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Amazon.co.jp： カスタマーレビュー: 最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術
効率化 本書 効率 著者 作業系 実例 実践 目新 内容 要性 実践的 手順 チェッ 業務 ノウハウ 組織 マニュアル 実行 徹底 意志 記載 効率化する 作業系の仕事 アイデア アイデ TODO 作成 作業 経営 著書 。本書 一冊 方法 仕組みを 仕組みづくり 無駄 自分 リスト 具体的 管理 処理 目新しい 仕事を効率化 重要性 結果 ンワーク ビジネス 。仕組 部分 ルーチン 会社 個人 他人 社員 仕組み化する 参考 組みを 価値 読んで 非常 チェックシート 必要 判断 チェックリスト 主張 効果 自身 化する 大切 ックシート 考える 仕組化 説明 ルーチンワーク 仕事を効率 大変 仕組み化して ックリスト 効率よく 書かれ 何度 大事 ワーク 仕組みとは 程度 以上 普段 仕事の効率 紹介 言葉 能力 思いま 簡単 一度 企業 レベル 日々 化して ンプル ファイル
目新しい 7% 細かい 4% やすい 17% 難しい 4% すばらしい 4% 欲しい 4% 忙しい 4% 新しい 8% よい 17% 多い 16% 無い 7% 生み出す 10% 落とし込む 4% 売れる 5% 役に立つ 7% 費やす 4% 読む 50% こなす 8% つくる 8% 任せる 5% 作る 22% 読める 11% 漠然と 4% いかに 11% より 8% さっそく 4% すでに 8% 改めて 5% ぜひ 5% すぐ 14% 早速 4% どんどん 4% その 39%
- Total Integration
- 0ューをすべて見る 。
本当 は「仕組み」仕事術」を買おうと思った んですが、「整理術」を買ってしませてもらいましたが実践 できるものをつくらなければ少し、実例 として出て来る内容 が細かすぎて、私が求めているそうです。
自分 が作った仕事の整理というより は、仕事にる本係る作業 の整理という感じで した為になる事もありましたが・・・・「仕事術」の方も買ってみます
- 002 。
。
また 、 作業 を 行動詳細 にまで 落 として ” 仕組 み ” ＝ 手順 書 をつくっておけば 、 誰 でもできるし 、 判断 の 余地 がないから 集中 して 最小 の 時間 と 労力 となる … という 思想 の 本 なのに 、 第 ３ 章 の ＰＣ の 使 い 方云々 は 、 水増 し 蛇足 に 感 じる - 032 。 。 また 、 作業 を 行動詳細 にまで 落 として ” 仕組 み ” ＝ 手順 書 をつくっておけば 、 誰 でもできるし 、 判断 の 余地 がないから 集中 して 最小 の 時間 と 労力 となる … という 思想 の 本 なのに 、 第 ３ 章 の ＰＣ の 使 い 方云々 は 、 水増 し 蛇足 に 感 じる
- 002 それまでも 当然仕事 の マニュアル 作 りということはやっていたのですが 、 「 仕組 み 仕事術 」 の 提案 する マニュアル 作 りの 目的 、 というのが 、 きわめて シンプル であり 、 核心 を 突 いているな 、 と 感 じさせられました
- 007 それまでも 当然仕事 の マニュアル 作 りということはやっていたのですが 、 「 仕組 み 仕事術 」 の 提案 する マニュアル 作 りの 目的 、 というのが 、 きわめて シンプル であり 、 核心 を 突 いているな 、 と 感 じさせられました
- 002 よく 言 われるのは マニュアル ごときを 作 る ことで 成果 を 出 せる ! ! ということですが 、 ものすごく 立派 な マニュアル ができてもそれは 成果 を 得 るための 手段 であって・・・・ということに 陥 りがちです
- 002 よく 言 われるのは マニュアル を 作 る ことで 成果 を 出 せる ! ! ということですが 、 ものすごく 立派 な マニュアル ができてもそれは 成果 を 得 るための 手段 であって・・・・ということに 陥 りがちです
- 007 それまで 漫然 と 作 って 来 た マニュアル に 何 が 足 りなかったのかが 、 スッキリ と 分 かったので 、 大変 感謝 しています
- 003 。 。 正論 であるが 、 どうやって 実務 に 落 とし 込 むかはその 人 の 腕次第 だ
- 0042 。
。
