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Amazon.co.jp: カスタマーレビュー: 戦わない経営
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本当に 9% そのまま 4% そんなに 4% この 41% きっと 6% ぜひ 4% これから 13% まず 9% まさに 6% とても 27% あっという間に 5% 役立つ 4% 伝わる 6% 気づく 6% 分ける 9% つながる 5% 関わる 8% 読める 8% 読み返す 4% 読む 55% 響く 9% 戦う 41% よい 8% 優しい 4% 暖かい 4% 少ない 5% 強い 11% 温かい 4% 薄い 4% 熱い 5% 素晴らしい 8% 深い 11% やすい 13%
- Total Integration
- 0この 地球上で生きて いる意義は、ご意見の分かれるところでしょう自分 の周りを愛する(Ai化する)ことです。
先日、友人からこの 本を基点に、そんな気持 ちの「ビジネス 書は、決して精神論では勿体なく、企業 人としての勝利。 宣言とその戦略 (。 略)概論です。
いま、与えられ仕事 の役割(担当)の中で、試行してみてくださいきっと 役立ちます。
なお、『魂の経営組織を幸福 にするリーダーの条件』も参考 に。
====ダイジェストのダイジェスト===========。
・ビジネス や経営には、喜びや幸福 を与える力があるのだ。
・ビジネス や経営が、私たちのために存在し、深い 意味 と力を持っていますもちろん、一番 の理由はそれぞれなので、。
似ていて非なる商品がいくつか存在するのですが、 幸せ という火を焚き続けることが仕事 なんですから。
。
著者 には、自身 が起業 家であることに初めて 気づけば、仕事 も人生 も、最終的には自分 自身 も、もっと愛することができる。
・まず 身近な人から「この 人を暖かく、明るくできる幸せにする 30人リスト」を作るべきだそのうち、人は、自分 の笑顔一つ、電話一つ、「ありがとう」の言葉 一つで、幸せにな れるような気にさせてくれることに気づく はずだ。
・まず 自分 らしさを発揮できる場所 をどうやって見つけるべきだ場所 が見つかったら「ここは私の場所 」だと宣言すればいいんだと思いま したそして、その場所 で、ミッションを意識しながら仕事 をすればいいのだ。
・経営は、関わる 全ての人を幸せにする 仕組 みなのでしょう。
だか読みながら、商売にネガティブな感情を持つ理由は一つもないそういう正しいことを知れば、仕事 はとても 楽しくなるはずだ。
「人生 で起こるすべてのことは、100%自分 の責任 」そうやって、自分 の人生 を、しっかり受け入れるべきだそうすれば、神風さえ吹くようになるものなのだ。
・「すべて自分 の責任 」と言う考える と、人生 は失敗 だらけになるそうなると「失敗 しないためにどうすればいいのか?」を真剣に考える ようになるだから、結果はどんどん良くなっていく。
・失敗 は、結果ではない今より良くなるにはどうすべきかを教えてくれる力強い 協力者だ「成功 」の反対は「失敗 」ではなく、「何もしない」ということなのだ。
。
・「戦わない経営」を実践 する上で大切 なのは、まず 「戦場から出る」ということだ戦場にいる限り、戦いを 止めることは難しい だから、競合 相手のいない場所 を探すのだ。
・競合 相手のいない場所 を探すには、ビジネス のポジショニング マップを作成することだすると、とらえどころの無かった市場の関係性が見えやすくなる。
。
・これは机上の理論ではない起業 。
に挑戦した勇気 ある起業 家たちの、数え切れない失敗 の台地に立つ、実践 の結果だ。
・そのなかで、私が強く感じま したことがあるそれは「ヒントはいつも、自分 の中にある」ということだ障害やブレーキ、そして、成功 へつながっていく「はしご」も、実は自分 の心の中にあるのだ。
