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Amazon.co.jp: カスタマーレビュー: マッキンゼー流図解の技術
本書 有用 解説 作成 原題 一読 グラフ 一冊 実用的 入門書 事例 資料 習得 プレゼン 基礎 価値 重要 方法 初心者 内容 最適 チャート 構成 説得 コンサル ビジネス 参考 範囲 メッセージ ノウハウ 社会人 分析 研修 タファー 説明 後半 前半 選択 効果的 表現 アイデア 経験 意味 役立 明確 中身 注意 ファー メタファー テンプレート 種類 基本 程度 タイトル 理解 本的 プレゼン資料 ション 相当 実際 ーション 部分 簡単 チャート作成 プレゼンテーション 紹介 必要 データ 場合 思いま 期待 非常 基本的 購入 本だと コンサルタント コンサルティング 関係 仕事 相手 伝える 伝えたい チャートフォーム 確かに 作成する 仕方 だと思いま 日本 伝えたいメッセージ 思います 自分 tio 当たり ページ 書かれて ラスト 書として 時間 単なる 書いてあ
正しい 7% 易い 5% やすい 26% 無い 18% 多い 26% 少ない 7% 低い 5% よい 13% 高い 10% うまい 5% 良い 15% 銘打つ 5% 盛り込む 5% 学ぶ 13% 伝える 28% 使い分ける 5% 役に立つ 5% 適す 5% 読む 34% 払う 5% 役立つ 5% 表す 5% がっかり 5% 単なる 7% あくまで 7% せめて 7% はっきり 7% ある程度 5% 勿論 5% どういう 5% きちんと 5% どの 10% まず 13%
- Total Integration
- 0Microsoftのおかげでいろんなチャート が簡単 に作れてしまう、そんな今だからこそ、どういう 場合 にどんなチャート を使って伝えたい メッセージ がある場合 に、どの ように図(グラフ )で表したら効果的 かというのが、本書 のテーマですこういう場合 は、こういう図(グラフ )でということが懇切丁寧に説明 してありますが・・・・
ただ、こういうことは社会人 になっているともっと良かっただろう
新入社員などの 研修 など、プレゼン をこれから学ぶ 人に向いている内容 でしょう
逆にある程度 経てば自ずと身についてきます『マッキンゼーのもっと高度が書いてあ ると思ったけど、そんなもんは、確かに 『たかだか2千円』では買えないなな図解の技術」という書名からも明らかなように、まず 『伝えたい メッセージ (内容 )ありき』という立派なタイトル がついていかにわかりやすく見せる ので、何か画期的なすごい方法 があるのでは説得 にもプレゼン にもならないかと大きな期待 を持って読む と、残念ながらそんな方法 は書かれて いないので、がっかり します
しかし、初心
者向けとして
読む のであれば、悪い本ではありません原題 『SAY IT WITH CHARTS』を『マッキンゼー流図解の技術』と訳する出版社の商魂に注意 しさえすれば、わかりやすく良い 本だと 思いま した
- 0010 『 マッキンゼー 流図解 の 技術 」 という 立派 な タイトル がついているので 、 何 か 画期的 なすごい 方法 があるのではないかと 大 きな 期待 を 持 って 読 むと 、 残念 ながらそんな 方法 は 書 かれていないので 、 がっかり します
- 010 2 点目 は 、 「 図解 の 技術 」 という 書名 からも 明 らかなように 、 まず 『 伝 えたい メッセージ ( 内容 ) ありき 』 ということです
- 001 原題 『 SAY IT WITH CHARTS 』 を 『 マッキンゼー 流図解 の 技術 』 と 訳 する 出版社 の 商魂 に 注意 しさえすれば 、 わかりやすく 良 い 本 だと 思 いました
- 002 本書 が 取 り 上 げないような 複雑 な 諸々 の 現象 の 、 大 きさ・ 構造 ・ 相互関係 などが 明解 に Visual に 落 とし 込 まれており 、 “ マ ~ 流図解 の 技術 ” は 確 かに 存在 するのだと 感 じた
- 002 “ マ ~ 流図解 ” というのは 明 らかに 言 い 過 ぎ
- 003 コンサル ティング では 第三者 の 立場 として 定量的 な 資料 の 提示 は 必須 ですが 、 一般的 な 事業 に 取 り 組 む 人々 にとっては 、 むしろ 定性的 な 資料 作成 の 方 が 多 いはずで 、 そういう 人 が カッコ 良 い 図 ( 仕事 で 、 外資系企業 から プレゼン を 書 こうと 思 って 期待 したら ガッカリ することでしょう