品質 の 基本 は 再現性 にあるということが 判 っていながら 、 ついついその 場最適 を 考 えてしまい 、 なかなか 仕事 を 任 せることができずにいたのですが 、 「 仕組 み 」 を 作 り 自分 だけでなく 周 りの 人 にまで 広 げることで 、 仕事 の 効率 化 」 においては 、 。
記載 が 上 がるのではと 感 じています - 004 。 。 品質 の 基本 は 再現性 にあるということが 判 っていながら 、 ついついその 場最適 を 考 えてしまい 、 なかなか 仕事 を 任 せることができずにいたのですが 、 「 仕組 み 」 を 作 り 自分 だけでなく 周 りの 人 にまで 広 げることで 、 仕事 の 効率 が 上 がるのではと 感 じています
- 004 。
「 誰 が 、 いつ 、 何度 やっても 、 同 じ 成果 が 出 せる システム 」 を 「 仕組 み 」 と 定義 し 、 あらゆる 仕事 を 仕組 み 化 することで 、 本当 に 大切 な 考 える 時間 を 生 み 出 す 工夫 がぎっしりと 詰 まっています - 058 。 とにかく 細 かく 「 仕組化 することが 大切 」 と 具体例 を 交 え 説明 してくれます
- 004 。 。 仕事 の 骨組 みを 検討 し 、 最適 な 方法 を 組 み 立 てることこそが 「 仕組 み 」 仕事術 とすれば 、 自分 の 仕事 の カイゼン その ものだと 感 じます
- 005 読 んでみると 、 個人 の 裁量 ・ 記。頼 みのものが 多 く 、 リスクヘッジ にも 重要 だと 気 づかされます
- 006 。
。
「 楽 することにこだわる 」 （ ｐ１４８ ） 。
「 シンプル に 考 える 」 （ ｐ１４９ ） 。
。
ために 仕事 を 「 作業 系 」 と 「 考 える 系 」 に 分類 する （ ｐ３６ ） 。
。
普段 は 「 作業 系 」 の 仕事 に 時間 を 取 られがちだけれども 、 これを 。
細分化 、 明文化 、 ルーティン 化 し 、 自分 でも 他人 でも 頭 を 使 わずに 。
こなす ことが 出来 る 様 にする 事 で 時間 を 短縮 - 006 。 。 「 楽 することにこだわる 」 （ ｐ１４８ ） 。 「 シンプル に 考 える 」 （ ｐ１４９ ） 。 。 ために 仕事 を 「 作業 系 」 と 「 考 える 系 」 に 分類 する （ ｐ３６ ） 。 。 普段 は 「 作業 系 」 の 仕事 に 時間 を 取 られがちだけれども 、 これを 。 細分化 、 明文化 、 ルーティン 化 し 、 自分 でも 他人 でも 頭 を 使 わずに 。 こなす ことが 出来 る 様 にする 事 で 時間 を 短縮
- 006 私 は 主婦 ですがほとんどが 「 作業 系 」 。 どんどん 業務 を 細分化 して 、 子供 （ ５ 歳 ） や 主人 ( オトコ ） に 業務 を 依頼 。 出来 る 様 にしていきたいと 心底思 いました
- 009 。 本書 を 参考 にするなどして 、 自分 自身 の 『 仕事術 』 を 考 える キッカケ になればと 。 思 います
- 011 。 。 といった 仕組 みは 、 実践 的 な テクニック として 、 結構役 に 立 ちますよ
- 011 。 小手先 の テクニック が 多 いと 言 う レビュー があり 、 確 かにその 通 りなんですが 、 仕事 を 効率 化 するにはその 小手先 が 結構大事 だったりするのではと 思 います
- 012 そして 、 考 える 系 で 時間 を 費 やした 成果 は 作業 系 として ルーチン 化 し 、 そこで 効率 をあげ 、 そこで 効率 化 して 浮 いた 時間 で 次 の 考 える 系 仕事 をこなしていく 仕組 み を 作 り 、 常 に 成果 を 出 し 続 けるようにする ! ! ! ということが 書 かれています
- 002 この 本 では 、 作業 系 と 考 える 系 に 仕事 を 大 きく 2 つにわけています
- 002 そして 、 考 える 系 で 時間 を 費 やした 成果 は 作業 系 として ルーチン 化 し 、 そこで 効率 化 して 浮 いた 時間 で 次 の 考 える 系 仕事 をこなしていく 仕組 み を 作 り 、 常 に 成果 を 出 し 続 けるようにする ! ! ! ということが 書 かれています
- 012 今 まで 、 このような 仕事 を 効率 化 しようという 本 をあまり 読 んでいない 人 は 、 読 むべき
