High-Profile talking







newsplus 要約

Amazonレビュー 要約

価格.com レビュー 要約

アットコスメ レビュー 要約

食べログ レビュー 要約

楽天レビュー 要約

TSUTAYA レビュー 要約

じゃらん レビュー 要約

Splog Filter

Amazon.co.jp： カスタマーレビュー: 即戦力の磨き方 (PHPビジネス新書)

大前 語学力 大前研一 問題解決 本書 著作 問題解決力 神器 下克上 財務力 著書 書評 大前氏 要性 英語 人生設計 三種の神器 危機感 種の神器 重複 目新 問題 具体 勉強法 英語力 著者 内容 能力 一冊 力問題解決 必要 財務力問題解決 重要 。大前 主張 通用 物事 ビジネスパーソン 問題解決能力 読者 格差社会 力財務力問題解決 財務力問題解決力 氏の著作 語学力財務力問題解決 運用 実践 。大前氏 会議 重要性 勉強 文章 。語学力 。本書 力財務力問題解決力 指摘 即戦力とは 日本 自分 。問題解決 時代 社会 意識 必要性 視点 世界 目新しい 大前氏の著作 ンパクト プロフェッショナル 印象 ビジネスマン 理解 大切 人生 方法 bsp 経営 当然 教育 努力 具体的 スキル 投資 身につ 。。大前 日本人 。問題解決力 目標 大前さんの 成功 十分 価値 一番 行動 書かれ 意味 今後 日本のビジネ 自身
さらに 6%     その 31%     そんなに 4%     この 43%     これから 10%     そういう 7%     何とか 4%     当然 7%     常に 6%     既に 7%     再度 6%     みる 12%     目指す 4%     つける 20%     読む 46%     生き残る 4%     取り組む 7%     読める 7%     磨く 15%     生き残れる 6%     説く 6%     生き抜く 6%     少ない 7%     面白い 7%     多い 14%     難しい 6%     よい 17%     欲しい 4%     良い 18%     厳しい 6%     やすい 14%     新しい 7%     目新しい 9%    

  • Total Integration
    • 0。
      。
      最近 の氏の著作 はいずれもが、ビジネスマン であれば日頃何とか せねばとの意識 を持つべきものであり、具体 的な必要性 が説得力を持って 語られている方には とっての即戦力というのが良い と思います ので、そういう レビューは他の方々に譲るとしますまた、「財務力 」、「問題 解決 能力 」が株。
      運用 として…。
      ブルース・リーの映画を見た後、どういう訳か自分 が強くなったような気になりますよね特に目新 しさは感じ。
      別に自分 が変わったわけでもないのに。
      大前 氏の本にも同じ事が言えます。
      読む といきなり自分 が「できるビジネスパーソン 」になったような気になります。
      それだけなら害はないのでしょうが、えてして他人がバカに見えてしまう。
      例えば、電車の中でスポーツ新聞や漫画を読んで いるビジネスパーソン を見た時、。
      大前 氏は「うすら寒くなる」なるそうですが、この 本は氏の著作 を読んだ ばかりの私たちが。
      同じようにうすら寒くなってはいかんと思うのです当然 ですが。
      私たちだって氏から見れば「うすら寒く」なられてしまう側にいる。
      なのに、「この 人たち電車で漫画読んで 、どうしようもないな」なーんて浅はかな。
      勘違いをしてしまう、ということその 考えをもとに上記の五つについて大前 流のヒント が満載されていることは、他の著書 にも重複 していますが、ライブドア問題 や郵政民営化問題 など最新時事問題 の解説も含まれています。
      。
      ぬるま湯の日本 のビジネス社会 の中で強い意志を持ち続けることは容易ではないだろう か。
      そうか！と気付いて、切り替えて実行して、結果を得て初めて、氏の目線に立てる。
      はずです。
      読んだ だけの頭でっかちにならないよう、気をつけたいものです

  • 002 &nbsp ; nbsp ; 。
    。
    書 いてあることはもっともなことばかりであり 、 これから の ボーダーレス な 格差社会 において 生 き 抜 いていく 前提 として 、 「 語学力 （ 英語 力 ） 」 「 財務力 」 「 問題 解決 力 」 が 必要 であると 主張 する
    • 033 &nbsp ; アジア でも 英語 教育 に 注力 している 地域 は 発展 するとあるが 、 公用語 となっている 英語 力 は 確 かに 今後 さらに 重要 度 を 増 してくるだろう