- 003 コンサル ティング では 第三者 の 立場 として 定量的 な 資料 の 提示 は 必須 ですが 、 一般的 な 事業 に 取 り 組 む 人々 にとっては 、 むしろ 定性的 な 資料 作成 の 方 が 多 いはずで 、 そういう 人 が カッコ 良 い 絵 を 書 こうと 思 って 期待 したら ガッカリ することでしょう
- 003 しかし 、 「 ドットチャート はいつ 使 うのか ? 」 、 「 線 グラフ と 棒 グラフ の 選択 は 何 を 基準 に 考 えるべきか ? 」 等 、 実際 の ビジネス 経験 から 得 た 図解作成 の 判断基準 は 、 知 りません
- 008 しかし 、 「 ドットチャート はいつ 使 うのか ? 」 、 「 線 グラフ と 棒 グラフ の 選択 は 何 を 基準 に 考 えるべきか ? 」 等 、 実際 の ビジネス 経験 から 得 た 図解作成 の 判断基準 は 、 知 りません
- 017 本書 は 、 グラフ の 図解方法 に 焦点 をあていかにわかりやすく 見 せるのか 説明 しています
- 004 ただし 、 これを 図解 の カタログブック としてみれば 、 結構 、 重宝 である
- 011 図解 というか 、 グラフ の テンプレート 集 です
- 004 原著 の タイトル 通 りと 言 えば タイトル 通 り ( 図解 で 伝 えよう ! ) なのですが 、 ストーリー 構成 の 方法 やそれに 応 じた ページ ネイション などの テクニック はほとんど 紹介 されていません
- 004 自分 の プレゼン を 分 かりやすくするために 、 この 本 から 図解 を 探 すというような 使 い 方 である
- 020 企画書 や プレゼン テーション で 、 主張 をわかりやすく 図解 することに 苦手意識 があり 、 図解 の 技術 や 事例 を 知 りたくて 購入 した 本
- 004 翻訳者 の 前書 きにもあるのだが 、 わかりやすい 図 をつくるにはそもそも プレゼン シナリオ の 構成 が 重要 でそこを 考 えないままでは 、 豊富 な 参考 図 に 弄 ばれるだけかもしれない
- 006 “ 図解 ” というが 、 カバー 範囲 はあくまで 一般的 かつ 基本 的 な “ グラフ ” に 止 まる
- 006 あくまで も データ をどう 表現 するかについて 書 かれている 本 です
- 006 アイデア を 図解 するということは 書 いてありませんのであしからず
- 007 カラーコピー が 横行 している 時代 でも 白黒 でわかりやすさを 追求 する 姿勢 は 大事
- 007 当 たり 前 のことばかりではあるが 、 原点回帰 という 意味 で 良書 では
- 008 これらの 内容 こそ 、 ビジネス の 最前線 での 知見 であり 、 他 の 解説 書 には 絶対掲載 されていない 、 本書 独自 の オリジンル な 価値 といえるでしょう
- 010 しかしながら 本書 は 、 経験 者 にとっては 自己 の プレゼン を 反省 し 、 また 初心者 は 基本 的 な フレームワーク が 習得 できるという 点 で 、 初心者 から 上級者 まで 使 える 本 だと 思 います
- 021 既 に 相当 プレゼン の 経験 をつまれている 方 は 本書 は スルー でも
OK かと 思 います
- 010 1 点目 は 本書 に 書 かれている 内容 は 「 図解 の 基本 」 とも 言 うべき オーソドックス な 内容 であり 、 斬新 な チャート を 期待 すると 少 し 失望 するかもしれないということです
- 011 タイトル に 「 マッキンゼー 流 」 と 書 かれてい
て 、 それは 「 一段工夫 された 」 という 意味 だと 受 け 取 れるかと 思 っ
たのですが 、 ? ? ? です
- 029 マッキンゼー と 書 いてあるので 期待 して 買 いましたが 、 ちょっとがっかり
- 012 「 どういう 本 で 勉強 したらいい ? 」 の 相談 されたら 薦 めると 思 います
- 012 「 どういう 本 で 勉強 したらいい ? 」 と 相談 されたら 薦 めると 思 います
- 013 この 本 は 、 良 い チャート の 事例 集 ではなく 、 悪 い チャート が 引 き 起 こす 弊害 や チャート を 見 ている 人 がどの ように 勘違 いを 起 こすかなどにも 触 れていて 、 プレゼン テーション の 初心者 は 勿論 、 ベテラン の プレゼン ター も 一読 する 価値 のある 本 だと 思 います
- 005 企業 の コンサル ティング・ 調査発注 ご 担当 の 方 は 、
「 コンサル タント に 騙 されない 」 ためにも 、 一読 されてはいかがでしょうか
