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Amazon.co.jp： カスタマーレビュー: 生き方—人間として一番大切なこと
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良い 18% 善い 4% 深い 14% 正しい 15% 素晴らしい 7% 強い 14% 難しい 7% よい 14% 高い 4% やすい 4% 多い 14% 利する 4% 説く 14% 高める 14% 見失う 4% 生きる 37% 持つ 23% 返る 6% 過ごす 6% 薦める 4% 行き着く 4% 磨く 6% 一見 4% 極めて 4% いかに 6% 最も 6% 常に 6% 決して 4% まさに 6% どの 9% 小さな 4% むしろ 4% まず 9%
- Total Integration
- 0べて見る 。
本書 は２０世紀において物質主義が行き詰まり、こころの時代 の到来を教えてくれた書物でした企業 経営 者として最高峰を極めた著者 は、経営 の神様である松下幸之助さんのダム式経営 の話は、すごく感銘 を受けた 。
その松下さんの話に解釈を加えた所もいい。
。
経営 はキレイ事だけはないそんな経営 と30年以上格闘した稲森氏だから、ここの個所は星10個でもいいくらいに思った。
ただ、稲盛 和夫 氏の人生 観が他の心なんてインチキですね このような人にあてはまるとは言い難い。
我々 は皆、違う人間としてどの ような心構えが大切なのだから
- 001 べて 見 る 。 松下幸之助 さんの ダム 式経営 の 話 は 、 すごく 感銘 を 受 けた
- 0028 ところで 、 ひとつ 気 になったのですが 、 この 本 はある 程度 、 稲盛 和夫 さんをご 存知 の 方 でないと 素直 に 入 ってこないかもしれないと 思 います
- 002 ところで 、 ひとつ 気 になったのですが 、 この 本 はある 程度 、 稲盛 和夫 さんをご 存知 の 方 でないと 素直 に 入 ってこないかもしれないと 思 います
- 005 。
とても 謙虚 に 愚直 なほど 、 ・・・ 。
。
この 本 には 人生 方程式 、 （ 考 え 方 ｘ 熱意 ｘ 能力 ） 、 思 いの 実現 させ 方 、 こころを 磨 き 高 める 方法 、 利他 の 心 と バランス 良 く 書 かれています - 032 。 。 どんな 些細 なことでも 、 感謝 の 気持 ちを 持 って 、 。 利他 の 精神 で 、 世 のため 人 のためにがんばろう ！ 。 って 気分 になります
- 009 。
しかし 、 これこそが 骨太 の 人生 哲学 の 王道 というか 、 。
結局 は 色 んな 自己啓発系 の 書籍 の 考 えを 突 き 詰 めて 。
行 けばこういうところに 行 き 着 くような 気 がします - 016 が 、 これは 人間 として 一番大事 なことであり 、 また 守 るべき 人生 哲学 のように 思 います
- 010 また 論点 がしばしば 揺 れるので 見失 いそうになるが 、 眺 めて 読 めば 分 かるが 、 一見 これは 「 徳行 を 行 えばこうなる 」 と 言 う how to について 書 いているように 見 えて 、 実 は 自 らの 行動 ・ 心理 を 、 時 を 置 いて 振 り 返 って 見 て 、 その 感慨 を 新 たにしているというものなのである
- 055 そして 、 その 結果 として 本当 に 大切 なものを 見失 い 、 基本 をおろそかにしてきたのではないかと 不安 になった
- 010 例 えば 序文 から 使 われる 「 哲学 」 と 言 う 言葉 にしても 、 これは 美意識 と 読 み 替 えたほうが 内容 が 良 く 通 る