- 043 筆者 が 提案 している 「 チェッ クシート 」 も 自分 にあてはめてみると 、 チェッ クシート を 作 ることで 、 仕事 は 効率 化 できると 改 めて 感 じた
- 063 つまり 、 作業 系 のことをいかに 仕組 み 化 して 効率 をあげ 、 その あまった 時間 で 何 をするか ？ ということである
- 016 。
Execel を 箇条書 きにして 、 それに チェッ ク を 入 れるなら 簡単 に 作成 できるので 気負 う 。
必要 がない - 016 。 Execel を 箇条書 きにして 、 それに チェッ ク を 入 れるなら 簡単 に 作成 できるので 気負 う 。 必要 がない
- 016 をすべて 見 る 。 仕事 の 段取 りを チェッ クリスト にして 、 明確 にするところは 大変 参考 になりました
- 017 。 。 。 ＜ 結論 ＞ 。 。 ○ 仕事 を 効率 化 するためなら 、 努力 を 惜 しまない 人 。 × すぐ に 結果 が 欲 しい 人 。 × すでに 合理化 している 人
- 020 。
文中 、 仕組 み 化 がいかに 大事 かを 何度 も 唱 えているので 、 。
読 んでると 自分 の 考 え 方 として 身 につきはじめる 予感 あり - 020 。 文中 、 仕組 み 化 がいかに 大事 かを 何度 も 唱 えているので 、 。 読 んでると 自分 の 考 え 方 として 身 につきはじめる 予感 あり
- 023 。
昨今 、 うちの 会社 でも 標準化 という 流 れがあり 、 いかに して 共通 パーツ を 。
作 るかという 話 になっている 折 にこの 本 を 見 つけました - 023 。 昨今 、 うちの 会社 でも 標準化 という 流 れがあり 、 いかに して 共通 パーツ を 。 作 るかという 話 になっている 折 にこの 本 を 見 つけました
- 024 。
売 れていくかというよく 語 られる ！ ということで 期待 しすぎたかもしれません … … 。
。
「 仕組 み 」 「 仕事術 」 という ワード に 惹 かれて 買 ってしまいましたが 。
ルーチンワーク は 仕組 みを 作 って ラク しよう 、 という 程度 の 内容 で 。
特 に 新 しい 発見 はありませんでした - 024 。 売 れている ！ ということで 期待 しすぎたかもしれません … … 。 。 「 仕組 み 」 「 仕事術 」 という ワード に 惹 かれて 買 ってしまいましたが 。 ルーチンワーク は 仕組 みを 作 って ラク しよう 、 という 程度 の 内容 で 。 特 に 新 しい 発見 はありませんでした
- 025 - 実 は ココ が 最 も 効果 が 高 い ！ 。 。 ■ 新 たに 得 られた ノウハウ 。 ( 1 ) MS OUTLOOK の TO DO LIST の 使 い 方 。 ルーチンワーク は 実施日 ( 曜日 や 日付 ) を 先頭 に 【 】 でつける
- 027 。
あとは 、 それを 実現 するための 、 チェッ クリスト や ToDo リスト 等 の ツール の 効果 的 な 使 い 方 を 解説 してくれている 感 じです - 031 いかに も 簡単 そうに 書 いてあるので 、 「 チェッ クリスト をしっかり 作 ろう 」 という 気 にさせてくれるところだ
- 027 。 キモ は 。 ・ 作業 系 の 仕事 は 徹底 的 に 細部 まで 仕組 み 化 して 、 頭 を 使 わずにできるようにしておく
- 027 。 ・ 自分 を 仕組 みという 「 型 」 に 入 れて 作業 を 効率 化 する 。 ・ 作業 系 の 仕組 み 化 で 余 った 時間 を 、 考 える 系 の 仕事 に 振 り 向 けて 、 より クリエイティブ に
- 029 。
・ 能力 や 感性 に 頼 らない 。
・ 意志 の 力 に 頼 らない 。
・ 記憶力 に 頼 らない 。
これと 共 に 、 仕組 み 化 の 具体例 として 、 著者 の 会社 の 。
「 チエックシート 」 や 「 ＴＯ ＤＯ リスト 」 の 具体例 も 紹介 されています - 009 。 ・ 能力 や 感性 に 頼 らない 。 ・ 意志 の 力 に 頼 らない 。 ・ 記憶力 に 頼 らない 。 これと 共 に 、 仕組 み 化 の 具体例 として 、 著者 の 会社 の 。 「 チエックシート 」 や 「 ＴＯ ＤＯ リスト 」 の 具体例 も 紹介 されています
