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Amazon.co.jp： カスタマーレビュー: ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代

左脳 右脳 右脳的 左脳的 大前 本書 論理 大前研 共感 調和 大前研一氏 感性 先進国 思考 情報化 先進 的思考 創造 参考文献 ビジネス 訳者 重要 代替 賃金 著者 論理的 著書 価値 重要性 書籍 つの感性 目新 職業 ダニエ 論理的思考 弁護士 全体 統合 デザイン 分析 個別 内容 大前氏 一冊 大前さん 実践 参考 主張 コンピュータ 世紀 物語 議論 競争 必要 我々 全体の調和 仕事 ６つの感性 業務 海外 ハイコンセプト 機能 。本書 視点 シンフォニー 。大前 六つの 豊かさ アウト 日本 前半 成功 認識 納得 能力 ティブ 米国 行動 世界 アメリカ 他人 具体的 紹介 十分 見直 刺激 変化 部分 社会 非常 消費 ６つの 理解 情報 なく共感 経済 アジア 。。本書 生きがい スキル
目新しい 7%     多い 21%     低い 5%     安い 10%     新しい 24%     うまい 7%     面白い 8%     よい 12%     近い 7%     高い 8%     大きい 5%     代わる 7%     考え出す 7%     訳す 7%     見直す 5%     生み出す 5%     役立つ 5%     変わる 15%     読む 43%     磨く 5%     満たす 5%     なる 73%     それほど 7%     これから 38%     より 8%     既に 8%     そういう 12%     すでに 7%     さらに 8%     特に 10%     この 50%     その 40%     もっと 12%    

  • Total Integration
    • 0。
      。
      翻訳した 大前 研一さんは、当初「第四の波」という題名を考えたそうですアルビン・トフラーが著した情報 化 時代＝第三の波の次が、この 本の内容 でもあるコンセプチュアル の時代＝第四の波ということです一読していることを感じましたのは、この 本に書かれている ことは決して最近 になって重要 になった事柄では稼げなく、以前から重要 視されてきたもので、さらに 必要 性を増した事柄だということですですから、お読みになればそれほど 目新しい 話が並べられていることはないと思います 何がこれまでと違うかというと、この 本自体が「ハイ・タッチ 」な作りが重要 と認識 されていることだと思います 右脳 的な能力 、左脳 の話題から出発し、途上国の労。
      賃金 との競争 に晒されているビジネス 書です。
      。
      これに関連して、トーマス・フリードマンの立場を明らかにし、右脳 タイプ、すなわち「ハイ・コンセプト/ハイ・タッチ 」な能力 が重要 になっていることが示されますそして、ハイ・コンセプト/ハイ・タッチ の能力 を増すための６つの 感性 （センス 」こそが必要 不可欠な感性 が紹介 されます」1」（実用性）.機能 」だけはでなく「デ」ザイン」」2.議論 より は「物」語」3.個別 より も「全体 の」調和 」4.論理 ではなく「」共感 」5.まじめだけでなく 」」「遊び心」6.モノより も「生きがい 」日本 で作られている製品はすでに こういった視点 で生み出されているものも数多く見受け入れていいのかと考えさせられると思います が、そうでないものもたくさんあります付加価値 と呼んでいるものに近い でしょうかこの 本が役に立つのは、そういったことに具体性と指針を与えたことにあると思います 漠然とした付加価値 に、根拠を与えることが為されたのではないかと思います それによって、ハイ・コンセプトの重要 性をより 標準的な価値 観として成り立たせることができます訳者 の大前 さんが共感 するのだと思います ただしこれは、所得がある程度高い 人を対象にした話であると思います 先進 国 で良い暮らしをしてゆくための給料をもらうにはどうすればいいのか？そんな能力 が必要 か？という問いへの回答、と前書きで大前 さんも示されています

  • 001   右脳 、 左脳 の 話題 から 出発 し 、 途上国 の 労。
    賃金 との 競争 に 晒 されている ビジネス マン の 立場 を 明 らかにし 、 右脳 タイプ 、 すなわち 「 ハイ・コンセプト / ハイ・タッチ 」 な 能力 が 重要 になっていることが 示 されます
    • 001   右脳 、 左脳 の 話題 から 出発 し 、 途上国 の 労。賃金 との 競争 に 晒 されている ビジネス マン の 立場 を 明 らかにし 、 右脳 タイプ 、 すなわち 「 ハイ・コンセプト / ハイ・タッチ 」 な 能力 が 重要 になっていることが 示 されます

  • 001   先進 国 で 良 い 暮 らしをしてゆくための 給料 をもらうにはどんな 能力 が 必要 か ？ という 問 いへの 回答 、 と 前書 きで 大前 さんも 示 されています
    • 020   また 、 先進 国 の 人々 が 作 ってきた コンピュータ によって 、 自 らの 仕事 が 失 われつつあるというのは 、 何 とも 資本主義 の 皮肉 な 世界 である