  • 002 &nbsp ; ただ 、 これは 偉 い 人 が 書 く 本 に 結構共通 することでもあるが 、 。
    全般的 に 私 は ○ 年前 に 予言 していたことだが 」 「 私 は ○ ○ したから 成功 したのだが 」 的 な 記述 が 多 くて 、 不愉快 な 気分 にさせられる
    • 002 &nbsp ; ただ 、 これは 偉 い 人 が 書 く 本 に 結構共通 することでもあるが 、 「 私 は ○ 年前 に 予言 していたことだが 」 「 私 は ○ ○ したから 成功 したのだが 」 的 な 記述 が 多 くて 、 不愉快 な 気分 にさせられる

  • 003 &nbsp ; bsp ; 。 。 思 い 返 せばこの 著者 はたんなる 偶然 なのだろうが １９８０ 年代 の バブル 時代 の 初 めに 突然 のように 登場 したのだった 、 。 。 当時 の 著作 を 読 めばわかるように 、 バブル 時代 の 地価高騰 にお 墨付 きを 与 えるような 発言 を 沢山残 している 、 当時 の 著者 の 有名 かつ 代表的 な 発言 「 首都圏 には 農地 がまだたくさん 残 っているのだから 宅地化 すればよい 」 という 発言 には 随分 と 驚 かされた 事 をよく 覚 えている 、 。 。 当時 も 現在 も 世界 の 首都 で 東京圏 ほど 土地利用 の 高度化 が 進 んでいない 場所 はない 、 首都 の 真中 に 一戸建住宅 と 低層 ビル が 立 ち 並 んでいるからである 、 当時 であれば 利用 されない 工場跡地 も 莫大 な 面積 だった 、 それなのに 何故 か 著者 は 「 農地 」 を 宅地化 しろ ！ と 大声 を 上 げ 始 めたのだった 、 当時 の 土地不足 の 原因 として 最 も 槍玉 に 上 げやすかった 弱者 である 都市農家 を 標的 としたわけである 、 ここに 著者 大前 がいったい 誰 の 代。人 であるのか 、 大 きな 胡散臭 さをかぎつけた 人 も 多 かった 、 本人 は 決 して 認 めないだろうが 選挙 に 何度 も 落選 した 最大 の 原因 はこの 胡散臭 さを 払拭 できなかったからだろう 、 。 。 それでもめげずにいまだに 衰 えぬ 著作 活動 ・ 発言活動 を 継続 する 活力 はたいしたものだとおもう 、 ハーバード 流 というか アメリカ の ＭＢＡ 流儀 を 日本 人 に 分 かりやすく 紹介 する 腕前 はいまだに 一流 なのだが 、 自 ら 勉強 する 人 なら 容易 に 反。可能 な 「 風 が 吹 けば 桶屋 が 儲 かる 」 式 の 屁理屈 を 語 ってしまうところがいわゆる 一言多 い 性格 なのだろうとおもう 、

    • 008 &nbsp ; ; 。
      。
      英語 、 財務力 、 問題 解決 力 、 会議 力 ・・この あたりは 、 。
      もちろん 本書 の コア ですが 、 私 には 、 冒頭 の 下克上 に 時代 、 。
      それから 、 勉強 法 を 身 につける 、 人生 設計 についての 最後 の 章 。
      、 これが 一番 きましたね
      • 026 &nbsp ; すべて 見 る 。 もうすぐ 、 と 言 うか 、 すでに 下克上 の 世 の 中 だから 、 。 能力 のあるもしか 生 き 残 れなくなると

    • 008 &nbsp ; 。 。 組織 の 中 とか 、 会社 の 中 とか 、 一 つの 国 の 中 での 、 ビジネス の 。 競争 、 ビジネスマン としての 優劣 の 競争 なんか 、 もうとっくに 。 関係 なくなり 、 国際 レベル での 人材 、 人財競争 になっているの 。 だから 、 自分 の 生 き 方 、 人生 観 、 能力 開発 も 、 その 時代 環境 に 。 併 せて 見直 し 、 再定義 、 再設計 する 必要 があるでしょ ？ と 。 いう 、 あたりまえですが 、 日常 に 埋没 すると 、 流 されてしまって 。 気 がつかない 重要 なことを 気 づかせてくれる 、 貴重 な 一冊

      • 008 &nbsp ; 。
        。
        大前 氏 の 著作 によって 、 視野 を 高 く 、 広 くもつと 、 現在 の 自分 の 。
        ポジショニング が 見 えて 、 甘 えていては 大 やけどをする 、 やけど 。
        をしないためには 、 価値 観 、 勉強 法 も 見直 さないといけないと 。
        つくづく 考 えさせられます
        • 008 &nbsp ; 。 。 大前 氏 の 著作 によって 、 視野 を 高 く 、 広 くもつと 、 現在 の 自分 の 。 ポジショニング が 見 えて 、 甘 えていては 大 やけどをする 、 やけど 。 をしないためには 、 価値 観 、 勉強 法 も 見直 さないといけないと 。 つくづく 考 えさせられます