- 030 。 この 人 の 以前 の 出版物 から 自分 にあった 数冊 を ピックアップ して 読 む 方 が 。 おすすめ
- 032 ファイル 管理 や メール の ルール などは 、 根本的 な 考 え 方 を 語 ってきた ２ 章 までと 比 べてなんと 微細 なことか
- 032 nbsp ; 。 「 いまさら 」 感 の 高 い 、 すでに 各所 で 言 われている ” 仕事術 ” をわかりやすくまとめたもの
- 032 。 。 行 き 当 たりばったりで 仕事 をするのではなく 、 手順 書 を 作 れば 作業 に 漏 れがなく 、 また 、 他人 に 仕事 を 任 すのも 容易 だ 、 という 、 至極当 たり 前 なことをわかりやすく 説 いてくれているので 、 新入社員 に 読 ませるのにちょうどよい と 思 った
- 033 。 常日頃 から 単純作業 の 仕組 み 化 、 および 知的作業 への 注力 を 理想 としているが 、 。 なかなか 思 い 通 りにはいかず 、 単純作業 でしばしば 足止 めをくらう
- 034 。 。 私 はこの 手 の 書籍 を 読 むことが 趣味 と 化 しているので 、 。 筆者 の 言 っていることに 目新 しさは 感 じませんが 、 効率 化 のための 王道 というところだと 思 います
- 035 。
人 は 感情 が 働 くと 、 「 今日 はやりたい 気分 じゃないな 」 とか 、 「 きょうはこれをしたい 気分 なんだ 」 とよそに 気 が 行 ってしまうけれど 、 今日 、 コレ をこの 順序 でこれだけするという 仕組 み 」 という コンセプト を 作 れば 、 しなければいけないことが 遂行 できると 述 べられていました - 023 。 私自身 も 自己 を 管理 する ツール をものすごく 探 していた 中 で 、 「 仕組 み 」 を 。 作 ることに 悩 んでいるときに 出会 いました
- 035 。 人 は 感情 が 働 くと 、 「 今日 はやりたい 気分 じゃないな 」 とか 、 「 きょうはこれをしたい 気分 なんだ 」 とよそに 気 が 行 ってしまうけれど 、 今日 、 コレ をこの 順序 でこれだけするという 仕組 みを 作 れば 、 しなければいけないことが 遂行 できると 述 べられていました
- 036 。 。 そんな 泉氏 に 憧 れる 一読者 として 、 仕事 の 効率 化 をしたいと 悩 んでいる 方 におすすめです
- 036 をすべて 見 る 。
実際 に 泉氏 にお 会 いして 話 をすると 、 とても 自由 な 空気 を 漂 わせた 方 で 、 。
とても 効率 よく 仕事 をされている オーラ がでている 方 で 、 。
この 仕組 み 化 が 体 に 染 みつかれているのだなと 感 じた - 036 をすべて 見 る 。 著者 の 泉氏 は 、 30 代前半 とまだお 若 いが 複数 の 会社 を 経営 する 第一線 の ビジネス マン
- 037 。
そんな 氏 が 、 「 自分 がいなくても 会社 が 回 るにはどうすればいいのか ？ 」 を 考 えた 結果 。
たどり 着 いたのが 、 この 仕組 み 化 するということだったようだ - 037 。 自分 が 作 った 仕組 みで 、 ミス をしたのだから 。 その ミス は 、 自分 のせい・・・ 。 。 仕組 みには 使 いたくなる 仕組 みが 必要 みたいです
- 047 。 。 本書 の 内容 は 、 業務 を 誰 でも 同 じ 結果 を 。 。 出 せるように マニュアル をつくる 、 。 。 ＝ 仕組 み 化 するというもの
- 051 。 考 える 仕事 ( 企画立案 、 経営 戦略 、 新 たな 仕組 みを 生 み 出 す ) に 割 く 時間 がう 。 まれれば 、 さらに 組織 の 生産力 が 伸 びるかもしれません ね
- 037 。
人生 のすべてを 仕組 み 化 、 つまり マニュアル 化 してしまったら 。
どうでしょうか ？ 。
。
。
。
なんだか 冷 たくて 殺伐 としてる ？ 。
。
。
実 は 、 その あまった 時間 で 大切 なことに 時間 をかける 。
コミュニケーション も マニュアル 化 すれば 。
より 相手 のことを 考 えられる - 003 なんでもかんでも 仕組 み 化 するという 話 ではなく 、 無駄 なことに 頭 を 使 わず 、 。 本来頭 を 使 うべきところに 力 を 注力 しましょうということ
- 038 。