・「戦わない経営」の世界観は、これから のビジネス で主流になるはずだなぜなら、それこそが、本当 に 人を幸せにする 方法だからだ
- 0015 。
「」戦 わない 経営 は 、 関 わる 人 を 幸 せにする 仕組 みなのだから 、 商売 に ネガティブ な 感情 を 持 つ 理由 は 一 つもない - 001 。
・ 経営 は 、 関 わる 人 を 幸 せにする 仕組 みなのだから 、 商売 に ネガティブ な 感情 を 持 つ 理由 は 一 つもない
- 0019 。
・ビジネス や 経営 、 みんなが 、 私 たちのために 存在 し 、 深 い 意味 と 技 を 持 っていることに 気 づけば 、 仕事 も 人生 も 、 最終的 には 自分 自身 も 、 もっと 愛 することができる - 001 。
・ビジネス や 経営 が 、 私 たちのために 存在 し 、 深 い 意味 と 力 を 持 っていることに 気 づけば 、 仕事 も 人生 も 、 最終的 には 自分 自身 も 、 もっと 愛 することができる
- 007 タイトル が 「 戦 わない 経営 」 となっていますが 、 「 戦 わない 生 き 方 」 でもいいくらい 、 人生 そのものに 生 かせるのでは 、 と 思 います
- 007 。
「 自分 らしさ 」 とか 「 生 き 方 」 を 突 き 詰 めていくと 、 もしかしたら 起業 ・ 経営 ということにつながる のかもしれません
- 009 。
経営者 だけでなく 、 仕事 で 「 戦 っている 」 方 すべてに 読 んで 欲 しい 一冊 です
- 019 。
すべてはこの 目的 に 照 らして 考 えることが 経営 で 最 も 大切 な 事 だと 気 づかせてくれる
- 029 お 客 さん 、 社員 、 そして 自分 も 「 幸 せ 」 になるような 会社 を 目指 すという メッセージ を 堂々 と 発 する 経営者 となりたいと 思 いました
- 035 。
今日 、 偶然 この 『 戦 わない 経営 』 を 手 にして 、 私 はとても 幸 せでした
- 067 。
経営 に 大切 な 心 と 技 を 読 みやすく 入 りやすく 書 いてあるのがとても よかったです
- 069 。
きっと 、 戦 わない 経営 、 みんなが 幸 せになれる 経営 を 目指 したくなると 思 います
- 069 。
また 、 経営者 を 目指 す 方々 、 今現在経営者 の 方々 にも 読 んでいただきたいです
- 001 。
= = = = ダイジェスト の ダイジェスト = = = = = = = = = = = 。
・ビジネス や 経営 には 、 喜 びや 幸福 を 与 える 力 があるのだ
- 001 。
これから の ビジネス 本 を 読 んでいますが 、 この 本 は 、 決 して 精神論 ではなく 、 企業 人 としての 勝利。 宣言 とその 戦略 ( 。 略 ) 概論 です - 001 。
この ビジネス 書 は 、 決 して 精神論 ではなく 、 企業 人 としての 勝利。宣言 とその 戦略 ( 。略 ) 概論 です
- 001 。
・ 「 戦 わない 経営 」 の 世界観 は 、 これから の ビジネス で 主流 になるはずだ
- 001 。
そもそも 戦 わない 場所 で 経営 する 上 で 大切 なのは 、 まず 「 戦場 から 出 る 」 という 発想 は 。
多様 な 社会 で 求 められている 考 え 方 だと 思 います - 006 。
そもそも 戦 わない 場所 で 経営 するという 発想 は 。
多様 な 社会 で 求 められている 考 え 方 だと 思 います
- 001 。
・まず 身近 な 人 から 「 この 人 を 幸 せにする 30 人 リスト 」 を 作 るべきだ - 001 。
・まず 身近 な 人 から 「 この 人 を 幸 せにする 30 人 リスト 」 を 作 るべきだ
- 001 すると 、 とらえどころの 無 かった 市場 の 関係性 が 見 えやすくなる 。
。
・これは 机上 の 理論 ではない
- 002 。