      • 009 &nbsp ; この 本 にお 金 を 払 う 価値 が 無 いと 考 える 理由 は 、 この 本 のために 書 かれた 内容 が 非常 に 少 ないことだ
        • 009 &nbsp ; 名前 、 題名 で 飛 びつかずに 、 自分 で 実際 に 手 に 取 って 買 う 価値 があるかどうか 確認 を 薦 める

      • 010 &nbsp ; これまでの 著書 に 比 べると インパクト や ボリューム 欠 ける 感 は 否 めないが ， 値段 を 考 えると 「 こんなもんか 」 という 気 もする ． 。 ビジネス 書 を 読 みなれていない 20 - 30 代 の ビジネスパーソン や ， 大前 研一 の 考 え 方 について 知 りたい 人 にとって ， 値段 ， 内容 ともにお 手軽 かと 思 われます ． 。 本書 から 何 かを 得 られたという 方 は ， 次 の ステップ として 「 ザ・プロフェッショナル 」 をお 勧 めします ．

        • 011 &nbsp ; 。 。 事例 は 当然 最近 のものが 入 ってきているので 、 新鮮 な 具体 例 を 交 えて 大前 氏 の 考 えに 触 れられる 点 は 、 既存 の 読者 といえど 、 買 いだとは 思 う

          • 012 &nbsp ; また 、 「 財務能力 」 が 株。
            運用 として 取 り 上 げているのにやや 違和感 を 感 じます （ 分 かりやすい 例 ではあないようその もるのですが ･ ･ ･ ）
            • 029 &nbsp ; 。 財務能力 は 「 金持 ち 父 さん 、 貧乏父 さん 」 という 本 に 書 いてあるないようその もので 、 資産運用 をする 能力 である

          • 014 &nbsp ; 。 一応 、 本書 内 では 答 えとして 、 語学力 ・ 財務力 ・ 問題 解決 力 をあげ 。 それについて 説明 されています

            • 014 &nbsp ; 。
              しかし 、 この 著者 が 一番 読者 に 伝 えたいことは 。
              「 自分 で 何 が 大切 なのかを 考 える 力 」 ではないかと 私 は 考 えました ？ 。
              現代 の 社会 は 絶 え 間 なく 変化 しています
              • 030 &nbsp ; 。 。 私 はまだ 社会 に 出 ていない 学生 の 身 ですが 、 。 そんな 私 に 対 しても 強 い インパクト を 与 える 本 を 書 ける 著者 は 素敵 だな 、 と 感 じました
              • 062 &nbsp ; 。 。 尚 、 既 に 多 くの 方 が 指摘 されていますが 、 今 まで 著者 が 述 べてきたことと 重複 。 する 点 も 多々見受 けられます

            • 015 &nbsp ; 大前 さんに 興味 を 持 つには 最適 かも 。
              また 、 既 に 全 ての 本 を 読 んでいる 方 にも 、 忘 れてしまっていることを 思 い 出 すにはとてもよい です
              • 015 &nbsp ; 。 。 本当 に 大前 さんの 本 には 元気 づけられ 、 ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ が 上 がります

            • 015 &nbsp ; 。 。 私 はどれ 一 つ 持 っていませんが 、 少 しでも 世界 標準 に 近 づけるよう 、 日々 の 研鑽 を 忘 れないようにしたいと 思 います

              • 017 &nbsp ; 。
                。
                第三者 としての 意見 の 内容 ではなく 、 筆者 の 実務経験 や 、 職歴 を 踏 まえた 上 での 。
                「 即戦力 」 に 対 する 考察 であるため 、 より 現場 に 近 い 人 には 納得出来 る 内容 であるだろうし 、 。
                アカデミック な 視点 で 物事 を 考 える 人 には 、 反発 を 食 らうかもしれない
                • 017 &nbsp ; 。 。 第三者 としての 意見 の 内容 ではなく 、 筆者 の 実務経験 や 、 職歴 を 踏 まえた 上 での 。 「 即戦力 」 に 対 する 考察 であるため 、 より 現場 に 近 い 人 には 納得出来 る 内容 であるだろうし 、 。 アカデミック な 視点 で 物事 を 考 える 人 には 、 反発 を 食 らうかもしれない

              • 018 &nbsp ; この 本 は 氏 の 著作 を 読 んだことがない 方 にはおすすめですが 、 氏 の 著作 、 特 に 最近 の 物 を 読 んだ 方 には 、 それほど 目新 しい 内容 は 無 いので 、 ちょっと 損 した 気持 ちになるかもしれないです

