値段 を 考 えても 内容 がとても 濃 くて 、 これを 実行 したら 自分 が 確実 に レベル アップ できるだろうと 思 います 。
                                                        。
                                                        勝間 さんがこの 本 を 出版 しなければ 、 自分 では 知 ることはないであろう 「 フレームワーク 」 、 すごくわかりやすく 書 いてあります
                                                        • 030   。 当然勝間氏 と 編集者 との 緻密 な マーケティング の 上 で 本書 のような タイトル 、 内容 になったと 思 いますが 、 その 方向性 が 売 るためのものでなく 、 この 本 を 手 に 取 る 人 たちの ニーズ を 満 たすためには 何 が 必要 かをきっちり 考 えられて 作 られています
                                                        • 047   見 る 。 勝間 さんの 本 にはいつも 刺激 され 、 読後 にはいつも 何 か 新 しい アクション を 起 こしています
                                                        • 049   べて 見 る 。 ネット で 購入 後 、 本 があまりに 分厚 く 読 む 気 にならずに 数日 おいておいたのですが （ 勝間 さんすみません ） 。 読 み 始 めたらおもしろくて 、 一気 に 読 み 終 えました 。 １６００ 円 という 値段 を 考 えても 内容 がとても 濃 くて 、 これを 実行 したら 自分 が 確実 に レベル アップ できるだろうと 思 います 。 。 勝間 さんがこの 本 を 出版 しなければ 、 自分 では 知 ることはないであろう 「 フレームワーク 」 、 すごくわかりやすく 書 いてあります

                                                      • 048   。 なにより この 作品自体 が 完璧 な 「 MECE 」 に 基 づき 。 記述 されています

                                                        • 050   もともと 論理 思考 と 水平思考 の ２ 項目 で 出版 する 予定 だったのであれば 、 そのままの 方 が 良 かったのではないでしょうか ？ できることなら 、 思考 の 見 える 化部分 をもっと 掘 り 下 げてほしかった

                                                          • 052   。
                                                            本書 では 、 なぜ を 五回考 えるというところを 説明 する 際 には 、 。
                                                            NANA の ヒット の 例 をだしたりして 、 難 しいものを 易 しく 伝 えようとする 工夫 を 感 じます
                                                            • 059   。 本書 では 、 なぜ を 五回考 えるというところを 説明 する 際 には 、 。 NANA の ヒット の 例 をだしたりして 、 難 しいものを 易 しく 伝 えようとする 工夫 を 感 じます

                                                          • 052   。 。 ただ 、 ７ つの フレームワーク 力 は ７ という 数字 （ マジックナンバー ） に 拘 ったためか 、 少 し 説得力 （ 必然性 ） が 薄 く 、 かつ 、 ブルーム 博士 の ６ 段。理論 と フレームワーク 力 との 結 びつけもちょっと 強。過 ぎると 思 いました

                                                            • 052   でも 、 本書 を 読 んで 気 がついたのですが 、 いままでは 、 それがこの 本 では 、 そういった フレームワーク を バラバラ と 局所的 に 学 んでいただけで 、 全体 像 も 意識 せず 、 まで 出 した 何 のためにそのような フレームワーク があるのかなどについてほとんどた 本 で 扱 っ 意識 していませんでした
                                                              • 006   勝間 さんが 、 これまで 実践 して 有効 だと 考 える 技法 を フレームワーク として 紹介
                                                              • 034   ビジネス に 必要 な 考 え 方 （ ビジネス 頭 ） の 基本 を ７ つの フレームワーク にして 紹介 してくれます
                                                              • 051   。 今 まで 出 した 本 で 扱 っている フレームワーク を カラー チャー ト で １ つにまとめている
                                                              • 052   フレームワーク として 様々 な 「 切 り 口 」 や 「 ヒント 」 が 提供 され 、 もう 少 し 深 く 追求 したいという 人向 けに 、 「 参考 文献 」 が 示 されています
                                                              • 056   でも 、 本書 を 読 んで 気 がついたのですが 、 いままでは 、 それらを バラバラ と 局所的 に 学 んでいただけで 、 全体 像 も 意識 せず 、 また 何 のためにそのような フレームワーク があるのかなどについてほとんど 意識 していませんでした