発売日 に 偶然書店 で 発見 し 、 思 わず 手 に 取 りその 日 のうちに 読 みました
- 004 。
。
競争社会 、 格差社会 の 中 で 、 経営者 はどうあるべきか 、 。
社長 という 仕事 や 起業 ということへの ストレス や プレッシャー を 減 らし 、 。
やる 気 を 起 こさせてくれるように 感 じた
- 005 。
。
。
この 本 を 読 み 終 えて 、 そんな 思 いになり 、 書棚 を 隅 から 隅 へとゆっくり 眺 めてみた
- 005 。
。
。
同 じく 経営者 である 私 の 心 の 。
表層 へは 、 著者 の “ 洗練 された メッセージ ” が 、 。
深層 には 、 メッセージ たちの 間 に 込 められた 著者 の 芯 と 深 と 信 が 、 。
染 み 渡 っていってくれた
- 005 。
三十数年 ほど 生 きてきて 、 たくさんの 本 との 出会 いを 繰 り 返 してきたが 、 。
この ような 気持 ちになるのは 2 冊 ほどしかないことを 本 に 初 めて 気 づいた - 062 。
。
私 は 、 毎日繰 り 返 して 読 みながら 、 気 づいたことを 本 に メモ しています
- 005 。
更 に 、 その 中 から バイブル のように 何度 も 読 みかえした 本 は 、 今 まで 何冊 あっただろう - 005 。
その “ 感動 ” が 自 らを 律 し 、 行動 の 源泉 となる 本 は 何冊 あっただろう
- 009 。
さらっと 読 める 軽 い 文章 ながら 経営 、 そして 仕事 、 そして 人生 ( ! ) に 。
対 しての 著者 の メッセージ が 伝 わってきてとても 共感 を 覚 えました - 038 。
簡潔 な 言葉 の 中 に 経営 の 、 そして 仕事 の エッセンス が 凝縮 されているように 思 いました
- 010 。
この 本 を 経営 の 精神論 と 受 け 止 めるか 、 実践 論 と 理解 するかは 、 ご 意見 の 分 かれるところでしょう - 060 。
この 本 を 経営 の 精神論 と 受 け 止 めるか 、 実践 論 と 理解 するかは 、 ご 意見 の 分 かれるところでしょう
- 010 。
あまり 知 られていないことだが 、 「 戦略 」 とは 戦 うための 方法 ではなく 、 「 戦 いを 略 する 」 、 つまり 、 戦 わずして 勝 つ 方法 を 探 ることだと 言 われている - 010 。
あまり 知 られていないことだが 、 「 戦略 」 とは 戦 うための 方法 ではなく 、 「 戦 いを 略 する 」 、 つまり 、 戦 わずして 勝 つ 方法 を 探 ることだと 言 われている
- 010 。
。
顧客 を ファン に 変 えるには 、 「 誰 でもできることを 誰 もやらないくらいにやる 」 ことに 加 え 、 顧客 を 大切 な 親友 のように 扱 うことを 浜口 さんは 勧 めている - 010 。
。
顧客 を ファン に 変 えるには 、 「 誰 でもできることを 誰 もやらないくらいにやる 」 ことに 加 え 、 顧客 を 大切 な 親友 のように 扱 うことを 浜口 さんは 勧 めている
- 010 同書 の 話 は 実践 的 で 浜口 さんは 、 ( 1 ) ポジショニング 、 ( 2 ) ファン 、 ( 3 ) チーム — の 3 つが ビジネス パーソン にとって 重要 な キーワード だと 述 べている
- 038 特 に 戦 わないための ポジショニング マップ の 話 は 実践 的 で 自分 でも 早速使 ってみました
- 011 。
戦 わない 経営 という タイトル のとおり 、 。
「 経営 とはかかわる 全 ての 人 を 幸 せにする 仕組 み 」 という 、 。
考 え 方自体 はとても 斬新 であるし 、 参考 になる - 011 。
戦 わない 経営 という タイトル のとおり 、 。
「 経営 とはかかわる 全 ての 人 を 幸 せにする 仕組 み 」 という 、 。