                • 021 &nbsp ; 。
                  。
                  大前 氏 が 本書 で 一貫 して 主張 しているのは 、 日本 の ビジネスマン は 世界 に 大 きく 遅 れをとっており 、 危機感 が 全 く 不足 しているということ
                  • 040 &nbsp ; 。 と 、 言 われて 、 やはり 、 改 めてですが 危機感 は 覚 えますし 、 。 本格的 に 勉強 しようと 再度 スイッチ が オン になりますね

                • 021 &nbsp ; 。
                  ビジネス 書 は 駄本 の 宝庫 だが 、 大前 はそうでもない 印象 があったのだが 。
                  これは ヒドイ ！ そしてこれほどの 無内容 を 自信 たっぷりに 書 いているところはある 意味 凄 い ！ 。
                  こんなもの 書 くほうも 書 く 方 なら 買 う 方 も 買 う 方 だと 思 う
                  • 001 &nbsp ; 。 例 えば 、 電車 の 中 で スポーツ 新聞 や 漫画 を 読 んでいる ビジネスパーソン を 見 た 時 、 。 大前 氏 は 「 うすら 寒 くなる 」 なるそうですが 、 この 本 を 読 んだばかりの 私 たちが 。 同 じようにうすら 寒 くなってはいかんと 思 うのです
                  • 021 &nbsp ; 。 。 ぬるま 湯 の 日本 の ビジネス 社会 の 中 で 強 い 意志 を 持 ち 続 けることは 容易 ではないと 思 うが 、 高 い 目標 を 掲 げて 走 り 続 けることは 大切 だと 思 う
                  • 050 &nbsp ; 。 。 大前 さんは 、 今後 の 時代 を 生 き 残 るには 「 英語 力 」 「 財務力 」 「 問題 解決 力 」 を 本書 では 掲 げている

                • 021 &nbsp ; 「 これまでさんざん 口 を 酸 っぱくして 言 い 続 けてきたのにどうして 自分 のこととして 考 えないのか 」 という 一。
                  諦 めに 近 いような トーン すら 本書 には 感 じる
                  • 021 &nbsp ; 本書 ではこれら 三 つに 加 えて 、 「 勉強 法 」 、 「 会。術 」 について 意見 が 示 されている

                • 021 &nbsp ; また 、 終章 に 「 人生 設計 」 について 綴 られているが 、 その 考 え 方 は 橘玲氏 に 通 ずるものがあると 感 じた
                  • 056 &nbsp ; 続 いて 、 勉強 法 、 会。術 の 身 につけ 方 で 補強 して 、 最後 に 人生 設計 の 指針 で 締 める

                • 022 &nbsp ; - 。 レビュー をすべて 見 る 。 内容 は 、 大前 研一 のこれまでの 書籍 に 書 かれていた 内容 の 繰 り 返 し ( 脳 に 定着 するから 、 何回言 ってくれても 全然 いいのだけど )

                  • 023 &nbsp ; ちなみに 私 はちょうど 境目 の 世代 、 ほんとにこの まま 安穏 としていて 先 はあるのかと 疑 い 始 めている

                    • 024 &nbsp ; 。
                      。
                      その 警鐘 の 内容 とは 、 かつてとは 環境 が 変化 していて 先 がどうなるかわからない 時代 に 入 っているのだから 、 自分 のことは 自分 で 守 らなければならず 、 その 方法 は 自分 自身 が 考 えぬけというものではなかろうか
                      • 024 &nbsp ; 。 。 その 警鐘 の 内容 とは 、 かつてとは 環境 が 変化 していて 先 がどうなるかわからない 時代 に 入 っているのだから 、 自分 のことは 自分 で 守 らなければならず 、 その 方法 は 自分 自身 が 考 えぬけというものではなかろうか

                    • 024 &nbsp ; こと ビジネス に 関 しては 、 他 の 言語 など 目 もくれず 英語 だけやればいいという 主張 は 明快 で 説得力 があるものと 考 える

                      • 025 &nbsp ; 。
                        。
                        著者 によると 、 毎年 1 つ テーマ を 決 めて 、 本 が 1 冊書 けるぐらい 集中的 に 勉強 せよとの 事 である
                        • 049 &nbsp ; 。 。 十年以上 前 から 同 じ 事 を 言 い 続 けることが 出来 る 著者 を 本当 に 尊敬 する

                      • 025 &nbsp ; 同氏 の 著書 を 読 み 続 けている 方 であれば 、 「 新 ・ 資本論 」 以降 の 著作 物 を コンパクト にまとめた 本 と 言 う 印象 を 持 つのではないだろう か

                        • 026 &nbsp ; 。 。 私 が 看護師 として 働 いている 業界 は 、 この ところ 激 しい 人手不足 だから 、 まだそんなに 下克上 ではないと 思 うが 、 。 東南 アジア 諸国 から 移。労働者 がやってきたら 、 。 たぶんその ようになるだろうと 思 う