- 010 迂闊 に 読 むと 誤読 を 招 きかねない 言葉 だが 、 稲盛 氏 なら 一聴 してその 真意 を 理解 するだろう
- 012 。
この 本 を 読 んで 先 ず 驚 いたのは 、 あれだけの 成功 者 でありながら 、 何 と 素直 率直 に 自分 の 考 えをさらけ 出 しているかということ - 061 でも 、 こういった 成功 者 の 過去 の エピソード は 、 部下 に 話 しをする 時 などに 非常 に 参考 になります
- 014 ビュー をすべて 見 る 。 経営 者 としての 才覚 と 利他 の 心 は 元々相容 れないもの
- 014 上 に 書 いたように 、 仕事 で 傷 ついた ハート を 。
癒 すために 、 という 思 いやりから 来 るものだとするならば 、 。
意外 に 著者 が 経営 する 会社 は 懐 が 深 いのかもしれません ( 笑 ) - 040 そんな 経営 と 30 年以上格闘 した 稲森氏 だからこそ 、 Spiritual な 内容 を 説 いても 地 に 足 がついた 説明 になっている
- 015 。
広 く 多 くの 人 に 思 いを 伝 えたいというのが 、 稲盛 氏 の 意思 だとは 思 いますが 、 。
己 が 利益 に 血眼 になっている 、 普通 の 企業 で 働 いている 、 。
ビジネス マン に 、 特 に 一読 をお 勧 めします - 035 。 広 く 多 くの 人 に 思 いを 伝 えたいというのが 、 稲盛 氏 の 意思 だとは 思 いますが 、 。 己 が 利益 に 血眼 になっている 、 普通 の 企業 で 働 いている 、 。 ビジネス マン に 、 特 に 一読 をお 勧 めします
- 015 。 。 ・ 燃 えたぎる 熱 い 思 いで 、 手 の 切 れるような 製品 をつくる 。 ・ 額 に 汗 して 稼 いだお 金 が 本当 の 利益 なのだ 。 ・ 人生 ・ 仕事 の 結果 ＝ 考 え 方 × 熱意 × 能力 、 この 中 でも 考 え 方 が 最 も 大切 。 ・ 一日 一日 を 「 ど 真剣 」 に 生 きる 。 ・セミナー で 作業着姿 の 本田宗一郎 に 一喝 される 「 経営 の 勉強 に 温泉地 へ 来 ていてはだめ ！ さっさと 会社 に 帰 って 仕事 に 励 め ！ 」 。 ・ 努力 を 惜 しまず 一生懸 命 に 働 くことが 精進 であり 、 どの ような 仕事 でも 心 を 高 めることになる 。 ・ 托鉢 の 修行中 、 清掃 のおばさんに ５００ 円 を 。捨 してもらい 、 利他 の 心 の 真髄 を 教 えられた 。 ・ 「 商人 の 売利 は 士 の 禄 に 同 じ 」 （ 石田梅岩 ・ 江戸中期 の 思想 家 ） 、 利潤追求 は 罪悪 ではない 。 ・ 運命 より 因果応報 の 法則 の 方 が 強 い
- 017 。 稲盛 氏 のこれまでの 人生 における 紆余曲折 とそれを 乗 り 越 えて 成功 に 至 った 経験 が 綴 られています
- 017 。 。 氏 は 仏門 に 入 られているとのことですが 、 幼少 のころから 宗教的 な 考 えを 持 たれており 、 ご 自分 を 強 く 律 してこられたのだと 思 います
- 017 まだまだ 若輩者 の 私 にとっては 少 し 堅苦 しい 内容 のようにも 感 じましたが 、 今 の 日本 を 生 きるうえで 何 が 大切 なのか 教 えてくれる 一冊 だと 思 います
- 018 。
利他 的 な 人間 は 自分 を 犠牲 にしても 他人 に 利 を 。
与 えることで 一。
遠回 りのように 見 えても 。
めぐりめぐって 利 や 客 には 利他 で 。