考 え 方自体 はとても 斬新 であるし 、 参考 になる
- 012 自分 の 良心 と … … 。
。
説教臭 い 話 しが 好 きでなければ 、 読 まないほうがいい
- 012 。
。
戦 わない 経営 とは 「 他 の 組織 との 比較 をして 戦 うことは 止 めよう 、 自分 の 良心 と 戦 っていこう 」 という 宣言 なのでしょう - 012 。
あなたのように 他人 との 比較論 ではなく 、 自分 との 戦 いで 勝 てるような 強 い 人 はそんなに いません
- 012 「 幸 せは 分 け 放題 」 「 雪 が 降 っても 自分 の 責任 」 「 失敗 は 協力者 」 などの 言葉 は 、 本当 に 著者 の 実体験 から 出 てきたものなのでしょう
- 012 。
読 んで 「 こんな 考 え 方 もあるのか 」 と 思 うのもひとつでは ? 。
。
著者 に 言 いたい
- 014 。
経営 というと 競合 他社 に 勝 ち 、 お 客 を 囲 い 込 み 、 売上 げ 目標 を 達成 するという 当 たり 前 の 公式 があるが 、 本当 の 幸 せという ゴール から 経営 を 考 えていったら 、 おそらくこの 本 のような 考 え 方 に 行 き 着 くのではないだろうか
- 015 。
。
この 本 を 基点 に 、 そんな 気持 ちの 「 ビジネス マン 」 が 、 将来増 える 。
気 がしてなりません
- 015 。
。
経営 とは 、 競争 の 勝 ち 組 、 ギスギス して 生 き 抜 くもの ? ? 。
いえいえ 、 幸福 を・ 幸 せを 分 かち 合 うものなんですね 、 ほんとに
- 016 。
。
お 客様 との 戦 い 、 上司 ・ 同僚 との 戦 い 、 競合 他社 との 戦 い 、 。
協力業者 との 戦 い 、 自分 との 戦 い . . . 。
現代人 は 、 などさまざまな 戦 いを 強 いられ 、 疲 れはてている
- 016 。
「 戦 わない 経営 」 との タイトル だが 、 直接経営 に 携 わっている 人 ではなくても 。
人生 において 非常 に 役 に 立 つと 思 う - 016 。
「 戦 わない 経営 」 との タイトル だが 、 直接経営 に 携 わっている 人 ではなくても 。
人生 において 非常 に 役 に 立 つと 思 う
- 018 繰 り 返 し 、 繰 り 返 し 読 むと 、 単 なる ノウハウ でなく 、 人間 としての 「 あり 方 」 が 書 かれていて 単 なる 経営者 の 本 を 超 えている
- 027 頑張 りすぎて 疲 れている 経営者 の 方 、 仕事 に 人生 に 迷 ったときに 手 に 取 ると 優 しい 気持 ちになれる 本 だと 思 います
- 020 。
。
小説家 や 多 くの 芸術 を 志 す 人々 が 現代社会 を 、 その 類 い 希 な 感性 で 。
見 つめ 表現 してきたことを 、 21 世紀 の 経営者 、 起業 家 の 方々 が 。
この ように 記 されていることに 、 そんなに 遠 くない 将来 、 世 の 中 の 。
価値 観 や 仕組 みがかわってゆくことを 感 じます
- 022 。
起業 を 目指 す 人 だけに 向 けた 本 ではなく 、 。
成長 したい 人 の 本棚 にあってほしい 本 - 066 。
。
これから 起業 したい 人達 に 「 心構 えの 必。本 」 。
。
となるでしょう
- 023 。
経営者 になって 一年半 、 小 さなもやもやがすっきり 吹 き 飛 び 、 感動 で 胸 が 熱 くなりました - 023 。
経営者 になって 一年半 、 小 さなもやもやがすっきり 吹 き 飛 び 、 感動 で 胸 が 熱 くなりました
- 024 。
。
講演 ではたくさんの 、 琴線 に 触 れる フレー ズ をいただきましたが 、 。
中 でも 下記 の 言葉 が 最 も 強 く 響 きました
- 025 ビジネス は 、 ものであれ サービス であれ 利用 される 顧客 にとっては 圧倒的一番 でなければ 利 。