                          • 026 &nbsp ; 。 。 肉体労働 よりも 、 頭脳労働 しないといけないのだろうけど 、 。 その 頭脳労働 でさえ 、 インド の 人 などの 優秀 な 人 がもってっちゃうと

                            • 026 &nbsp ; 。
                              。
                              日本 でもそんな 風 になるのかな ？ 。
                              （ すでに 一部 ではそんな 状態 なのだろうし 、 いずれも 最。
                              株式公開 した 氏 の ビジネススクール の 間接的 な 経営 とうわけではなく 、 その 会社 に 投資 されている 資本 のでどころとかを 考 えると 、 間接的 にはその ようになっていると 言 えるのだろうけど
                              • 026 &nbsp ; 。 。 日本 でもそんな 風 になるのかな ？ 。 （ すでに 一部 ではそんな 状態 なのだろうし 、 直接的 な 経営 とうわけではなく 、 その 会社 に 投資 されている 資本 のでどころとかを 考 えると 、 間接的 にはその ようになっていると 言 えるのだろうけど

                            • 026 &nbsp ; ） 。 。 そんな 世 の 中 でも 必要 とされる 能力 をを 磨 いておけば 、 いずれ 抜擢 されて 活躍 できるだろうと

                              • 027 &nbsp ; 。 下克上 の 時代 を 生 き 抜 くために 「 語学力 」 「 財務力 」 「 問題 解決 力 」 が 必要 と 説 くが 、 読 んでいてわかったのは 、 いちばん 大事 なのは 「 はったり 力 」 かもしれないということ

                                • 027 &nbsp ; 。
                                  大前 氏 が 「 すごい ビジネスパーソン 」 であることはわかっているが 、 それにしても 文章 中 に 自慢話 に 聞 こえるようなくだりが 多 すぎる
                                  • 001 &nbsp ; 。 読 むといきなり 自分 が 「 できる ビジネスパーソン 」 になったような 気 になります

                                • 027 &nbsp ; 「 バブル の 崩壊 を 予見 していた 」 「 ブラック・マンデー が 起 こったのはお 前 のせいだと 、 アメリカ の 経済 界 から 文句 を 言 われた 」 「 当時 マハティール の アドバイザー をしていた 私 が … … 」 「 中国 の 政府高官 からお 褒 めの 言葉 が 届 いた 」 「 私 は 、 世界 のお 金 の 動 きには 、 誰 よりも 敏感 だ 」 などという 記述 が 多 くて 、 少 し 辟易 する

                                  • 028 &nbsp ; 。 「 『 即戦力 の 磨 き 方 』 と 書 いてあるから 、 どうやったら 磨 けるのか 詳述 しているのかと 思 ったら 、 考 え 方 や 精神論 ばかりで 具体 案 は 何 も 書 いていない 」 と アマゾン の 書。欄 に 投書 する・・・

                                    • 028 &nbsp ; 。
                                      本書 では 、 この 三 つの 神器 の 必要性 についていろといろと 説明 されているが 、 答 えはあくまでは 身 につかないのは 百 も 自分 で 考 え 、 見 つけ 、 その 努力 をしていくことになる
                                      • 052 &nbsp ; 。 もちろん 本書 をぱらぱら 読 んだ 程度 では 実践 的 な スキル までは 身 につかないのは 百 も 承知 の 話 で 特。騒 ぎ 立 てるほどのことでもない

                                    • 029 &nbsp ; 。 。 大前 氏 はこの 劣悪 な 日本 の 教育 環境 という 大 きな 問題 を 解決 するために 本 にして 自己満足 しているだけではなく 解決 の 方向 に 持 っていってほしい

                                      • 029 &nbsp ; 。 。 その プロフェッショナル になるための 最低限 の 能力 を 著者 は ３ つ 挙 げており 21 世紀 を 乗 り 切 るための 「 三種 の 神器 」 と 形容 した

                                        • 029 &nbsp ; 。 。 しかし 、 著者 は 勉強 をすれば 誰 でも 上記 のような 能力 を 身 に 付 け プロフェッショナル になれるという 考 えで 執筆 しているが 、 日本 人誰 もが 著者 のように 天才 ではなく 凡人 ばかりということを 計算 にいれていない

                                          • 029 &nbsp ; 。 。 確 かに 、 日本 が 国際競争力 をつけていくためには 必要 な 能力 であり 、 誰 もが 理屈 として 理解 できるだろう

                                            • 029 &nbsp ; 。 。 論理的思考能力 を 身 に 着 けるには 日々 の 会話 が 重要 になるので 自分 だけではなくて 、 妻 、 友人 、 会社 などを 含 め 周 りが 変 わらなければならない