  • 001   アルビン・トフラー が 著 した 情報 化 時代 ＝ 第三 の 波 の 次 が 、 この 本 の 内容 でもある コンセプチュアル の 時代 ＝ 第四 の 波 ということです

    • 002   。
      本書 の 主張 はあくまで 左脳 から 右脳 への シフト を 促 すものですが 、 その 先 にある 両者 の 統合 という 概念 まで 視野 に 入 れたいところです
      • 004   。 本書 の 主張 はあくまで 左脳 から 右脳 への シフト を 促 すものですが 、 その 先 にある 両者 の 統合 という 概念 まで 視野 に 入 れたいところです

    • 003   。
      。
      １ ． 「 機能 」 だけでなく 「 デザイン 」 。
      ２ ． 「 議論 」 より は 「 物語 」 。
      ３ ． 「 個別 」 より も 「 全体 の 調和 」 。
      ４ ． 「 論理 」 ではなく 「 共感 」 。
      ５ ． 「 まじめ 」 だけでなく 「 遊 び 心 」 。
      ６ ． 「 モノ 」 より も 「 生 きがい 」 。
      。
      タイトル は 大上段 に 構 えているように 感 じるが 、 内容 は 人 に フォーカス した リアル なことが 書 かれている
      • 003   。  機能 だけでなく 「 デザイン 」 。  議論 より は 「 物語 」 。  個別 より も 「 全体 の 調和 」 。  論理 でなく 「 共感 」 。  まじめだけでなく 「 遊 び 心 」 。  モノ より も 「 生 きがい 」 。 。 単純 な 労働 はより コスト の 安 い 海外 に 流出 し 、 。 コンピュータ の 方 が 人間 より 早 く 処理 できる 仕事 は 。 取 って 代 わられる

    • 004   。 例 として 日本 は 賃金 が 世界 標準 より かなり 高 く 、 これから 並 みの 付加価値 しか 生 めないようだと 世界 標。並 みに 下 がってしまうぞという 警告 です

      • 005   。
        ・ 同 じ 仕事 を 海外 なら 安 くできる 。
        ・ 同 じ 仕事 を コンピュータ なら 速 くできる 。
        ・ 同 じ 仕事 では モノ 以外 の 欲求 を 満 たせない 。
        。
        この 「 答 えのない 時代 」 にどう 仕事 するか 、 あえて 本書 に 答 えを 探 すと … 。
        ・ 自分 の 考 えをまとめる 力 や 、 壁 を 突破 する アイデア・ 勇気 が 貴重 。
        （ 知識 を 持 っている 必要 は 無 い 、 カンニング ＯＫ ） 。
        ・ 物 を 語 る 力 ＝ 事実 を 文脈 に 取 り 入 れて 物語 を 作 れることが 大事 。
        （ 誰 でも 瞬時 に アクセス できる 事実 は 、 価値 が 低 くなる ） 。
        ・ 大 きな 全体 像 を 見 る 右脳 の 力 に 磨 きをかけるべき 。
        （ 多 くのことを 知 り 、 詳細 を 分析 する 左脳 の 地位 を 相対的 に 下 げる ） 。
        。
        。
        著 は 2005 年 ですか
        • 005   。 ・ 同 じ 仕事 を 海外 なら 安 くできる 。 ・ 同 じ 仕事 を コンピュータ なら 速 くできる 。 ・ 同 じ 仕事 では モノ 以外 の 欲求 を 満 たせない 。 。 この 「 答 えのない 時代 」 にどう 仕事 するか 、 あえて 本書 に 答 えを 探 すと … 。 ・ 自分 の 考 えをまとめる 力 や 、 壁 を 突破 する アイデア・ 勇気 が 貴重 。 （ 知識 を 持 っている 必要 は 無 い 、 カンニング ＯＫ ） 。 ・ 物 を 語 る 力 ＝ 事実 を 文脈 に 取 り 入 れて 物語 を 作 れることが 大事 。 （ 誰 でも 瞬時 に アクセス できる 事実 は 、 価値 が 低 くなる ） 。 ・ 大 きな 全体 像 を 見 る 右脳 の 力 に 磨 きをかけるべき 。 （ 多 くのことを 知 り 、 詳細 を 分析 する 左脳 の 地位 を 相対的 に 下 げる ） 。 。 。著 は 2005 年 ですか

      • 006   ) 。
        。
        いずれにしても 、 マーケティン グ の 戦略 や 個人 として 。
        の 生 き 方 の 方向性 を 考 える 時 にとても 役立 つ 一冊 です
        • 006   ) 。 。 いずれにしても 、 マーケティン グ の 戦略 や 個人 として 。 の 生 き 方 の 方向性 を 考 える 時 にとても 役立 つ 一冊 です

      • 008   内容 が 非常 に 先進 的 であり 、 理解 しづらい 部分 も 多 いが 、 大前 先生 のような 「 左脳 」 を 極 めているような 方 が 新 たな 視点 として 「 右脳 」 の 重要 性 を 訴 えているという 意味 で 新鮮 だった