用 する 価値 がありません
- 025 。
柔 らかい 文体 とは 別 に 、 真摯 に ビジネス を 行 って 来 られたのであろう 著者 の 思 いが 形 になっ 。
て 見 えてきそうな 本 です
- 025 。
仕事 も ビジネス も 、 人 が 自分 らしく 輝 く 舞台 、 幸 せになる 舞台 ☆ 。
気合 を 入 れて 、 いろんな 人 と 戦 って 、 多 くのものを 失 って 、 その 先 にあるものは 何 ? 。
愛 と 幸 せの 中 にある 『 戦 わない 経営 』 。
この 本 は 、 頭 のよい 人 、 バリバリ に 気合 を 入 れている ビジネス パーソン にこそ 、 読 んでもらいたい 一冊 です - 010 。
。
「 戦 わない 経営 」 は 、 戦略 の 本来 の 意味 に ピッタリ の ビジネス 書 である
- 035 。
仕事 も ビジネス も 、 人 が 自分 らしく 輝 く 舞台 、 幸 せになる 舞台 ☆ 。
気合 を 入 れて 、 いろんな 人 と 戦 って 、 多 くのものを 失 って 、 その 先 にあるものは 何 ? 。
愛 と 幸 せの 中 にある 『 戦 わない 経営 』 。
この 本 は 、 頭 のよい 人 、 バリバリ に 気合 を 入 れている ビジネス パーソン にこそ 、 読 んでもらいたい 一冊 です
- 026 その 後浜口 さんのお 話 を 聞 く 機会 に 恵 まれましたが 、 最近 変 に カリスマティック で 胡散臭 い 起業 家 が 多 い 中 、 拍子抜 けするほど ( いい 意味 で ) 等身大 の 方 でした
- 027 その 後浜口 さんのお 話 を 聞 く 機会 に 恵 まれましたが 、 最近 変 に カリスマティック で 胡散臭 い 起業 家 が 多 い 中 、 拍子抜 けするほど ( いい 意味 で ) 等身大 の 方 でした
- 057 。
。
浜口 さんは 、 こう 思 えた 途端 に 、 事業 がすーっとうまくいったとのことです
- 027 私自身 、 以前同 じような 結論 に 至 ったことがありましたが 、 「 幸 せ 」 という 言葉 を 使 うのがなんとなく 恥 ずかしくて 、 社員 に 話 したことはありません
- 029 私自身 、 以前同 じような 結論 に 至 ったことがありましたが 、 「 幸 せ 」 という 言葉 を 使 うのがなんとなく 恥 ずかしくて 、 社員 に 話 したことはありません
- 031 まさに 。
今時分 が 直面 している 現状 の 問題点 が 。
そのまま そこに 表現 されていました
- 031 。
。
筆者 が 数千人 の 起業 家 と 会 い 。
その 実体験 から 生 まれた 言葉 には 。
リアリティ と 説得力 があった
- 031 。
。
これから 起業 しようとしている 人 には 。
ぜひ 呼 んでもらいたい 1 冊 である - 023 。
心 がわくわく 、 きらきら 、 そしてあったかーくなる 不思議 で 優 しい 1 冊 です
- 032 。
レビュー をすべて 見 る
。
「 成功 し 続 ける 起業 家 の 条件 は 」 「 良 い 経営 とは 」 というような 言葉 だけを 捉 えると 経営 の how-to 本 のひとつとみなされてしまいますが 、 私 は 、 「 自分 の 人生 をどのように 経営 していくか 」 という 個人 にとって 最大 の 課題 に 対 して 、 これ 以上無 い 最良 の 指針 を 示 してくれる 本 だと 感 じました
- 035 。
薄 くて 、 字 も 少 ないこの メッセージ ブック には 、 見開 き 一 ページ につづられた 温 かい 想 いがあります
- 036 。
逆境 も ブラス に 変 える 「 自分 の 責任 」 と 言 う 考 え 方 は 協力者 」 て 下 りの 部分 かっていながらなかなかできないことですが 、 これも 明確 に 進 む 道 を 案内 してくれています - 001 。