ＯＫ だが 、 ライバル とは 戦争 が 何倍 にもなって 返 ってくる - 018 。 利他 的 な 人間 は 自分 を 犠牲 にしても 他人 に 利 を 。 与 えることで 一。遠回 りのように 見 えても 。 めぐりめぐって 利 や 愛 が 何倍 にもなって 返 ってくる
- 018 。
著者 の 稲盛 和夫 さんはそこを 悟 って 。
まず 大事 なのは 「 心 で 描 く 」 ことであって 。
その 考 え 方次第 で 善 の 道 もあれば 、 悪 の 道 もある - 023 。 稲盛 和夫 さんの 本 については 、 五木寛之 さんとの 対談 で 初 めて 読 みました
- 018 。 利己的 な 人間 は 自分 で 利益 を 生 むしかないし 。 結局人 の 手 も 借 りられない
- 019 。
。
私 は 、 「 毎日 フルスイング 」 を 常 に 考 えていますが 、 稲盛 さんは 。
「 一日 一日 をど 真剣 に 生 きる 」 を 原理原 則 にしています - 019 。 。 私 は 、 「 毎日 フルスイング 」 を 常 に 考 えていますが 、 稲盛 さんは 。 「 一日 一日 をど 真剣 に 生 きる 」 を 原理原 則 にしています
- 020 。
。
小手先 や テクニック を 色々学 ぶ 前 に 。
この 本 に 書 かれていることを 。
受 け 止 めて 一 つ 一 つ 実践 していくことが 。
どれほど 大事 か - 009 そんな 時 には 、 。 自分 なりに 好 きなところ 、 真似 したいところだけを 。 まず は 取 り 入 れて 実践 してみれば 良 いかと 思 います
- 021 。 社会 的動物 である 人間 は 、 「 絶対的 」 な 意思 を 基 に 、 「 相対的 」 かつ 現実 ・ 柔軟 に 対応 する 必要 があると 思 う
- 021 。 。 稲盛 氏 は 「 マズロー の 欲。説 」 でいう 最終段階 「 自己実現 」 を 超 えた 境地 に 居 られると 思 うが 、 。 我々 大多数 は 、 それ 以前 の 、 「 承認 の 欲求 （ 人 から 認 められたい ） 」 、 「 所属 の 欲求 」 の 中 でもがいている
- 021 。 。 極言 すれば 、 最貧国 ならば 、 食 べるものもなく 「 生理的欲求 」 も 「 安全 に 暮 らしたい 欲求 」 も 得 られず 苦悩 している
- 022 。
。
「 人生 の 結果 ＝ 考 え 方 × 熱意 × 能力 」 という 公式 で 、 人生 の 結果 は ３ つの ポイント の 掛 け 算 であると 説 いている - 062 。 。 「 人生 の 結果 ＝ 考 え 方 × 熱意 × 能力 」 という 公式 で 、 人生 の 結果 は ３ つの ポイント の 掛 け 算 であると 説 いている
- 022 。
。
この 本 は 「 成功 哲学 」 系 ですが 、 戦後復興 を 遂 げた 日本人 らしい 勤勉 の 類書 も 合 わせた 最大 の 欠点 は 、 著者 も 事例 も 大成功 者 。
や 各分野 の 圧倒的 ＮＯ１ 企業 ＝ 全体 の １ ％ しかない 強者 ということ - 043 。 仏教 で 説 かれている 原則 （ 道徳 ） にそくした 生 き 方 と 、 戦後復興 を 遂 げた 日本人 らしい 勤勉 の 大切 さと 成功 哲学 を 混 ぜた 内容 を 説 いています
- 022 。 強者 は 必 ず 、 まず 「 強烈 な 願望 」 や 「 熱意 」 や 「 夢 」 を 持 て 、 稲盛 さんや 本田宗一郎 や 。 エジソン や イチロー を 見習 えと 言 う
- 022 さらにその 独立起業 。 経緯 は 、 就職 や リストラ や 勤務先 の 経営 不振 など 「 仕方 なく 起業 」 が 実態 です
- 022 弱者 とは 、 。
私 が 著書 「 小 さな 会社 ★ 儲 けの ルール 」 （ 稲盛 さんは 50 万部 ・ 私 は 12 万部 で 完敗 ・ 笑 ） で 。