                                                            • 052   また 、 統計学 を 身 につければ 、 宝 くじを 買 ったり 、 競馬 や 新興市場 の 株 を 買 ったりすることは 「 ない 」 と 主張 していますが 、 これも 次元 の 違 う 話 と 思 います （ まあ 、 ご 愛敬 でしょうが ）

                                                              • 053   。
                                                                。
                                                                例 えば 野田 さんの 本 の 中 では 、 「 人生 の 重要 なことはほとんど 偶然 で 決 まるが 、 自 らに 臨 むべき 方向性 があれば 、 自分 にとって 都合 のよい 偶然 がより 起 こりやすい ような 行動 は 起 こせる 」 と 述 べられています
                                                                • 001   自分 に 都合 の イイ 言 い 訳 をして 、 。 行動 しないなら 読 まなくてもよい

                                                              • 053   。 。 本書 では 、 ビジネス 思考力 （ ＝ ビジネス 頭 ） とは 「 ビジネス を 遂行 するうえで 、 日常 的 に 役立 つ 、 他 の 人 より 一歩 先 を 行 くために 必要 な 基礎的 なものの 考 え 方 」 としており 、 具体 的 には 、 次 の ７ つの 力 からなります

                                                                • 053   。 。 １ 論理 思考力 、 ２ 水平思考 力 、 ３ 視覚化力 、 ４ 数。力 、 ５ 言語力 、 ６ 知的 体力 、 ７ 偶然力 。 。 この 中 で 私 が 特 に 注目 したのは 最後 の 「 偶然力 」 （ セレンディピティ ） です

                                                                  • 053   同 じような 考 え 方 はこれまでにも 、 茂木健一郎 さんの 『 ひらめき 脳 』 や 野田稔 さんの 『 組織 論再入門 』 の 中 でも 触 れられており 、 私 が 好 きな 考 え 方 です

                                                                    • 056   その 訓練 として 、 著者 は ｢ ７ つの 力 ｣ の 養成方法 をこの 本 の 大半 を 割 いて 解説 していらっしゃいます

                                                                      • 056   両者 の 結 びつきが 少 し 希薄 に 感 じましたが （ わたしの 理解 不足 かもわかりません 、 すみません ！ ） 、 著者 の 次作 に 期待 いたします

                                                                        • 056   前述 いたしましたように 、 ７ つの 力 を 用 いた 、 紹介 されている を 用 いた 、 紹介 されている フレームワーク ２１ 個レームワーク 力 ｣ と ｢ ７ つの 力 ｣ の 関係 がどうもわからないと 思 いつつ 、 再度 、 本書 を 隅々 まで 読 みましたところ 、 自分 なりに 判明 しました （ つもり ） です
                                                                          • 056   欲 を 言 えば 、 ７ つの 力 を 用 いた 、 紹介 されている フレームワーク ２１ 個 の 使 い 方 がもう 少 し 具体 例 をのせてくれるとより 実践的 になり 助 かります

                                                                        • 056   １ つ 目 は 『 どんやったら フレームワーク 力 をそんなにつくれるのか 』 、 本文中 で 、 ｢ フレームワーク 力 ｣ は ｢ ７ つの 力 ｣ より 上。
                                                                          概念 であるとして 『 羽生 さん 等 の 天。
                                                                          棋士 が 年 をとっても 第一線 でいられない 理由 は ？ 』 、 これらの 回答 をうまく 著者 は 説明 をし 、 著者 自身 がこれからどうしていくのかの 展望 にもなっています
                                                                          • 056   著者 は 、 本文中 で 、 ｢ フレームワーク 力 ｣ は ｢ ７ つの 力 ｣ より 上。概念 であるとして 、 両者 の 関係 を 定義 していらっしゃいます
                                                                          • 056   ｢ ブルーム 博士 の 思考 の ６ 段階 モデル ｣ じたいも フレームワーク のひとつであるとされていますので 、 なるほど 、 ６ 段階 モデル に ヒモ 付 けられている ｢ ７ つの 力 ｣ より 、 ｢ フレームワーク 力 ｣ のほうが 上。概念 というわけですね