「 人生 で 起 こるすべてのことは 、 100 % 自分 の 責任 」 そうやって 、 自分 の 人生 を 、 しっかり 受 け 入 れるべきだ
- 036 。
逆境 も ブラス に 変 える 「 自分 の 責任 」 と 言 う 考 え 方 は 分 かっていながらなかなかできないことですが 、 これも 明確 に 進 む 道 を 案内 してくれています
- 037 。
浜口 さんのおっしゃる 通 り 、 すべての 責任 を 受 け 止 めなければ 人 として 成長 は 無 いと 思 います
- 040 。
最近 の 携帯小説 もそうですが 、 文字 大 きめ 、 空白 が 目立 つ 。
散文系 の 文章 は 、 本当 に 経営 について 説 いているのかと 。
大 いに 疑問
- 041 起業 家 は 、 どちらかというと 何 からない 起業 家 への 支援 を 犠牲 にしないといけないとか 思 っていましたが 、 ビジネス や 起業 の イメージ が 変 わりました
- 041 起業 家 は 、 どちらかというと 何 かを 犠牲 にしないといけないとか 思 っていましたが 、 ビジネス や 起業 の イメージ が 変 わりました
- 042 。
。
そして 、 「 社長 は 幸 せの 専門家 じゃないといけない 」 、 。
「 会社 に 関 わるすべての 人 が 、 どうやったら 幸 せにな 。
るのか ? 社長 は 死 ぬほど 考 えなきゃいけない 」 という 。
考 え 方 は 大変素晴 らしく 感銘 を 受 けた - 042 。
。
。
。
。
「 この 社長 さんに 会 いたい ! 」 。
。
。
。
。
と 思 いました
- 043 。
知 らないうちに 、 どれだけ 自分 が 『 固定概念 』 に 縛 られていたかが 、 この 本 を 読 むことではっきりとわかりました - 043 。
知 らないうちに 、 どれだけ 自分 が 『 固定概念 』 に 縛 られていたかが 、 この 本 を 読 むことではっきりとわかりました
- 043 。
そもそも ビジネス とは 戦 いであると 思 い 込 んでいたので 、 『 戦 わない 』 なんてあり 得 ないと 信 じていましたが 、 じんわりと 『 きっと できる 、 やってみよう 』 と 考 えるようになりました - 001 。
・ 競合 相手 のいない 場所 を 探 すには 、 ビジネス の ポジショニング マップ を 作成 することだ
- 044 。
内容 は 、 たぶん 他 の 企業家 が 書 かれている 本 の 内容 とあまり 。
変 わらない 気 がするが 、 アプローチ の 仕方 、 筆者 の 人間性 なのか 。
とても 暖 かく 、 やってみようか 、 やればできるのではないかと 。
思 わせてくれる 、 感動 的 な 本 である - 031 。
。
マーケティング の 話 とは 異 なり 。
経営者 としての 価値 観 ・ 考 え 方 ・ 必要条件 を 。
筆者 の 体験 から 生 じた リアル な 言葉 で 、 。
あるべき 経営 の 1 つの 姿 を 。
書 き 綴 っている 本 である
- 047 。
。
『 経営 』 だけでなく 、 生 き 方全般 にも 。
通 じる 内容 だと 思 いました
- 048 。
。
「 雪 が 降 っても 自分 の 責任 」 という 起業 家 の 心構 えを 。
教 える フレー ズ にまず 衝撃 を 受 けた
- 048 。
レビュー をすべて 見 る
。
著者 の 浜口 隆則 さんの 存在 は 、 書評 メルマガ で 有名 な 。
松山真之助 さんの 紹介 で 知 った
- 048 。
。
そんな 日々 を 過 ごしていると 、 。
お 客 さんからの 思 いがけない 温 かい プレゼント をいただいたりし 、 。
お 金 の 前 に 、 ただ 会社 を 維持 するとかの 前 に 、 。
お 客 さんに 温 かい 気持 ちや 安心 してもらえること 、 。
出会 って 良 かったと 思 ってもらえることを 目標 に 、 。