書 いたように 、 企業 の 99 ％ は 100 人未満 - 022 が 、 何 も 強 みがない 。 ９９ ％ の 弱者 は 、 「 夢 を 持 て 」 「 願望 を 持 て 」 と 言 われても 、 天職 や 目標 がわからない 。 から 悩 み 狂 う
- 024 。 京 セラ と ＫＤＤＩ の 創業者 であり 、 文化賞 の 立 ち 上 げ 、 福祉財団 の 設立 ・・・あげれば キリ がないほど 社会 貢献 されていて 尊敬 してやまない 人
- 025 道徳心 、 公。心 、 滅私奉公 といった 今 の 教育 では 教 えないことが 。 美徳 として 書 かれている
- 027 。
起業 家 、 経営 者 としての 目 の 付 け 所 、 人間 としての 日々 の 生 き 方 、 暮 らし 方 。
仕事 のへの 取 り 組 み 方 など 、 とても 一言一言 ひとことが 重 みがあり 、 参考 になります - 046 一言 ひとことが 重 いので 、 寝 る 前 に 読 んだりすると 考 えさせられて 眠 れなくなるかもしれない
- 027 。 。 因果応報 の 法則 や 、 他 を 利 する 心 の 大事 さなど 、 ごく 当 たり 前的 な 教 え 。 こそが 今 の 日本人 にはそして 世界 の 人 にも 必要 なんだと 教 える
- 028 。 「 ど 真剣 に 生 きる 」 ことの 大切 さ 、 小学校 で 教 わる 道徳 のような 基本的 に 人 として 大切 なことの 重要 さ 、 因果応報 、 魂 と 心 を 高 めることなどなど 、 書 かれています
- 028 そんな 中 で 、 きちんと 真面目 に 、 それこそ 「 ど 真剣 に 」 生 きよう 、 という 気持 ちにさせてくれる 本 でした
- 064 同 じようには 出来 ないかも 知 れないが 、 仕事 に 人生 に 今日一日 一生懸 命 ど 真剣 に 取 り 組 んでみたい
- 029 。
。
また 、 「 構想 は 楽観的 に 構想 し 、 悲観的 に 計画 し 、 楽観的 に画 は 悲観的 に 、 実行 は 楽観的 に 」 の 言葉 は 、 私 にとって 非常 に 心 を 打 つものとなりました - 050 「 楽観的 に 構想 し 、 悲観的 に 計画 し 、 楽観的 に 実行 する 」 ことが 物事 を 成就 させ 、 思 いを 現実 に 変 える
- 031 。
著者 は 自分 の 考 え 方 を 述 べているが 、 それに 合 わない 人 を 切 り 捨 ててきた 過去 をいくつも 紹介 している - 031 。 そう 、 彼 は 啓蒙 しようなどとは 全 く 考 えておらず 、 ただ 自分 の 生 き 方 、 考 え 方 を 述 べているだけ
- 031 。 結局 、 啓蒙書 、 啓発書 の 類 と 思 って 読 むと 、 殆 んどの 場合 なんの 収穫 も 得 られないだろう
- 033 。
人 はどの ように 生 きていけばよい のか ？ 。
。
それは 、 日々 精進 し 、 謙虚 な 気持 ちで 、 利他 心 をもって 生 きていく - 015 。 「 願 いは 叶 う 」 「 原理原 則 を 守 る 」 「 心 を 高 める 」 「 利他 」 といった 稲。哲学 が ビシビシ 伝 わってきます
- 035 。
こんな 風潮 の 中 で 、 この 『 生 き 方 』 が ベストセラー にあがってくる 事 に 、 。
嬉 しい 驚 きを 感 じます - 035 。 こんな 風潮 の 中 で 、 この 『 生 き 方 』 が ベストセラー にあがってくる 事 に 、 。 嬉 しい 驚 きを 感 じます
- 035 。 “ 人間 として 正 しいこと ” を 日々 重 ねることが “ 事業 を 成功 へと 導 く ” 。 稀代 の 経営 者 の 言葉 は 、 本当 に 深 いと 思 います