個人 的 にはこの 方 の アイデ ア で 現場 では 幾度 も 救 われるような 考 え 方 や 。
アイデ ア を 活 かせたつもりなので 、 読 み 物 としてこの 一冊 は 楽 しませてもらいました - 038 出張中 の 電車 で 読 みましたが 、 途中途中 で アイデ ア が 沸 いてきて 何度 も ノート に 書 き 込 む
- 039 。
以上 に 平易 な 文章 で 文量 も 少 ないので 妙 に 概念 ばかりな 本 より は 幾分実践 的 です - 057 。 すぐ に 活 かせる 内容 なので 、 時間 を 買 うと 思 って 読 むと 、 いいかもしれません
- 057 。 パソコン 上 の データ 管理 、 日々 の メール の 処理 など 実践 的 な 内容 が 満載 です
- 040 。
。
ただ 、 本書 の 通 りにすべて 仕組 み 化 して アルバイト でも 中堅社員 と 同 じ 仕事 ができてしまう 。
ならば 、 組織 の コア には 買 いたくなるような 人以外 はみんな 必要 なくなってしまうかも ？ ＾ ； - 035 。 。 感情 に 負 けやすい 体質 の 私 は 、 仕組 みができても 寄 り 道 しちゃうよ … 。 仕組 みがないより は 効率 アップ できるかな … 。 と 感 じました
- 037 。 。 すばらしい ！ 。 。 この 本 には 買 いたくなる 仕組 みがあります （ ＾ ＾ ）
- 041 。
。
大 きめの 字 で 、 わかりやすくまとめて 、 わかりやすい 文章 で 。
書 かれていることと 。
多少絵 も 入 っていますので 、 。
５ 分 もあれば けっこう 読 めます - 023 。 。 割 りかと 読 みやすく 半日 もあれば 読 めるようなつくりになっていることと 。 多少絵 も 入 っていますので 、 更 に 読 みやすい です
- 041 。
それは 喉 から 手 が 出 るほど 欲 しくても 、 。
どうしても 手 に 入 らなかった 時間 です - 041 。 それは 喉 から 手 が 出 るほど 欲 しくても 、 。 どうしても 手 に 入 らなかった 時間 です
- 041 。 。 やってみて 効果 は … 。 何 と 、 ぐんぐん ！ 加速度的 に 効果 が 上 がっています
- 042 。
日々 の 業務 に 追 われ 毎日 が 忙 しくて 業務 改善 に 取 り 組 めない・・・というのがよくある 職場 ですが 、 そんな 中 であっても 成果 を 見出 す 方法 が 書 かれています - 002 。 日々 の 業務 に 追 われ 毎日 が 忙 しくて 業務 改善 に 取 り 組 めない・・・というのがよくある 職場 ですが 、 そんな 中 であっても 成果 を 見出 す 方法 が 書 かれています
- 042 。
。
又 、 著者 によると 、 この 仕組 みだと 、 考 える 余地 を 。
与 えないような 仕組 みづくりを 構築 することが 、 。
ポイント のようですから 、 作業 系 の 業務 に 従事 する 。
方々 の 成長 は 、 ほとんど 見込 めないということに 。
なるでしょう - 042 。 。 又 、 著者 によると 、 この 仕組 みだと 、 考 える 余地 を 。 与 えないような 仕組 みづくりを 構築 することが 、 。 ポイント のようですから 、 作業 系 の 業務 に 従事 する 。 方々 の 成長 は 、 ほとんど 見込 めないということに 。 なるでしょう
- 042 。 。 オーナー や 社長 などの 役員 クラス といった 立場 の 方々 は 、 。 この 仕組 みを 導入 することにおいては 、 非常 に 効率 的 で 。 便利 だと 思 いますが 、 それ 以外 の 従業員 の 方々 は 、 。 「 考 える 系 」 の 仕事 において 成果 を 挙 げないと 、 。 組織 内 での 存在価値 が 、 問 われることになってくる 。 でしょう・・・・
- 043 。
。
今 までの 、 仕組 みづくりのほんとの 違 いは 、 サラリーマン 、 OL にも 分 かり 。
やすい ように 具体的 な ツール を 使 っての レベル まで 落 とされていること 。
だと 思 います - 023 。 。 今 までの 、 仕組 みづくりのほんとの 違 いは 、 サラリーマン 、 OL にも 分 かり 。 やすい ように 具体的 な ツール を 使 っての レベル まで 落 とされていること 。 だと 思 います