これから 仕事 をしていこうというところへ 。
心 を 戻 すことができました - 046 。
。
そんな 日々 を 過 ごしていると 、 。
お 客 さんからの 思 いがけない 温 かい プレゼント をいただいたりし 、 。
お 金 の 前 に 、 ただ 会社 を 維持 するとかの 前 に 、 。
お 客 さんに 温 かい 気持 ちや 安心 してもらえること 、 。
出会 って 良 かったと 思 ってもらえることを 目標 に 、 。
これから 仕事 をしていこうというところへ 。
心 を 戻 すことができました
- 048 しかしそれと 同時 に 、 成功 に 。
つながっていくはしごも 、 確実 に 、 自分 の 心 の 中 にあ 。
りました 」 この 言葉 に 、 頑張 っていろいろなことに 挑 。
戦 していこうというように 、 とても 勇気 づけられた - 048 しかしそれと 同時 に 、 成功 に 。
つながっていくはしごも 、 確実 に 、 自分 の 心 の 中 にあ 。
りました 」 この 言葉 に 、 頑張 っていろいろなことに 挑 。
戦 していこうというように 、 とても 勇気 づけられた
- 048 特 に 社員 のこ 。
とを 「 家来 」 か 「 奴隷 」 と 勘違 いしている 、 社長 サン 。
に 読 ませたい 本 である
- 050 。
。
テレビ や 雑誌 で 見 る 方 で 、 口先 だけできれいごとを 述 べる 方 もおられるのでは ? と 感 じる 方 もいますが 、 浜口 さんはどこを 切 っても 本人 の 素 が 出 てくる 感 じで 、 本当 にまわりの 人 すべての 幸福 を 考 えて 経営 していらっしゃるのだということがすんなり 信用 できました
- 051 見 る
。
。
経営 で 苦 しんでたり 、 悩 んでる 知人 がいたら 、 今一度 その 経営 を 見詰 め 直 してもらうのに 、 この 本 を 紹介 するかもしれない - 051 見 る
。
。
経営 で 苦 しんでたり 、 悩 んでる 知人 がいたら 、 今一度 その 経営 を 見詰 め 直 してもらうのに 、 この 本 を 紹介 するかもしれない
- 053 ビジネス 書 、 経営関連書籍 、 自己啓発関連書籍 、 など 。
今 まで 色々 な 本 を 読 んできましたが 、 。
こんなにも 言葉 の 一 つ 一 つが 心 にしみこんできた 本 は 初 めてです
- 053 。
。
ところが 最近 たまたま 浜口 さんの 講演 を 聞 く 機会 を 得 、 ご 本人 が 会場 に 入 られた 瞬間 から 、 。
幸 せ オーラ に 包 まれてすっかり 虜 になれるように 、 。
がんばってしまいました - 050 。
。
ところが 最近 たまたま 浜口 さんの 講演 を 聞 く 機会 を 得 、 ご 本人 が 会場 に 入 られた 瞬間 から 、 。
幸 せ オーラ に 包 まれてすっかり 虜 になってしまいました
- 053 。
私 も 浜口 さんのように 幸 せの 専門家 になれるように 、 。
がんばっていきたいと 思 います
- 055 sp ; 。
。
経営者 なら 誰 もが 望 むであろう 理想論 が 書 かれているが 、 。
実践 的 な 内容 はほとんど 書 かれていない - 055 sp ; 。
。
考 え 方 としては 、 理想的 な 考 え 方 だと 思 う
- 055 。
。
A3 一枚 におさまるくらいの 量 しかないので 、 。
本 というよりは 詩 に 近 い
- 057 ポジショニング の 項 は 、 この 本 とは 別 に 独立 して 詳 しく 語 ってほしい 気 もします
- 057 。
。
そう 思 おうとすること 、 そして 、 自然 に 思 えるような 気持 ちの トレーニング
- 057 。
。
ご 自分 では 講演 は 苦手 と 言 っていたけど 、 一言一言 にすごーく 説得力 がある
- 057 。
。
プロフェッショナル 仕事 の 流儀 の イチロースペシャル で 、 イチロー が 言 ってたことにも 通 じる