- 015 図解 の 仕方 にただひとつの 正解 があるわけではないので 、 ゼラズニー が マッキンゼー で 推奨 している 方法 そのものを 真似 る 必要 はないとおもいますが 、 なぜその 図 を 選 んで 使 うのか 、 を 自分 なりに 整合性 をもった ルール は 持 つ 必要 を 感 じさせられました
- 015 自分 に 関 して 気 がついたのは 、 長年仕事 の 重要 な 要素 として 図解表現 を 使 ってくるなかで 、 だんだん 複雑 なものをつくるようになってきたこと 、 それによって 説明 相手 の 理解 も 難 しくなってしまってきているかもしれないこと 、 でした
- 038 勿論 、 自分 の ストック もあるのですが 、 重要 なのは 「 自分 だけしか 理解 して 満足 していないか ? 」 と 常 に 振 り 返 ることです
- 015 そういうときは ” ロングセラー かどうか ” を 判断基準 にしてきました
- 015 ただし 、 後半 の 「 定性的 な 表現 の イラスト 集 」 は 冗長 に 感 じました
- 016 この 一冊 は 、 必読 、 必携 、 レッツ・マスター だと 思 う
- 016 ・ グラフ の 基本 形 ( ということは メッセージ の 基本 形 でもあろう ) は 五種類
- 016 ( 円 、 棒 、 柱状 、 線 ・ 時系列 、 相関 )
・ その 基本 の 具体的 な 使 い 方 が 、 解説 されている
- 017 時間 が 無 くて 本書 を 読 めない 場合 でも 図解 の 辞書 として 本棚 に 置 いて 、 眺 めるだけでも 企画書作成 の ヒント となり 有用 な 書 だと 思 います
- 018 そうすることで 、 メッセージ 抽出 や 分析 の 訓練 にもなるだろうし 、 また 、 他 の 人 の 資料 を 作 る 力 も 増 すのかもしれない
- 016 そうすることで 、 メッセージ 抽出 や 分析 の 訓練 にもなるだろうし 、 また 、 他 の 人 の 資料 を 見 る 力 も 増 すのかもしれない
- 018 その 言 いたいことをはっきり と 決 めたうえで 、 グラフ の 作 り 方 、 いろいろある グラフ の 種類 がどういった 目的 に 適 しているかを 説明 している
- 022 グラフ で 、 一目見 て 分 かるようにしてはいかがでしょうか
- 018 章立 ても 理解 しやく 構成 されていて 、 ビジネス 書 としての 完成度 も 高 いです
- 018 ビジネス ・プレゼン テーション で 紹介 された 本 であり 、 読 んでみた
- 019 世界的 な コンサル ティング 会社 である マッキンゼー の ビジュアル・コミュニケーション ・ディレクター の 「 魅 せる 」 技術 が 書 かれている
- 019 メッセージ を 「 見 せる 」 から 「 魅 せる 」 へと 昇華 できる ヒント が 描 かれている
- 019 Sectio n3 「 コンセプト と メタファー を 使 う 」 は 、 図解 を 作 る 上 で 具体的 な イメージ を 持 たせる 意味 では 非常 に 役立 つと 思 われる
- 020 著者 は マッキンゼー 流 」 と 銘打 つのは 同社 の ブランド 管理上 どうなんだろう 、 長年 コミュニケーション ・ディレクター 、 チャート 化 の 指導者 として 活躍 し 、 数々 の 有名 コンサル タント を 指導
- 020 「 マッキンゼー 流 」 と 銘打 つのは 同社 の ブランド 管理上 どうなんだろう 、 と 少 し 疑問 は 残 る
- 020 頭 の 整理 と グラフ 作成 の 参考 書 として 使 えるとは 思 うが 、 あくまで ビジネス の 実践 で 身 に 付 く 範囲 の 初心者 向 け スキル
- 001 しかし 、 初心者 向 けとして 読 むのであれば 、 悪 い 本 ではありません
- 020 ただ 、 本書 の 内容 は 原題 「 Say it with charts 」 が 正確 に 表 しており 、 チャート 、 即 ち 定量情報 の グラフ 化 の 技術 についての 解説 が 大半 を 占 め 、 コンセプト 図解 について 第三章 「 コンセプト と メフタファー 」 での 例示程度 に 止 まる
- 021 チャート の 基本 形 は 以下 の 5 つ
- 021 × 従業員 の 年齢分布
○ 従業員 の 大半 は 35 〜 45 歳 の 範囲 に 入 る
演習 も 少 しあり 、 学 んだことをすぐに アウトプット できます
- 022 確 かに 「 厳密 な 科学 ではない 」 ( P46 ) との 注意 事項 はありますが 、
比較方法 に 応 じた グラフ の 選 び 方 は 具体例 も 多 く 分 かりやすい です