                                              • 031 &nbsp ; 。
                                                この 本 を 読 んですぐに 即戦力 が 身 につくといってような 内容 ではないが 、 何 を 身 につけておけばよい のかが 再確認 できる 良 い 本 でした
                                                • 052 &nbsp ; 。 また 即戦力 という 切 り 口 から ○ ○ 力 と 見事 に 言 い 切 っているあたりが 心強 い

                                              • 032 &nbsp ; 次 に 、 なぜその 問題 が 発生 するのかという 原因 を 追究 し 、 どうやったら 問題 が 排除 できるかの 仮説 を 立 てることだ

                                                • 032 &nbsp ; 記載 されていることは 、 他 の 著書 にも 重複 していますが 、 ライブドア 問題 や 郵政民営化問題 など 最新時事問題 の 解説 も 含 まれています

                                                  • 033 &nbsp ; ひたすら 英語 を 聴 き 続 け 「 英語 耳 」 を 作 った 後 に 、 口 に 出 してみる 、 といったこれまでの 受験英語 の 方法 とは 全 く 逆 の 方法 論 である

                                                    • 035 &nbsp ; 。 「 語学力 」 ＝ 英語 。 「 財務力 」 ＝ 自分 の 財政状況把握 → 投資 ・ 蓄財 。 「 問題 処理能力 」 ＝ 処理屋 ではない + α の 能力 。 と 言 う 主張 はよく 理解 でき 、 自分 が 充分 にその 能力 をつけていない 。 事 を 教 えてくれた

                                                      • 036 &nbsp ; nbsp ; 。
                                                        「 英語 」 「 財務能力 」 「 問題 解決 能力 」 を 身 につけろ 、 もう 何 を 言 おうと 格差 は 生 じるのが 当 たり 前 なので 、 自分 に 力 をつけて 自衛 しろ 、 と 言 っておられます
                                                        • 015 &nbsp ; 。 これから の ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰｿﾝ に 必要 なのは 、 「 語学力 」 「 財務力 」 「 問題 解決 力 」

                                                      • 036 &nbsp ; 。 余談 ですが 、 P１７０ では 安易 な 回答 を 欲 し 、 理解 できない 本 に 対 して 「 アマゾン の 書。欄 」 に 批判的 な 投書 をする 人 に 苦言 を 呈 しています

                                                        • 038 &nbsp ; 。 。 問題 解決 力 ＝ 即戦力 。 かもしれませんが 、 。 。 財務力 ≠ 即戦力 。 語学 （ とりわけ 英語 ） ≠ 即戦力 。 。 ではないでしょうか

                                                          • 038 &nbsp ; 。 ただ 、 語学力 以前 に 日本 人 の 文化 は 、 自分 の 主張 を 前面 に 出 す 英語 圏 の 文化 に 抵抗 を 感 じてしまうのも 事実

                                                            • 038 &nbsp ; 。
                                                              。
                                                              そういう 意味 では 、 この 本 の 即戦力 は 基礎的 にそういった 点 が クリア されている 方 にとっての 即戦力 というのが 正 しい 本 だと 思 います
                                                              • 041 &nbsp ; 。 そしてそれを 実践 することで 、 時間 はかかるものの 、 。 世界 に 通用 する 即戦力 を 身 につける ことができるだろう

                                                            • 039 &nbsp ; 。
                                                              。
                                                              『 おそらく Amazon で 書。
                                                              欄 で 投稿 するだろう 「 即戦力 の 磨 き 方 」 とあるから 。
                                                              どうやったら 磨 けるのかの 答 えが 詳述 してあるかと 思 ったら 、 。
                                                              考 え 方 や 精神論 だけで 具体 案 は 何 も 書 いていない 』 。
                                                              。
                                                              その 通 りです
                                                              • 039 &nbsp ; 。 。 『 おそらく Amazon で 書。欄 で 投稿 するだろう 「 即戦力 の 磨 き 方 」 とあるから 。 どうやったら 磨 けるのかの 答 えが 詳述 してあるかと 思 ったら 、 。 考 え 方 や 精神論 だけで 具体 案 は 何 も 書 いていない 』 。 。 その 通 りです

                                                            • 040 &nbsp ; 。 。 国 がやってくれないのなら 、 。 読者 諸氏 も 自分 で トレーニング するよりほかない

                                                              • 041 &nbsp ; 。
                                                                。
                                                                。
                                                                一朝一夕 に 即戦力 を 身 につける ことはできないが 、 。
                                                                即戦力 の 基礎 となる 考 え 方 を 身 につける ことができる
                                                                • 037 &nbsp ; 。 。 即戦力 に 必要 な 「 三種 の 神器 （ 語学力 ・ 財務力 ・ 問題 解決 力 ） 」 は 常 に 意識 すべき
                                                                • 041 &nbsp ; 。 。 。 一朝一夕 に 即戦力 を 身 につける ことはできないが 、 。 即戦力 の 基礎 となる 考 え 方 を 身 につける ことができる