- 036 本書 も 読 む 人 によっては 「 宗教的 」 「 哲学 的 」 という 印象 を 持 つかもしれないが 、 一流 の 経営 者 としての 経験 や 著者 が 多分 に 影響 を 受 けたと 思 われる 松下幸之助 や 本田宗一郎 などの エピソード も 交 えており 、 経営 に 携 わる 人 や ビジネス マン にとって 共感 を 覚 える 部分 が 数多 く 盛 り 込 まれていると 感 じる
- 036 最近 の 新聞広告 で 本書 が ベストセラー になっていることを 見 て 、 約 2 年 ぶりに 再読 してみたが 、 改 めて 新鮮 な 感想 を 持 つに 至 った
- 036 。 類稀 なる 経営 者 と 言 われる 著者 が 65 歳 で 仏門 に 入 ったことはつとに 有名 であるが 、 本書 を 読 むとその 経緯 や 意図 する 処 が 非常 によく 分 かる
- 036 それに 対 する 著者 としてのやり 切 れない 思 いと 、 何 とかしなければという 思 いが 本書 を 世 に 出 すに 至 った 背景 であろうし 、 本書 が 今 ベストセラー として 世 に 受 け 入 れられている 最大 の 理由 ではないかと 思 う
- 047 混迷 の 時代 を 切 り 抜 く 指針 としての 本書 を 是非皆様 にお 読 み 頂 きたいと 思 います
- 038 。
内容 は 、 道徳的 、 宗教的 に 感 じるかもしれません が 、 どれも 納得 する 部分 があります - 004 。 道徳 の 教科書的 に 感 じ 、 万人 に 読 める 難 しくない 本 だと 思 いました
- 043 。 著者 を テレビ で 拝見 してことがあるが 、 嬉々 としたじいさんかと 思 いきや 、 なんか 愚直 そうな 、 くすんだご 老人 に 見 えるときもあり 難 しい
- 044 bsp ; 。
。
本書 では 、 稲盛 氏 がどの ような 思 いで 人生 を 生 き 抜 いてきたのか 、 そこで 学 んだ 人生 の エッセンス は 何 かをとても 丁寧 に 解説 しています - 044 bsp ; 。 。 本書 では 、 稲盛 氏 がどの ような 思 いで 人生 を 生 き 抜 いてきたのか 、 そこで 学 んだ 人生 の エッセンス は 何 かをとても 丁寧 に 解説 しています
- 045 この 本 を 読 んで 「 魂 を 磨 いていくことが 、 この 世 を 生 きる 意味 」 ということが 信 じられるか 信 じられないかが 分水嶺 となるでしょう
- 046 京 セラ が 小 さかったとき 福利厚生 などに 不満 を 言 ってきた 新入社員 に 「 会社 を 立派 にして 自分 でつくり 上 げろ 」 と 叱 り 、 入社式 では 「 これからは 社会 人 になるのだから 、 今度 は 社会 に 対 してお 返 しをしていく 番 だ
- 046 私 も 、 利他 の 心 を 持 って ビジネス を 展開 してもらう 』 から 『 してあげる 』 側 へと 立場 を １８０ 度変 えなさい 」 と 諭 すなど 、 「 利他 」 の 心 を 教 えた エピソード などを 読 むと 、 創業時 から 精神的高 さをお 持 ちであったようだ
- 029 私 も 、 利他 の 心 を 持 って ビジネス を 展開 していこうと 、 強 く 決意致 しました
- 046 読後 に 影響 されて 、 仏門 に 入 る 覚悟 を 持 つまでには 至 らなかったが 、 心 の 持 ちかたはかなり 学 ぶことができた
- 047 企業 経営 者 として 最高峰 を 極 めた 著者 は 、 経営 の 神様 である 松下幸之助 の 哲学 を 継承 していると 思 います