- 043 また 、 メール から PC の スケジュール への 展開 も 具体的 な 提案 してくれているのでおもしろかったです
- 043 「 才能 に 頼 らない 」 「 意志 の 力 に 頼 らない 」 「 記憶 より 記録 」 など 黄金 ルール として 挙 げてくれているものは 、 仕組化 だけではなく 、 仕事 をする 上 で 覚 えておきたい ルール だ
- 043 自分 の 仕事 が パターン に 落 とし 込 むことでの メリット は 多々 あるので 、 この 「 仕組 み 」 という 言葉 に 惹 かれて 購入
- 044 。 でも 本書 を 読 んで 目 からうろこが 落 ちました ！ こんな 方法 があるんだって ♪ 。 早速 試 してみます ！ 部下 を 持 っている 上司 にもお ススメ です ♪
- 046 。
以前読 んだ 渋井真。
氏 の 著書 で 、 「 作業 系 」 の 仕事 は 結。
非正社員 でもまかなえるもので 、 。
より 付加価値 の 高 い 仕事 がいわゆる ” 仕事 ” で 、 これができる 人 に 企業 はお 金 を 払 う 、 。
または 、 払 うようになると 言 っておりました - 032 。 肝心 なところでは 、 すぐ に 『 ○ ○ ○ で 有名 な × × 氏 が 著書 の △ △ で 語 っているように … 』 が 出 てくる
- 046 。 ただし 、 現実 に 実行 するとなると 、 まだ 工業化社会 の マインドセット から 。 脱却 していないような 頭 が 硬 い マネジメント がいるところだと 、 その 人達 を 巻 き 込 んで 。 仕組 みづくりをするのは 、 大。骨 が 折 れるので 、 まず 自分 の 周 りから 整 えていくことで 、 。 自分 がより ” 考 える ” 時間 を 確保 し 、 その 上 で 周 りを 巻 き 込 むことが 必要 かと 思 いました
- 048 。
目的 ： 「 作業 」 の 仕事 を 徹底 的 に 効率 化 し 、 余 った 時間 を 有効活用 する 。
戦略 ： 仕事 を 「 創造 」 、 「 作業 」 に 分解 し 、 作業 の 仕事 を 徹底 的 に 効率 化 する 。
戦術 ： 仕事 の リスト 化 、 チェッ クシート 、 TODO リスト 、 習慣化 。
結果 ： 仕事 が 効率 化 することで 、 余 った 時間 を 「 自己投資 」 、 「 創造 」 の 仕事 へ 利用 することが 可能 になる - 066 仕事 ・ 家事 ・ 自己投資 が 、 うまく 回 らなくて モヤモヤ していたのが 、 すっきり 解消 されそうです
- 050 JBN メンバー の 本 を 読 んでいたので 、 。 内容 に 目新 しい 点 は 無 いのだが 、 。 改 めて 仕組 み 化 の 重要性 と 、 。 仕組 みを 続 ける 仕組 み 作 りの 難 しさを 再認識 させられる
- 051 。
今後 も 日本 が 国際的 に 活躍 できている 国 であるためにはもう 一度 知的 ノウハウ を 。
確認 し 、 要領 よく 国民 が 活動 していかなければならないのではないかと 思 います - 051 。 今後 も 日本 が 国際的 に 活躍 できる 国 であるためにはもう 一度 知的 ノウハウ を 。 確認 し 、 要領 よく 国民 が 活動 していかなければならないのではないかと 思 います
- 051 。
確 かに 、 雑務 にしっかりとした 法則性 をもたし 、 淡々 とこなしていけば 、 才 。
能 がなくても 、 強 い 意志 がなくても スマート の 仕事 を 終 わらすことができる 。
と 思 いました - 051 。 日々 の ルーティンワーク ( 雑務 ) を 仕組 み 化 することで 余計 な 雑念 を 振 り 払 い 。 、 仕事 を スムーズ に 行 うことができるそうです
- 051 。 。 日本 は 資源 が 他 の 先進国 に 比 べて 乏 しい 国 であるが 、 一方 でこういった 知的 。 生産 の 部門 では 長 けています
- 052 。
。
ただし 、 何故 チェッ クシート 化 することが 大切 なのか ？ 何 の 意味 があるのか ？ ということを 確認 できると 言 う 点 では 、 著者 の 主張 は 聞 くに 値 するのかと 思 う - 009 。 。 ただし 、 これはあくまでも 著者 の 例 であって 、 自分 の 『 仕事術 』 は 、 自分 で 。 作 っていかなくてはいけません
- 053 。
。