                                                              • 042 &nbsp ; 。 。 通勤通学中 に 軽 く 読 めるので 、 今 の 人生 にちょっとした スパイス を 求 める 、 。 啓蒙書 の 初心者 にお 勧 め

                                                                • 044 &nbsp ; 。
                                                                  この 『 即戦力 の 提言 に 頷 く 人 は 多 いだろうが 、 是 が 非 でもこれを マスター しないと 生 き 方 』 は 語学力 （ 世界 共通言語 である 英語 ） ・ 財務力 （ 郵貯 などの 国 の 管理下 におかれている 貯蓄 よりも 海外 ファンド への 投資 、 株式投資 など ） ・ 問題 解決 力 （ おざなりな マニュアル に 従 うことではなく 、 なぜ ？ なぜ ？ と 執拗 に 問 いかけ 解決法 を 見 つけ 出 す 力 ） の 3 点 をあげ 、 行動 に 躊躇 している 私 たちの 様 な 人 に ” 言葉 ” で 背中 を 押 してくれる 本 です
                                                                  • 044 &nbsp ; 。 この 『 即戦力 の 磨 き 方 』 は 語学力 （ 世界 共通言語 である 英語 ） ・ 財務力 （ 郵貯 などの 国 の 管理下 におかれている 貯蓄 よりも 海外 ファンド への 投資 、 株式投資 など ） ・ 問題 解決 力 （ おざなりな マニュアル に 従 うことではなく 、 なぜ ？ なぜ ？ と 執拗 に 問 いかけ 解決法 を 見 つけ 出 す 力 ） の 3 点 をあげ 、 行動 に 躊躇 している 私 たちの 様 な 人 に ” 言葉 ” で 背中 を 押 してくれる 本 です

                                                                • 045 &nbsp ; 。 。 これらがいかに 大切 であるかを 再確認 させるとともに 、 現代 における 勉強 法 も 伝授

                                                                  • 045 &nbsp ; 。 ここまで 簡単 にして 伝 えていることから 、 大前 研一 さんが 感 じている 日本 人 の 危険 が 感 じられます

                                                                    • 045 &nbsp ; レビュー をすべて 見 る 。
                                                                      。
                                                                      私 なども 「 即戦力 とは 何 か ？ 」 と 聞 かれるといろいろと 枝葉末節的 なことを 読者 に 危機感 を 募 らせるような 例 を 挙 げて 述 べてしまうのだが 、 即戦力 なんていう 定義 は 存在 しなくて 、 ようするに 「 その タイミング で 需給 が マッチ 」 すれば ＯＫ なのだということだ
                                                                      • 028 &nbsp ; nbsp ; 。 。 即戦力 とは 、 世界 のどこに 行 っても 通用 する プロフェッショナル な 人材 である
                                                                      • 029 &nbsp ; て 見 る 。 著者 はこの 本 を 通 じて 21 世紀 はどんな 環境 にも 対応 することのできる プロフェッショナル になる 必要 があることを 読者 に 危機感 を 募 らせるような 例 を 挙 げて 述 べている
                                                                      • 045 &nbsp ; すべて 見 る 。 ここで 大前 研一 さんが 言 う 即戦力 とは・・・ 。 。 ・ 問題 解決 力 。 ・ 財務力 。 ・ 語学力 。 。 内容 はこの 3 点 に 尽 きます
                                                                      • 046 &nbsp ; レビュー をすべて 見 る 。 。 私 なども 「 即戦力 とは 何 か ？ 」 と 聞 かれるといろいろと 枝葉末節的 なことを 並 べてしまうのだが 、 即戦力 なんていう 定義 は 存在 しなくて 、 ようするに 「 その タイミング で 需給 が マッチ 」 すれば ＯＫ なのだということだ
                                                                      • 064 &nbsp ; bsp ; 。 即戦力 （ プロフェッショナル ） としての 要件 や 向。施策 が 。 本書 で 紹介 されています

                                                                    • 046 &nbsp ; 。 つまりは 自己啓発 も 当然 のことながら 重要 なのだが 、 客観的 な 自己分析 と ＳＷＯＴ の 能力 があればそれにこしたことはない 、 ということではないだろう か ？

                                                                      • 048 &nbsp ; 具体 的 な 勉強 法 の 開示 などもあり 、 自 らの 力 で 能力 を 磨 いていかねばならないという 筆者 の 力強 い エール が 全般 に 染 み 渡 っているため 、 読後 には 、 明日 への 密 かな 「 決意 」 を 抱 く 読者 も 多 いのではなかろうか