        • 008   。
          この 本 を 読 んですぐに 何 か 実践 できるような 内容 ではないが 、 論理 だけでなく 感性 や デザイン 、 アート といった 感覚 を 磨 くことが 今。
          非常 に 重要 になっていくことがよく 理解 できる 本 だと 思 う
          • 008   。 この 本 を 読 んですぐに 何 か 実践 できるような 内容 ではないが 、 論理 だけでなく 感性 や デザイン 、 アート といった 感覚 を 磨 くことが 今。非常 に 重要 になっていくことがよく 理解 できる 本 だと 思 う

        • 009   クリエイエィブ な 思考 を 持 たないとなーと 気 づかせてくれました 。 クリエイティブ ・クラス の 世紀 リチャード・フロリダ 。 も 一緒 に 読 むと 効果的 かと 思 いました

          • 011   。 ホワイトカラー が 従事 する 左。型 の ルーチン・ワーク への 大部分 が 、 今 では ア 。 ジア の 国々 で 驚 くほど 安 い コスト で 行 われている

            • 012   右脳 的能力 がどんなものかというと 、 「 業務 をこなすこと 」 より も 「 人間関係 を 構築 すること 」 、 「 ルーチンワーク をこなすこと 」 より も 「 斬新 な 課題 をこなすこと 」 、 「 一 つひとつの 要素 を 分析 すること 」 より も 「 全体 像 をまとめ 上 げること 」 らしい

              • 012   。
                。
                具体的 には 、 1990 年代 では 左脳 的能力 （ ＝ 分析 力 や 論理 力 ） が 秀 でている 人 が 活躍 してきたが 、 これから は 右脳 的能力 （ ＝ 共感 する 力 や デザイン 力 、 統合 力 ） が 成功 の 秘訣 を 握 っているとのこと
                • 012   。 。 具体的 には 、 1990 年代 では 左脳 的能力 （ ＝ 分析 力 や 論理 力 ） が 秀 でている 人 が 活躍 してきたが 、 これから は 右脳 的能力 （ ＝ 共感 する 力 や デザイン 力 、 統合 力 ） が 成功 の 秘訣 を 握 っているとのこと

              • 012   。
                。
                これに 関連 して 、 トーマス・フリードマン の 『 フラット 化 する 世界 』 の 第 7 章 ・ 理想 の 才能 を 求 めて 教育 との 競争 の 問題 、 第 8 章 ・ 静 かな 危機 科学教育 にひそむ 恥 ずかしい 秘密 は 、 一読 の 価値 があります
                • 012   （ そもそも 僕 は 他社 の MP3 などの 商品 はよく 知 らない ） 第 2 に 、 アジア との 競争 が 激 しくなった

              • 012   。 。 ちなみに 著者 は 、 右脳 的能力 を 育 てる 代表 、 エール 大学 ロースクール で 法学博士号 JD を 取得 しているから 面白 い

                • 012   ハイ・コンセプト 」 の 中 で 6 つの 能力 とは 、 「 芸術的 ・ 感情的 な 能力 とは 、 「 芸術的 ・ 感情的 な 美 を 創造 する 能力 、 パターン や チャンス を 見出 す 力 、 相手 を 満足 させる 話 ができる 能力 、 見 たところ 関連性 のない アイデア を 組 み 合 わせて 斬新 な 新 しいものを 生 み 出 す 能力 」 とされている
                  • 012   ハイコンセプト な 能力 とは 、 「 芸術的 ・ 感情的 な 美 を 創造 する 能力 、 パターン や チャンス を 見出 す 力 、 相手 を 満足 させる 話 ができる 能力 、 見 たところ 関連性 のない アイデア を 組 み 合 わせて 斬新 な 新 しいものを 生 み 出 す 能力 」 とされている

                • 012   会計 ソフト や 医療 ソフト のおかげで 、 今 まで 会計士 や 医者 が 行 ってきていた 仕事 も 簡単 に パソコン がしてしまうとのこと

                  • 012   （ 本書 のなかで 問 われている ） 。
                    。
                     1 . 自分 の 仕事 は 、 他 の 国 ではもっと 安 く 出来 るのではないか ？ 。
                     2 . 自分 の 仕事 は 、 コンピュータ ー だともっと 速 くできるのではないか ？ 。
                     3 . 自分 が 提供 しているものは 、 豊 かな 時代 の 欲求 を 満 たしてくれるのだろうか ？ 。
                    。
                    もしも 1 と 2 の 答 えが Yes , で  3 の 答 えが No ならば 、 時間 のある 週末 に 本書 を 一読 するのもいいかもしれない
                    • 035   。 読 めば 読 むほど 、 「 じゃぁどうしたら 良 いんだ ？ 」 という 欲求不満 が 溜 まる 気 がします