後段 に マンガ 入 りで 簡潔 に 書 かれる 、 「 仕組 みで 考 える 人 はこうしている 、 。
７ つの 習慣 」 は 、 一度 見 たら 印象 に 残 るという 、 重要 な 項目 です - 053 。 。 後段 に マンガ 入 りで 簡潔 に 書 かれる 、 「 仕組 みで 考 える 人 はこうしている 、 。 ７ つの 習慣 」 は 、 一度 見 たら 印象 に 残 るという 、 重要 な 項目 です
- 053 。
しかも 、 タイトル どおり 、 仕事 をいかに 「 仕組 み 」 化 して 、 。
生産性 をあげ 、 ういた 時間 を 創造的 な 時間 に 変身 させるか 、 に 焦点 を 。
あてた 、 あくまでも 具体的 で 、 誰 でも コピー 可能 な 、 。
まったく 無駄 のない ガイドブック です - 034 。 最初 の 「 仕組 み 化 」 にきちんと 取 り 組 むことが 後々 の 大 きな 効率 化 ・ 高度化 に 結 びつく ･ ･ ･ 。 頭 では 分 かっています
- 049 。 。 今 まで 仕組 みを 考 えたことのない 人 に 。 買 わせて 読 ませる 「 仕組 み 」 を 考 えて 。 書 かれた 本 ということでしょう
- 053 。 。 しかも 、 泉氏 が 、 複数 の 会社 を 経営 していて 、 てんてこ 舞 いな 状態 を 。 なんとかするために 、 試行錯誤 、 熟慮 に 熟慮 を 重 ねたということもあり 、 。 理屈 じゃない 、 理屈 は 後 からついてきた 、 という 感 じの 指南書
- 053 。 。 やることがなぜか 劇的 に 増 えている 現代人 みんなの 必読本 で 、 通勤 の 往復 。 くらいで 読 めてしまう 人 もいるはず
- 054 。
これでも 解決 しない 場合 は 、 プリンター 後 ろの ☆ ☆ 棚 の 一番上 の 段 に ☆ ☆ と 。
書 かれた マニュアル があるので 、 ☆ ☆ 〜 ☆ ☆ ページ に 対策 が 記載 されている 」 。
。
以上 のようになります - 054 。 これでも 解決 しない 場合 は 、 プリンター 後 ろの ☆ ☆ 棚 の 一番上 の 段 に ☆ ☆ と 。 書 かれた マニュアル があるので 、 ☆ ☆ 〜 ☆ ☆ ページ に 対策 が 記載 されている 」 。 。 以上 のようになります
- 054 。
例 えば 、 。
普通 は 「 これこれの ファイル を Ａ３ に 拡大 して 印刷 する 」 という 事 しか 書 いていないが 、 。
この 考 えを 使 うと 、 。
「 Ａ３ 用紙 を ☆ ☆ プリンター の 手差 し 部分 に セット する - 054 。 例 えば 、 。 普通 は 「 これこれの ファイル を Ａ３ に 拡大 して 印刷 する 」 という 事 しか 書 いていないが 、 。 この 考 えを 使 うと 、 。 「 Ａ３ 用紙 を ☆ ☆ プリンター の 手差 し 部分 に セット する
- 054 。 。 私 は 、 職場 で 各種 マニュアル を 作成 する 事 が 多 いので 、 大変 参考 になりました
- 054 。 共有 ハードディスク の ☆ ☆ フォルダ に 保存 されている ☆ ☆ という 名前 の ファイル 。 を 開 き 、 タスク ﾊﾞｰ にある 「 ファイル 」 メニュー から 「 印刷 」 を 選 び 、 。 ☆ ☆ プリンター を 選択 し 、 「 プロパティ 」 を クリック して 、 「 倍率変更 」 の 。 チック 欄 を クリック して チェッ クマーク を 入 れ 、 スクロールメニュー から 。 「 Ａ４ → Ａ３ 」 を 選 び 、 「 印刷 」 を クリック する
- 055 。
。
とにかく 徹底 して 仕組 み 化 していくことで 、 時間短縮 を 図 るというのは 、 経営 者 だからこその 考 えでもあるが 、 その やり 方 は マネージャー や 一般社員 も 絶対 に 学 ぶべきこと 、 実践 すべきことだと 思 う - 011 。 現代人 は 時間 がないですから 、 小 さな 時間短縮 の 積 み 重 ねが 、 やがては 大 きな 結果 となって 返 ってくるのではと 思 います
- 055 。 。 泉氏 の 本 は 、 正直 、 非常 によみやすい 形 になっていて 、 すーっと 読 めてしまう
- 057 。 。 仕事 をより 早 く 、 効率 的 に 行 っていくための 時間管理 術 について 書 かれています