- 006 なお 、 この 本 の テーマ は 、 「 グラフ の 選 び 方 ・ 作 り 方 」 です
- 022 なお 、 比較方法 は 5 つに 大別 できるとのこと
- 022 ・ 構成 要素 ( 全体 に 対 する 割合 )
・ 時系列 ( 時間 内 の 変化 )
・ 頻度分布 ( 範囲 内 の 項目 )
・ 項目 ( ランキング )
・ 相関 ( 変数間 の 関係 )
項目 と 相関 に 使 える バーチャート ( 横軸 ) や ペア・バーチャート には 、
その 分 かりやすさに 驚 かされました
- 023 低評価 な 理由 は 、 おそらく 二点 に 集約 できて 、 その 一 つは 「 マッキンゼー 流 」 というのは 、 マッキンゼー の 人間 が 書 いたから 以上 の 意味 はなく 、 「 マッキンゼー 流 」 というほどの テクニック や ノウハウ が 開示 されているわけではないという 点
- 023 あと 正確 には 図解 というより 「 グラフ 作成 」 の 入門書 というのが 正 しいね 、 確 かに
- 023 この 本 についての レビュー を 再読 すると 、 二極化 しているといっていいが 、 低評価 も 高評価 もそれぞれ 納得 できるものという 不思議 な 本
- 024 本書 を 「 単 なる テンプレート 集 ( 確 かに Sectio n3 はそんな 感 じ ) 」 「 マッキンゼー の 威光 を 利用 している 」 「 もっと マシ な 類書 が 他 にもある 」 「 日本 語訳 が 下手 」 と 揶揄 する 声 は 少 なくないが 、 チャート 作成 ノウハウ を 体系的 に 解説 した 入門書 としての 地位 は 依然健在
- 024 表紙 の マッキンゼー という タイトル をもって 「 どうせ マッキンゼー とは 無縁 な 便乗本 だろ ? 」 と 早合点 してはいけない ( ← 確 かに 原題 には 「 マッキンゼー 」 の 文字 は 無 いが 、 著者 は 一応 マッキンゼー の 関係 者 )
- 015 続編 の 「 マッキンゼー 流 プレゼン テーション の 技術 」 が 面白 かったのでこちらも 手 にとりました
- 024 「 伝 えたい メッセージ を 明確 かつ 正 しく 伝 える 」 という 理念 のもと 、 どんな チャート を 用 いれば メッセージ が 明確 に 伝 わるかを 体系的 に 解説 してくれる 実用的 な 一冊
- 025 メタファー の 解説 では 、 ただ 紙 に 印刷 して 並 べただけでなく CD-ROM などに 入 れ 、 パワーポイント などで 使 えるようになっているともっと 良 かっただろう
- 031 テンプレート と イラスト をつけるなら 、 Word テンプレ として CD-ROM にしてくれたほうが 親切 です
- 026 プレゼン を 効果的 に 聴 き 手 に 印象 づけるために 、 話 し 方 だけではなく 、 本書 で チャート 作 りをおさらいすると 、 次回 の プレゼン に 差 が 出 てくるのではないでしょうか
- 001 伝 えたい メッセージ がある 場合 に 、 どの ように 図 ( グラフ ) で 表 したら 効果的 かというのが 、 本書 の テーマ です
- 026 本書 にはその 貴重 な ノウハウ がたっぷり 詰 め 込 まれています
- 026 本書 は チャート 化 の 教科書 ともいえる 名著
- 026 コンサル タント は プレゼン で 、 巨額 な マネー を 動 かす 職業
- 026 一件単純 に 思 える チャート ですが 、 そこには 相手 を 説得 するための 作戦 が 何層 にも 織 り 込 まれています
- 028 まさに プレゼン 資料 作成 指南書 の 決定版 !
百聞 は 一見 にしかず
- 029 同類 のすでに 出版 されている 本 と 比 べて 革新性 は 無 し
- 030 しかし 最近 「 マッキンゼー 流 * * * * 」 という タイトル と 中身 の 価値 が 等価 になっていない 本 が 多 い 気 がする
- 006 しかし 、 中身 が 盛 り 沢山 という 訳 ではありません
- 008 その 点本書 にはその 手 の 判断 の 軸 が 盛 り 込 まれています
- 032 途中 、 サンプル で 80 もの チャート が 紹介 されています
- 034 まだ 手 にとって 無 い 方 は 、 あなたは 何 を 当 たった 方 が 良 いです
- 034 要 は 、 あなたは 何 を 伝 えたいか ? を 明確 にすることです
- 034 目 から 鱗 の 、 チャート 作成 指南 です
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