                  • 013   先進 国 内 ではかつてないほどの 豊 かさを 教授 できるようになり 、 消費 者 は 感情面 や デザイン 面 といった 右脳 的能力 を 必要 とする 、 商品 や サービス を 求 めるようになった
                    • 013   ということは 先進 国 内 での 仕事 は インド や 中国 人 にはできない 、 より クリエイティブ なものが 要求 されてくるということですね

                  • 013   今現。産業構造 が 大 きく 変化 しようとしていることの 忠告 であり 、 それに 合 わせて 人 も 変 わっていかなくてはならないということですね 、 大前 先生 っ

                    • 015   また 最 も 心 に 残 った フレーズ は 、 「 人間 のおもな 関心事 とは 、 喜 びを 得 ることでも 、 痛 みを 避 けることでもなく 、 自 らの 人生 に 意義 （ 生 きがい ） を 見出 すことなのである 」 これは 精神科医 ビクトール・フランクル が ナチスドイツ の 強制収容所 に 収容 されている 時 に 出 した 結論 である

                      • 015   よって 右脳 と 左脳 の バランス が 取 れ 、 その 橋渡 しができる ビジネス パーソン の 需要 が 出 てくるのではないか ？ 本書 を 読 んでそういう 結論 に 達 した

                        • 015   経営者 などは 特 にこの 「 六 つの 感性 」 を 心 に 留 めておくべきではないだろうか ？ 。
                          。
                          個人的 には 右脳 を 鍛 えようと 思 っても 既 に 手遅 れの 人 、 左脳 的能力 より も 既 に 手遅 れの 人 、 美的 センス のない 人 などは ムリ だと 思 う
                          • 015   経営者 などは 特 にこの 「 六 つの 感性 」 を 心 に 留 めておくべきではないだろうか ？ 。 。 個人的 には 右脳 を 鍛 えようと 思 っても 既 に 手遅 れの 人 、 美的 センス のない 人 などは ムリ だと 思 う

                        • 017   。
                          「 コンセプト の 時代 」 がうまく 説明 し 切 れてないので 、 。
                          「 六 つ センス 」 はそれぞれは 例 を 用 いて 解説 してあり 、 。
                          それを 伸 ばす 実践 的 な 提案 も 豊富 にしてくれるが 、 うまく 入 っていけない
                          • 004   。 あとこの 本 の 主張 は トム・ピーター ズ 氏 が 別 の 角度 で 似 たような 解説 をかなりされておりそちらの 方 が 実践 的 であるかもしれません

                        • 017   。
                          すなわち 、 ハイ・コンセプト で ハイ・タッチ な 「 六 つの センス 」 こそが 必要 不可欠 な 感性 だと 訴 える
                          • 056   。 本書 では 、 これを 乗 り 越 えられるのは 「 ハイ・コンセプト 」 型 の 人材 、 企業 であるととらえている

                        • 019   。 。 2008 年 1 月 3 日 追記 。 。 榊原英資 （ さかきばらえいすけ・ 早稲田大学教授 、 同 インド 経済 研究所所長 ） の 著書 。 『 日本 は 没落 する 』 （ 朝日新聞社 2007 年 12 月 30 日 ） は 、 世界 的 な 視点 での 警鐘 だ

                          • 019   。 。 この 本 を 読 んだ 時 、 ダ・ヴィンチ 、 村上龍 、 松任谷由実 、 宇多田 ヒカル を 連想 していた

                            • 019   」 。 。 宇多田 ヒカル の 歌 「 Automatic 」 を 聴 きながら 、 人生 という 「 迷路 」 を 愉 しんでみませんか

                              • 020   その 時 、 我々 の 世界 は フラット 化 するのか 、 あるいはその 前 に 保護主義 が 台頭 するのか

                                • 020   。
                                  経済 の グローバル 化 、 情報 化 の 拡大 によって 、 それまで 先進 国 の 知。
                                  労働者 の 特権 と 思 われていた 仕事 が 、 低賃金 で 有能 な 人々 を 抱 える 一部 の 途上国 や コンピュータ に 代替 されつつある
                                  • 020   。 経済 の グローバル 化 、 情報 化 の 拡大 によって 、 それまで 先進 国 の 知。労働者 の 特権 と 思 われていた 仕事 が 、 低賃金 で 有能 な 人々 を 抱 える 一部 の 途上国 や コンピュータ に 代替 されつつある

                                • 020   。 。 先進 国 の 知。労働者 は 、 （ 途上国 にその 仕事 を 代替 されないために ） 感性 を 磨 くことが 必要 と 読 めるが 、 途上国 の 人々 が 本書 にある 「 ６ つの 感性 」 がないことはなく 、 論拠 の 前提条件 にあまり 納得 がいかなかった