- 058 幸 せを 運 ぶこと 」 。
。
「 成長 していく 人 の 最強 の 武器 ・ ・ ・ それは 素直 さ 」 。
。
正直 、 ひとつひとつが 私 のこころに 「 ズシッズシッ 」 と 響 きわたってきました
- 059 。
さまざまな ビジネス 書 の 内容 に 少々疑問 を 感 じていた 自分 にとって 、 本書 は 全 く 違 った 発想 で 、 まさに 「 これだ ! ! 」 と 思 った - 059 。
さまざまな ビジネス 書 の 内容 に 少々疑問 を 感 じていた 自分 にとって 、 本書 は 全 く 違 った 発想 で 、 まさに 「 これだ ! ! 」 と 思 った
- 060 。
「 戦 いの 経営 」 に 明 け 暮 れた 人 は 多 いだろう ( 自分 も ) 、 そんな 自覚症状 がある 方 ほど 、 一読 をお 薦 めします
- 060 。
浜口 様 そして スタッフ の 皆様 に 、 この 無限大 の 感謝 の 気持 ちをどう 伝 えたら 良 いのだろうか・・・ - 060 。
浜口 様 そして スタッフ の 皆様 に 、 この 無限大 の 感謝 の 気持 ちをどう 伝 えたら 良 いのだろうか・・・
- 061 。
。
「 戦 わない 経営 」 の 世界観 は 今後少 しずつ 広 がっていくと 思 います
- 061 。
シンプル で 絵本 のように 、 あっという 間 に 読 めるのですが 、 内容 が 深 く 、 あたたかい 印象 の 一冊 です - 057 。
一般的 にもっと 年寄 りの 印象 を 持 たれるとのことですが 、 僕 はそうでもなかったです
- 062 。
タイトル 名 は 「 戦 わない 経営 」 ですが 、 「 幸 せ 」 になる 熱 い 言葉 が 一杯入 っています
- 062 。
。
著者 には 、 自身 が 起業 家 であることで 数多 くの 経験 をしてきたことと 、 「 起業 の 専門家 」 として 起業 家数千人 の 人生 を 見 てきたという 現実 があります
- 067 る
。
現在 マーケティング を 勉強 している 右脳 で 感 じる 傾向 の 強 い 私 ですが 面白 くすんなり マーケティング の 勉強 が 出来 ました
- 068 。
。
「 目指 すべきは 、 優秀 な 会社 でもなく 、 強 い 会社 でもなく 、 愛 される 会社 」 をはじめ 、 心 を 動 かされる 表現 が 随所 に 見 られます - 068 大 きい 会社 ではなく 、 強 い 会社 でもなく 、 優秀 な 会社 でもなく 、 愛 される 会社 に 、 わたしたちはなりたい
- 069 。
。
経営 に 嫌悪感 を 抱 いていたり 、 興味 がなかった 方々 に 是非読 んでいただきたいです
- 069 。
競争 に 勝 たなければならない と 思 われがちな 経営 ですが 、 本書 には 戦 わずに 経営 するための 心構 え 、 考 え 方 が 書 かれています - 007 。
心構 えはもちろん 、 具体的 な 行動 に 落 とし 込 む ヒント もあり 、 繰 り 返 し 読 みたい 本 のひとつです
- 070 。
とくに 「 やる リスク よりやらない リスク を 考 える 」 では 、 自分 が 経営上 で 迷 っていた 。
新規 システム の 導入 を 後押 ししてくれました
- 070 ーをすべて 見 る
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本屋 で オシャレ な 装丁 が 目 を 惹 き 手 に 取 りました
- 072 。
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最後 の 章 は ブルーオーシャン 戦略 で 述 べられている フレー ムワーク を 簡単 に 説明 しているよう 。
なもの
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