                                                                        • 057   。 taiyaki #003 。 。 いま 、 もっとも 注目 を 集 めている 勝間和代 さんの 新作 です

                                                                          • 058   。
                                                                            。
                                                                            それに 加 え 、 。
                                                                            彼女 が 能力 だけでなく 努力 の カバー 以外 につける に 至 った 経緯 も 、 お 薦 め 書籍 、 フレームワーク の チャー ト がた 経緯 も 触 れられ カラー で 。
                                                                            載 っていたりするので 、 コストパフォーマンス の 点 からも 大満足
                                                                            • 058   。 。 それに 加 え 、 件 の カバー 以外 にも 、 お 薦 め 書籍 、 フレームワーク の チャー ト が カラー で 。 載 っていたりするので 、 コストパフォーマンス の 点 からも 大満足

                                                                          • 058   。
                                                                            。
                                                                            それにしても 今回 の 本 は 、 勝間 さんのこれまでの 知 の 技術 、 手法 を 惜 しげもなく 。
                                                                            すべて 披露 した ベスト 版 のような 、 非常 に 満足感 の 高 い 内容 だ
                                                                            • 047   』 。 。 読者 の 立場 に 立 ち 、 役 に 立 つ 情報 を 惜 しみなく 提供 してくれる 勝間 さんの 姿勢 が 上記 の 一文 に 見事 に 集約 されているではありません か

                                                                          • 058   。 早速 手 に 入 れましたが 、 最初 の 感想 は 分厚 い ！ しかも 、 カバー がとても きれい ！ 。 。 今回 の 本 の 内容 は 、 「 ビジネス 頭 」 をつくる 基本的 な 思考力 を 「 論理 思考力 」 「 水平思考 力 」 「 視覚化力 」 「 数。力 」 「 言語力 」 「 知的 体力 」 「 偶然力 」 の ７ つに 分 け 、 それぞれについて 、 「 定義 」 「 ３ つの テクニック 」 「 ４ つの 実践方法 」 にさらに 分 けて 、 わかりやすく 、 丁寧 に 解説 されている

                                                                            • 059   。
                                                                              ただ 、 大事 なのは 分 かってはいたものの 、 いざ 説明 しろと 言 われると 。
                                                                              なかなかうまく 説明 できず 、 大事 ということしか 分 かっていない 状態 でした
                                                                              • 059   。 ただ 、 大事 なのは 分 かってはいたものの 、 いざ 説明 しろと 言 われると 。 なかなかうまく 説明 できず 、 大事 ということしか 分 かっていない 状態 でした

                                                                            • 059   。
                                                                              或 いはこの 本 を 読 んで 刺激 を 受 け 、 「 自分 独自 の フレームワーク 」 を 生 み 出 す 方 も 多 いでしょう
                                                                              • 009   。 或 いはこの 本 を 読 んで 刺激 を 受 け 、 「 自分 独自 の フレームワーク 」 を 生 み 出 す 方 も 多 いでしょう
                                                                              • 059   。 21 個 の フレームワーク が カラー ページ で 載 っていて 、 いろいろと 応用 可能 です

                                                                            • 059   。 偶然力 とは 「 偶然 の チャンス を 見逃 さず 、 新 しいことへつなげていく 力 」 とのことで 、 。 チャンス を 活 かすための 方法 として 、 Chabo ! の プロジェクト が 紹介 されています

                                                                              • 059   。 偶然力 なんてどうやって 鍛 えるんだろうと 思 っていましたが 、 。 この 本 を 読 んで 、 チャンス って 無数 にあるなと 思 いました

                                                                                • 059   。 フレームワーク の 解説 書 はありますが 、 だいたい 偉 い 先生 が 書 いた 難 しいもので 、 。 結局高 い 本 を 買 って 、 本屋 では 賢 くなったが 、 本 は 本棚 に 眠 り 、 。 売 るのがもったいない 不良資産 ということがしばしばでした
                                                                                  研究 開発