                                  • 022   。
                                    。
                                    私 の 創造 性 が 不足 しているのかもしれないが 、 創造 の 重要 性 を 示 すのにはあまりに 論理 的 な 説明 を 省 き 過 ぎではないだろうか ？ 。
                                    。
                                    ただ 、 本書 で 言 わんとしていることは 理解 できた
                                    • 005   は 、 インターネット の 普及 と グローバル 化 と （ 先進 国 における ） モノ 余 りが 。 進 み 、 「 コンセプト の 時代 」 になっていると 本書 は 指摘 しています
                                    • 022   。 。 私 の 創造 性 が 不足 しているのかもしれないが 、 創造 の 重要 性 を 示 すのにはあまりに 論理 的 な 説明 を 省 き 過 ぎではないだろうか ？ 。 。 ただ 、 本書 で 言 わんとしていることは 理解 できた

                                  • 022   て 見 る 。
                                    著者 は 左脳 の 論理 的思考 に 加 え 、 右脳 の 創造 性 が 重要 だというのだから 、 本書 の 内容 も 論理 的展開 の 上 で 創造 性 の 重要 性 を 示 してほしかった
                                    • 048   。 バリバリ の ロジカル・シンキング 論者 だと 思 っていた 大前 さんが 、 論理 を 超 えた 感性 の 重要 性 を 説 いている 本書 を 訳 したことに 興味 がある

                                  • 023   。
                                    。
                                    今起 きている 大 きな 変革 として 、 産業革命 で 肉体労働 の 多 くが 機械化 されたように 、 知識労働 （ ナレッジワーカー が 持 っていた 仕事 ） が 急速 に コンピュータ ・ソフトウェア に 置換 わっていくということ
                                    • 023   。 。 今起 きている 大 きな 変革 として 、 産業革命 で 肉体労働 の 多 くが 機械化 されたように 、 知識労働 （ ナレッジワーカー の 仕事 ） が 急速 に コンピュータ ・ソフトウェア に 置換 わっていくということ

                                  • 023   。 右脳 的 な 能力 、 左脳 的 な 能力 という 切 り 口 で 、 これから の 時代 に 生 きる 人々 に 必要 な 能力 とは 何 かが 書 かれている

                                    • 023   。 。 これを 読 んでおそらく 勘違 いをしがちなのは 、 論理 的 な 思考 能力 が 不要 であるとか 、 計数的 な 能力 がまったく 不要 になる という 誤解 であろう

                                      • 023   。 。 通 して 主張 されているのは 、 左脳 的能力 より 右脳 的能力 が 必要 だということ

                                        • 023   いわゆる 詰 め 込 み 式 の 暗記 で 覚 えるような 単 なる 「 知識 」 が 不要 になる だけで 、 左脳 的 な 能力 が 不要 になる ということではない

                                          • 023   それは 、 医師 や 弁護士 といったいままで 極 めて 専門性 が 高 いとされていた 職業 においてさえも 起 きている

                                            • 023   ゆえ 、 今後 は 知識 を 詰 め 込 んで 分析 する 「 左脳 的思考 」 だけでは 足 りず 、 さらに 感性 （ 本書 では ６ つの 感性 を 紹介 ） を 必要 とする 右脳 的思考 も 大切 になる という 趣旨
                                              • 023   。 。 思 っていたより ずいぶん 軽 め （ 浅 め ？ ） の 内容 なので 、 そこそこ 早 い 人 なら ２ 時間程度 でさくっと 読 めると 思 います

                                            • 023   章末 に 備忘録 として 、 必要 な 能力 を 磨 くのに 有用 な 情報 を 掲載 している 点 は 評価 できるが 、 訳書 のためすべて 99% 海外 の サイト である

                                              • 025   米国 の 本 であるから 仕方 がない 部分 もあるのだが 、 せっかく 大前 研一氏 が 翻訳 をしているのだから 、 日本 の 事例 や Web サイト を 独自 に 調 べてもらって 紹介 してほしかった

                                                • 025   。
                                                  。
                                                  本書 のいいところは 、 著者 の 丁寧 な 研究活動 により 、 著者 の 主張 を 通 すための 十分 な 事例 が 記載 されていること
                                                  • 025   。 。 本書 のいいところは 、 著者 の 丁寧 な 研究活動 により 、 著者 の 主張 を 通 すための 十分 な 事例 が 記載 されていること

                                                • 026   sp ; 。
                                                  。
                                                  左脳 を 使 う 」 と 言 うことについては 、 「 どうやって 論理 的 に 考 える 重要 性 は 無 くならないものの 、 今後 は 右脳 を 活用 しないと 、 低賃金 国 や コンピュータ ー に 仕事 を 代替 されてしまう 、 という 内容 です
                                                  • 035   。 でも 本書 で 言 う 、 「 右脳 を 使 う 」 と 言 うことについては 、 「 どうやって ？ 」 という 方法 論 が 全 く 説明 されていないので 、 これだけ 読 んでどうにかなる ものではありません
                                                  • 041   。 ハイコンセプト がこれから の 成功 を 保証 してくれるから 、 右脳 を 活用 しろということを アメリカ 人 から 言 われて 、 この 本 を 読 む 人 が 多 いに 違 いない