- 048 《 よい 思 いを 描 く 人 には 良 い 人生 が 開 けてくる 》 この 稲盛 さんの 言葉 を 、 単純 と 言 われようが 、 私 は 、 信 じてゆこうと 思 います
- 062 「 結果 ＝ 質 × 量 」 という 考 え 方 もあるが 、 稲盛 さんの 公式 の 方 が 分 かりやすい
- 051 。
本書 に 書 かれている 内容 は 、 とかく 幼 い 頃 から 両親 や 教育 者 に 教 えられつづけた 根源的 なもので 、 まさに 人 の 生 きるべき 道 を 示 しています - 048 でも 、 ここには 、 この 本 に 記述 されている 内容 には 、 人々 への 救 いが 示 されていると 信 じます
- 052 まず 「 ○ ○ をやりなさい 」 と 言 いながらも 、 どうすればそれをやる 強 い 思 いが 持 てるのか 、 その 方法 論 が 示 されていないことである
- 014 。 部品 メーカー でありながら 独自 ブランド を 築 き 上 げた 方法 論 は 。 ここには 書 かれていません
- 052 因果応報 という 考 え 方 や 道。思想 に 共感 を 覚 えている 読者 であれば 、 これは 根拠 となりうるかもしれない が 、 そうでない 読者 にとってはかなりの 違和感 があるだろう
- 052 著者 には 道徳心 の 大切 さを 強調 するにとどまらず 、 なぜ 著者 が 仏教 思想 や 道徳的思想 に 深 い 感銘 を 覚 えるに 至 ったか 、 その プロセス を 語 って 欲 しかった
- 052 著者 は 現。仏門 の 身 でもあり 、 本書 にもその 影響 が 色濃 く 表 れている
- 052 さらに 二宮尊徳 の 逸話 を 持 ち 出 し 、 日。
勤勉 に 勤 めることの 重要性 を 説 いているが 、 著者 はその 根拠 を 、 因果応報 の 法則 や 道徳観 に 頼 っている - 049 求 めるものが 手 に 入 る 、 という 言葉 に 象徴 されるように 「 心 の 持 ち 方 」 の 重要性 を 強調 している
- 052 そのため 「 生 き 方 」 として 挙 げられている 数々 の 指針 も 、 仏教 の 訓話的性格 が 強 く 、 道徳的思想 に 基 づいたものだと 言 える
- 052 人間 として 正 しいことは 何 かを 常 に 考 え 、 それを 真面目 に 実行 に 移 してきたからこそ 今 があると 著者 は 高 らかに 宣言 している
- 052 道徳。訓話 京 セラ・ KDDI を 大企業 に 育 て 上 げた 著者 が 、 その 成功 体験 から 自身 の 人生 訓 を 語 る
- 054 後者 には … がんばれ ！ 会社 は キミ には 何 もしてあげられないけど 、 がんばれ ！ 何 かあったときに 「 こんなに 尽 くしたのに … 」 ってなことだけは 言 ってくれるなよ
- 054 中間管理職以下 の 従業員 にどれだけ 後者 のような 「 善 い 人 」 がいるか 、 ということは 経営 者 の 器 をはかる １ つの 基準 だ
- 054 本 の 読者 って 、 「 利他 の 心 なんて インチキ だ ！ 」 とか 「 企業 は 従業員 を 利用 するだけ 、 騙 されるな ！ 」 って アレルギー 反応起 こす タイプ と 、 「 目 が 覚 めました ！ 」 とか 「 明日 から 一日 一日 をがんばって 生 きよう ！ 」 って 目 キラキラ させながら 言 う タイプ に 大別 されると 思 う
- 054 ひょっとしてなんか 期待 してるのか … ? ! プロレス 観 てても 「 こんなの インチキ じゃん 」 って 言 う タイプ だろ 、 キミ たち