- 058 。 であれば 、 7 - 8 割 の 「 非生産的 な 」 時間 は マニュアル 化 してしまえ 、 。 というのが 著者 の 主張 です
- 059 をすべて 見 る 。
。
著者 自身 が 倒 れるまで 仕事 に 追 われたという 経験 から 生 み 出 された 。
だけに 非常 に 説得力 がありました - 059 をすべて 見 る 。 。 著者 自身 が 倒 れるまで 仕事 に 追 われたという 経験 から 生 み 出 された 。 だけに 非常 に 説得力 がありました
- 061 。
この 仕組 みづくりを 行 い 、 ある 意味 自動化 をすることで 、 。
自営業 を 抜 け 出 し 、 オーナー （ 1 ヶ 月 いなくても 仕事 が 回 る ） 。
になることができるのです - 042 。 。 それを 加味 しない 仕組 みづくりであれば 、 非常 に 。 有効 な 著書 です
- 061 。 そうなると 、 売 れれば 売 れるほど 、 自分 が 仕事 の 時間 を 増 やす 。 しかなくなり 、 ある 一定限度以上 売 る 事 ができなくなります
- 061 。 なんとか 、 自分 がいなくても 効率 よく 仕事 をしたい 、 。 自分 がいつ 怪我 、 事故 で 仕事 ができなくなるかもしれない 、 。 昔 の 人 みたいに 、 労働基準法 をやぶってでも 、 。 会社 に 忠誠心 を 強 く 持 ち 、 サービス 残業 や 有給未使用 を 。 喜 んで 仕事 はできない 、 。 そう 思 ったときに 、 初 めて マニュアル を 作 ろうと 思 うものです
- 061 。 過去 は 肯定的 に 見 つめ 、 未来 をしっかり 見据 えて 、 。 過去 の 失敗 と 同 じ 選択 をしないよう 、 。 今 を 大事 にしつつ 、 恐怖心 をおそれず 、 。 みんなが 嫌 がることを 率先 して 、 笑顔 で 行動 していきます
- 062 。 。 1 時間 あまりで 読 みきることが 出来 ますが 、 中身 は 濃 く 実践 的 です
- 062 「 作業 系 」 の 仕事 をいかに して 無駄 をなくし 、 誰 が 、 いつ 、 何度 やっても 同 じ 成果 がでるようにするか ？ 。 の ノウハウ について 組織 の 運営 から 個人 の 仕事 の 進 め 方 まで 簡潔 かつ 具体的 に コツ を 述 べてあります
- 063 。 。 実際 、 著者 も 効率 化 の 結果 あまった 時間 で 、 考 え 、 人生 を 楽 しみ 、 新規事業 を 行 い 、 社会貢献 をしている
- 064 。 。 細 かい テクニック の 積 み 重 ねではなく 、 著者 が 実践 をして 結果 をだしたであろう 、 ノウハウ が 詰 まっていると 感 じた
- 064 。 「 IDEA HACKS ! 」 から 、 本田氏 の 「 レバレッジ・シリーズ 」 、 勝間氏 の 「 無理 なく 続 けられる・ シリーズ 」 と 、 仕事 の 効率 を 高 めるための 仕組 み 本 は 何冊 も 読 んできたが 、 この 『 「 仕組 み 」 仕事術 』 は 、 自分 を 仕組化 するための 、 実践 マニュアル
- 067 。
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一方 、 部分 的 に 具体的 な 方法 が 欠 けているので 、 勝間和代氏 や 本田直之氏 の 本 なども 併読 し 補強 すると 役立 つだろう - 063 。 。 一方 、 部分 的 に 具体的 な 方法 が 欠 けているので 、 勝間和代氏 や 本田直之氏 の 本 なども 併読 し 補強 すると 役立 つだろう
- 067 。 体育会系 の ノリ で 、 「 とにかく 先輩 のいうことを 聞 け 」 と 。 言 わんばかり・・
- 068 。
従来 の 個人 の 「 能力 」 「 努力 」 にたより きった 仕事 から 。
「 仕組 み 」 をつくる ことによって 、 。
誰 でもその 仕事 をすることができる 、 モチベーション もたもてる … 。
その 「 仕組 み 」 とは 、 チェッ クシート に 落 とし 込 むこと - 006 自分 の 行動 で 一番時間 をとられる 部分 は 「 悩 んでいること 」 「 人 に 任 せられないこと 」 。 。 この ２ 点 を 「 仕組 みづくり ｣ と 言 う 単語 で 説明 してくれています
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