                                                • 026   。
                                                  やる 気 のある 方 は 、 これをきっかけにご 自分 で 調 べるのだとは 思 いますが 、 「 誰 にとっても 行動 に 一番結 びつけられる 書 」 とは 言 い 難 く 、 やや 物足 りない 内容 でした
                                                  • 026   。 やる 気 のある 方 は 、 これをきっかけにご 自分 で 調 べるのだとは 思 いますが 、 「 誰 にとっても 行動 に 結 びつけられる 書 」 とは 言 い 難 く 、 やや 物足 りない 内容 でした

                                                • 026   。 ・ 「 機能 」 （ 実用性 ） だけでなく 「 デザイン 」 （ 有意性 ） 。 ・ 「 議論 」 より は 「 物語 」 。 ・バラバラ の 断片 をつなぎあわせる 「 調和 」 。 ・ 「 論理 」 ではなく 「 共感 」 。 ・ 「 まじめ 」 だけでなく 「 遊 び 心 」 。 ・ 「 モノ 」 より も 「 生 きがい 」 。 。 各章末 に 、 まとめ・ 参考 文献 などが 載 せられています

                                                  • 027   。
                                                    上記 キーワード で 考 えてみると 、 数年前 e - ラーニング が 始 まった 時 に 全 てがこれに 取 って 代 わられるような 議論 があったが 、 今 では スクーリング との 組合 せによる 研修 の トータルデザイン や 、 Ｗｅｂ 上 でも 講師 と 受講者 との インタラクティブ なやり 取 りが 重要 と 認識 されている
                                                    • 027   。 上記 キーワード で 考 えてみると 、 数年前 e - ラーニング が 始 まった 時 に 全 てがこれに 取 って 代 わられるような 議論 があったが 、 今 では スクーリング との 組合 せによる 研修 の トータルデザイン や 、 Ｗｅｂ 上 でも 講師 と 受講者 との インタラクティブ なやり 取 りが 重要 と 認識 されている

                                                  • 027   。
                                                    １ ） 過剰 な 豊 かさがもたらす 「 新 しい 価値 観 」 。
                                                    ２ ） アジア ： 次 から 次 へと 湧 き 出 す 「 競争 相手 」 。
                                                    ３ ） オートメーション ： そんな 脳 では 、 すべて 「 代行 」 されてしまう 。
                                                    。
                                                    これから の 時代 はより 右脳 的 な 能力 として 、 ハイコンセプト と ハイタッチ な 能力 の 重要 性 が 増 す 「 。
                                                    脳 の 時代 」 になる
                                                    • 027   。 １ ） 過剰 な 豊 かさがもたらす 「 新 しい 価値 観 」 。 ２ ） アジア ： 次 から 次 へと 湧 き 出 す 「 競争 相手 」 。 ３ ） オートメーション ： そんな 脳 では 、 すべて 「 代行 」 されてしまう 。 。 これから の 時代 はより 右脳 の 重要 性 が 増 す 「 。脳 の 時代 」 になる

                                                  • 027   レビュー をすべて 見 る 。
                                                    モノ 余 りの 時代 の 流 れと 言 われ 、 個。
                                                    貯蓄 が 1500 兆円 あるのに 消費 が 増 えないのは 欲 しいものがないからだ 、 と 言 われる 今日 、 この 閉塞状態 を 抜 け 出 すのは ハイタッチ 、 ハイコンセプト な 商品 である
                                                    • 027   レビュー をすべて 見 る 。 モノ 余 りの 時代 と 言 われ 、 個。貯蓄 が 1500 兆円 あるのに 消費 が 増 えないのは 欲 しいものがないからだ 、 と 言 われる 今日 、 この 閉塞状態 を 抜 け 出 すのは ハイタッチ 、 ハイコンセプト な 商品 である

                                                  • 028   べて 見 る 。 もしかすると 現代 ＝ ２１ 世紀 初頭 は 、 「 ウェブ 進化論 」 など テクノロジー による イノベーション なんて レベル ではなく 、 人類史 の 上 で 『 ルネサンス 2.0 』 と 言 える 時代 なんじゃないか ？ 。 などと 考 えさせられました

                                                    • 031   。
                                                      。
                                                      ６ つの スキル を 重要 スキル としてあげており 、 その 六 つは 、 1 ) 機能 ではなく 、 デザイン 2 ) 議論 より は 物語 、 3 ) 個 より も 全体 の シンフォニー 4 ) 論理 ではなく 共感 、 5 ) まじめだけでなく 、 ＋ あそびごころ 、 6 ) 物 より 生 きがいです
                                                      • 031   。 。 ６ つの スキル を 重要 スキル としてあげており 、 その 六 つは 、 1 ) 機能 ではなく 、 デザイン 2 ) 議論 より は 物語 、 3 ) 個 より も 全体 の シンフォニー 4 ) 論理 ではなく 共感 、 5 ) まじめだけでなく 、 ＋ あそびごころ 、 6 ) 物 より 生 きがいです