- 054 （ 決 して 稲盛 氏 の 考 え 方 が 凝縮 されたこの 本 ではない 、 念 のため ） ただし 、 最後 の 方 で 宇宙 が 云々 は 余分 だから 星 １ つ マイナス
- 054 （ 決 して 稲盛 氏 の 考 え 方 が 凝縮 された 本 ではない 、 念 のため ） ただし 、 最後 の 方 で 宇宙 が 云々 は 余分 だから 星 １ つ マイナス
- 056 仏門 の 視点 から 「 知足利他 」 の 考 え 方 を 懇々 と 説 くこの 著作 は 、 おそらく 読 む 人 をかなり 選 ぶだろうと 思 う
- 056 善悪 の 判断 が 揺 れ 、 ビジネス の 成功 の 為 には 泥 をかぶることも 当然 といわれるのが 現代
- 056 特 に 第 ５ 章 における 「 宇宙 の 流 れ 」 に 関 する 叙述 に 対 しては 、 素直 に 受 け 入 れられない 人 も 多 いかもしれない
- 057 宗教 観 とか 、 利他 の 心 とか 、 少 し 受 け 入 れ 難 く 感 じる 人 もいるかもしれません
- 058 sp ; 。
。
現代 では 数少 ない 、 理念 ・ 思想 を 持 った 経済人 、 稲盛 氏 の 人生 論 と 不況打破 の 経済活性化 のための 経営 論 - 009 をすべて 見 る 。 。 お 気軽 な 人生 論 や 自己啓発 といった 書籍 はたくさん 。 あります
- 058 何 が 正 しく 、 何 が 正 しくないか 、 その 規範 が 揺 らいでいる 大 きな 転換期 に 生 きているのが 現代人 であるから
- 058 氏 が 結核 、 大学不合格 を 始 めとする 辛酸 をなめて 、 起業 してきた 行動 には 大。敬服 するが 、 事業 の 判断 基準 が 正義 であると 語 られると 、 現役 の 社会 人 はとまどう 点 もあると 思 う
- 058 氏 は 仏教 系 の 団体 の 篤 い 信者 である 事 から 、 利他 のために 生 きよと 説 くのは 良 くわかる
- 059 しかし 、 私個人 としては 、 宗教 観 を 非常 に 大切 にする 著者 の 考 えには 共感 するし 、 運命 と 因果 の 法則 に 関 してまいりましたが 、 どれも 深 く 納得 してしまう
- 059 著者 の 本 はたくさん 目 を 通 してまいりましたが 、 どれも 大変 すばらしいものだと 思 っております
- 059 わたしは 、 稲盛 さんをはじめ 本田 さんについても 少 しばかりですが 勉強 をしているつもりでおりますが 、 両者 とも 深 いところでは 同 じことをおっしゃっていると 思 います
- 061 それがきっかけで 、 この 本 を 買 いましたが 、 内容 は 盛和 塾 での 本 で 読 んだ 事 もいくつか 書 いてあり 、 改 めて 稲盛 さんの 考 え 方 はすごいと 感 じました
- 061 私 の 上司 が 一度 だけ 社長 （ 社長 が 黒 と 言 えば 黒 という 超強。社長 ） にはむかった 事 があるという 話 を 、 目 に 熱 いものを 浮 かべながら 話 されたのがきっかけです
- 062 仏教 用語 が 多数出 てきますが 、 平易 な 言葉 で 語 られているのでとても 分 かりやすい
- 062 それは 、 自分 の 考 えを 過不足 なく 語 り 尽 くしたという 充足感 がもたらしてくれたものかもしれません
- 062 反面 、 今 の 社会 で 、 はたして 稲盛 さんの 考 え 方 がまともに 通用 するのかという 疑問 が 沸 いたのも 事実 です
- 062 確 かに 今 までの 稲盛 さんの 著書 の 中 で 最 も 「 生 き 方 」 についてまとめられています
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