                                                    • 032   。 今 まで ロジカルシンキング 一辺倒 の マーケティン グ 関連書籍 を 読 んできたので 、 目 から 鱗 でした

                                                      • 036   。 。 科学技術 の 分野 で 最近 出 た 本 の 中 では 、 米。著 「 人物 で 語 る 物理入門 」 が 物語 りを 用 いて 物理 を 説明 している

                                                        • 036   ステフィック 著 ｢ ブレイクスルー・イノベーション の 原理 と 戦略 」 でも 、 物語 を 通 じて 実践 的 に イノベーション の 過程 をうまく 説明 している

                                                          • 037   。
                                                            。
                                                            私 にとってこの 本 は 納得 のいく 内容 ばかり 、 そしてさらに 、 社内 の トップ 連中 たちが 否定 するだろう （ 否定 されたこともある ） 内容 ばかり
                                                            • 014   ただ 、 今 の 僕 らはこの まま 経済 に 踊 らされて 良 いもんだろうか ? って 全否定 しないと 花開 かない 本 のように 思 う

                                                          • 038   訳者 の 大前 さんが 共感 するのも 、 彼 が 論理 的思考 力 で アメリカ 人 に 負 けない 人物 である 事 と 無縁 ではないはずです

                                                            • 038   本人 の 非論理 的消費 行動 に 日夜振 り 回 される マーケター の 方 にとっては 「 何 を 今 さら・・・ 」 という 内容 でしょうが 、 論理 性 を 重 んじる アメリカ の 知識人 には 新鮮 だったようで 、 。著 が ブレーク したのも 理解 できます

                                                              • 039   （ 中略 ） ビジネス で 成功 するには 、 財務会計 の 知識 と 「 物。
                                                                術 」 を 組 み 合 わせる 力 が 必要 なのだ
                                                                • 019   （ 中略 ） ビジネス で 成功 するには 、 財務会計 の 知識 と 「 物。術 」 を 組 み 合 わせる 力 が 必要 なのだ

                                                              • 040   いい 刺激 にもなります 。 。 でも 大前 さんの 立脚点 っていったいなんだろ 。 。 やっぱり 売 れると 思 ったら 何 でも 紹介 するんですかねえ・・ 。 。 以前 はちゃんと 本業 もしっかりしていたのに 。 。 いまでは 中国 が ブーム なら 中国 本 を 出 したり 中国 に コールセンター 会社 を 作 ったり （ そして 大失敗 したり ） 。 。 随分軽 くなった モン です

                                                                • 041   デタラメ を 言 って 長期政権 を 維持 した 小泉内閣 のせいで 、 日本 はそれほど 行 き 詰 っているのだが 、 溺 れる 者 のつかむ 藁 がこの 本 かもしれないと 思 った

                                                                  • 041   ヒルズ 族 は 金儲 けで 成功 したとされるが 、 彼 らには 共感 する 心 がないがゆえに 、 傍若無人 の 金儲 けに 精 を 出 したのだ

                                                                    • 041   小泉首相 には 国民 と 共感 する 心 がなく 、 それ 故 に 日本 の 経済 も 政治 も 支離滅裂 になり 果 てた

                                                                      • 042   。 しかし 「 格差社会 を 勝 ち 抜 く 」 なんて 、 卑 しく 不安 を 煽 り 立 てる 最近 の 論調 にはいささか 辟易 している

                                                                        • 043   。
                                                                          。
                                                                          ・ 訳者 の 遊 び 心 や 、 ヴィーナスフォート 誕生秘話 や 他 の 作品 などの 。
                                                                          著作 ですでに 書 かれているような 内容 と 同 じであり 、 それほど 目新 しい 。
                                                                          ことではなく 当 たり 前 の 内容 だと 感 じます
                                                                          • 001   ですから 、 お 読 みになればそれほど 目新 しい 話 が 並 べられていることはないと 思 います

                                                                        • 045   自 らの 強 みを 生 かして 、 他社 の 強 みを 咀嚼 ・ 分解 ・ 吸収 してしまう 強 さです

                                                                          • 047   具体的 な 方法 論 については 類書 、 『 「 物語 力 」 で 人 を 動 かせ ！ 』 （ 平野日。。著 ） の 方 がくわしかった

                                                                            • 047   。
                                                                              。
                                                                              過去 、 論理 力 （ ロジカルシンキング ） を 引 っ 張 ってきたから 、 大前 研一氏 が 、 物語 力 （ ナラティブ メソッド ） や デザイン の 重要 性 を 説 く 同書 を 訳 したという 事実 は 、 日本 の ビジネス カルチャー の 潮 の 変 わり 目 を 象徴 していると 思 う
                                                                              • 039   。 。 日本 的情緒 が 見直 され 、 論理 。礼賛 にも 新味 さが 欠 けてきたから 、 大前 さんが 知恵 つけて 逆輸入 したのかも ？ なんてこと 考 えたら 不謹慎 かな
                                                                              • 047   。 。 過去 、 論理 力 （ ロジカルシンキング ） を 引 っ 張 ってきた 大前 研一氏 が 、 物語 力 （ ナラティブ メソッド ） や デザイン の 重要 性 を 説 く 同書 を 訳 したという 事実 は 、 日本 の ビジネス カルチャー の 潮 の 変 わり 目 を 象徴 していると 思 う

                                                                            • 048   もっと も 、 クラリネット で 合奏 を 楽 しむ ミュージシャン でもある 大前 さんは 、 「 ザ・プロフェッショナル 」 あたりでも 既 に 右脳 的思考 の 重要 性 を 指摘 しているが 、 たいていは 論理 （ 万能 ） 主義的 な 考 え 方 を 前面 に 押 し 出 していることが 多 いと 感 じる

                                                                              • 048   アメリカ での 流行 に 敏感 な 日本 人 が 、 まだ 左脳 的思考 も 十分 マスター していないのに 、 これから は 右脳 だと 言 って 早 とちりをしないことを 祈 る

                                                                                • 049   。
                                                                                  それを 知 っていて 訳者 は 警鐘 の 意味 で 絶賛 しているのかもしれないが 、 。
                                                                                  そういう 背景 のある 日本 の ビジネス 界 に 刺激 を 与 えるほどの インパクト は 。
                                                                                  感 じられない
                                                                                  • 049   。 それを 知 っていて 訳者 は 警鐘 の 意味 で 絶賛 しているのかもしれないが 、 。 そういう 背景 のある 日本 の ビジネス 界 に 刺激 を 与 えるほどの インパクト は 。 感 じられない

                                                                                • 050   。
                                                                                  あと 、 各章 の 末尾 にある エキササイズ については 、 試 してみたいと 思 うものがいくつもありました
                                                                                  • 025   各章 ごとに トレーニング 手法 や 参考 情報 がまとまっているので 、 後 で 読 み 返 しやすい

                                                                                • 050   。
                                                                                  これらの 本 を 読 みこなしながら 日々 の 仕事 を 行 う 中 で 、 論理 的思考 の 大切 さを 痛感 すると 共 に 、 それでは 説明 できないいくつかの スキル の 重要 性 も 認識 されます
                                                                                  • 050   。 この 本 は 、 そういった 能力 のいくつかの 重要 性 を 積極的 に サポート してくれています

                                                                                • 050   。 ここ 数年 、 ビジネス 本業界 では 「 企業 参謀 」 を 始 めとする 論理 的思考 、 合理的思考 の 本 が 数多 く 出 てきました

                                                                                  • 051   。
                                                                                    。
                                                                                    しかし 著者 も 述 べているように 、 これは 何 も 新 しい 考 えではなく 、 むしろ 。
                                                                                    20 世紀 は 不当 に 右脳 的能力 が 社会 の 主流 から 無視 されてきたとも 言 える
                                                                                    • 051   。 。 しかし 著者 も 述 べているように 、 これは 何 も 新 しい 考 えではなく 、 むしろ 。 20 世紀 は 不当 に 右脳 的能力 が 社会 の 主流 から 無視 されてきたとも 言 える

                                                                                  • 051   。 左脳 的能力 （ 知識 ・ 分析 力 ） だけでなく 、 右脳 的能力 （ 発想 ・ 統合 力 ） の 。 開発 がこれから は 社会 で 成功 する カギ になる というもの

                                                                                    • 055   。
                                                                                      先進 国 で 、 そこそこの 収入 で 、 豊 かな 生活 を 謳歌 している 、 。
                                                                                      フツー の 中流意識 の 市民 （ ワタシ も 含 めて ） には 、 必読 の 書 ですね
                                                                                      • 017   。 。 しかしながら 、 次 の 時代 を 生 き 抜 く ビジネス マン なら 必読書 と 言 える

                                                                                    • 055   。
                                                                                      前半 は 、 世界 的 な メガトレンド で 、 背筋 も 凍 る 危機意識 が 芽生 えますが 、 。
                                                                                      後半 の ６ つの 感性 は 、 すぐには 、 ピン とはきませんが 、 。
                                                                                      じっくり 、 よーく 考 える 価値 が 十分 にあります
                                                                                      • 001   そして 、 ハイ・コンセプト / ハイ・タッチ の 能力 を 増 すための ６ つの 感性 が 紹介 されます
                                                                                      • 055   。 前半 は 、 世界 的 な メガトレンド で 、 背筋 も 凍 る 危機意識 が 芽生 えますが 、 。 後半 の ６ つの 感性 は 、 すぐには 、 ピン とはきませんが 、 。 じっくり 、 よーく 考 える 価値 が 十分 にあります

                                                                                    • 055   。 。 その 上 で 、 内容 を 咀嚼 して 、 自分 のできること 、 やるべきこと 。 を 選択 し 、 もっと 深 く 追求 していく

                                                                                      • Why Right-Brainers Will Rule the Future 』
                                                                                        • 051   原題 は 『 A Whole New Mind : Why Right-Brainers Will Rule the Future 』
                                                                                      研究 開発