                                                                        • 048 &nbsp ; いずれもが 、 ビジネスマン であれば 日頃何 とかせねばとの 意識 を 持 つべきものであり 、 具体 的 な 必要性 が 説得力 を 持 って 語 られているため 、 直 ぐにでも 取 り 組 まねばとの 義務感 が 差 し 迫 ってくる

                                                                          • 048 &nbsp ; ますます 厳 しくなる 言 わば 「 下克上 」 の ビジネス の 時代 を 生 き 抜 くために 必要 な 「 即戦力 」 ・ 「 実戦力 」 として 、 「 語学力 」 、 「 財務力 」 、 「 問題 解決 力 」 の ３ つに フォーカス を 当 てている
                                                                            • 022 &nbsp ; 「 語学力 ( というか 、 きれいな 英語 が 喋 れることよりも 、 言葉 も 文化 も 違 うところで 自分 の 考 えを 主張 し 、 物事 を 前 に 進 めていく 力 だと 思 うけど ) 」 、 「 財務力 」 、 「 問題 解決 力 」

                                                                          • 050 &nbsp ; - 。
                                                                            レビュー をすべて 見 る 。
                                                                            【 こんな 人 にお 薦 めします 】 。
                                                                            ・ 転職 し 、 ある 程度 の 組織 でもう 一度自分 自身 の 実力 を 磨 きなおしたい ﾋﾄ
                                                                            • 050 &nbsp ; 。 ・ 転職 し 、 ある 程度 の 成果 を 短期間 で 出 すことが 求 められている ﾋﾄ

                                                                          • 050 &nbsp ; 大前 さんの 場合 は 、 こうした 議論 までも 同時 に 英語 でもこなせてしまうので 、 純国内産 の 私 たちとは 全 く ﾚﾍﾞﾙ が 違 いのですがね
                                                                            • 050 &nbsp ; そんな 私 にとっては 、 過去 の 大前 作品 を 再度 読 むような 効果 があったと 思 うし 、 さほど 違和感 はない

                                                                          • 050 &nbsp ; 。
                                                                            いつもながら 、 大前 さんの 著作 は 、 自身 の 経験 、 体験 、 思考 をいつもわかり 易 く 書 いてくれているため 、 やはり 常 に 読 む 価。
                                                                            充分 のものばかりです
                                                                            • 050 &nbsp ; 。 いつもながら 、 大前 さんの 著作 は 、 自身 の 経験 、 体験 、 思考 をいつもわかり 易 く 書 いてくれているため 、 やはり 常 に 読 む 価。充分 のものばかりです

                                                                          • 050 &nbsp ; 。
                                                                            ・ 組織内 で 「 中堅 ｸﾗｽ 」 と 言 われる 位置 にあり 、 そろそろ 「 上 」 を 目指 そうかという ﾋﾄ 。
                                                                            ・ 停滞 、 低迷 した 組織 にあるが 、 その 組織全体 を 改革 してやろうと 思 う ﾋﾄ 。
                                                                            。
                                                                            【 thekankichi の 書評 】 。
                                                                            大前 氏 の 著書 が 紹介 さんの 著書 は 、 ほぼ 全 て 発売後 さほど 間 をおかずに 読 んできているが 、 本書 の 中 にさほど 目新 しい 内容 があるとは 思 えない
                                                                            • 041 &nbsp ; 。 本書 は 、 ますます 厳 しさを 増 す ビジネス の 世界 において 、 。 グローバル で 活躍 するための 力 をつける 方法 を 解 いた １ 冊 である
                                                                            • 050 &nbsp ; 。 ・ 組織内 で 「 中堅 ｸﾗｽ 」 と 言 われる 位置 にあり 、 そろそろ 「 上 」 を 目指 そうかという ﾋﾄ 。 ・ 停滞 、 低迷 した 組織 にあるが 、 その 組織全体 を 改革 してやろうと 思 う ﾋﾄ 。 。 【 thekankichi の 書評 】 。 大前 さんの 著書 は 、 ほぼ 全 て 発売後 さほど 間 をおかずに 読 んできているが 、 本書 の 中 にさほど 目新 しい 内容 があるとは 思 えない

                                                                          • 050 &nbsp ; 言 わば 、 サラリーマンサバイバルシリーズ 、 考 える 力 などの 著作 で 繰 り 返 し 述 べられてきたことである

                                                                            • 051 &nbsp ; 。
                                                                              ついつい 日々 の 忙 しさにかまけて 、 勤 めている 会社 内 で 言 われた 事 をこなしているだけでは 、 生 き 残 れない 。
                                                                              そういった 時代 が 来 ている 事 を 認識 させられた 。
                                                                              。
                                                                              まだまだ 危機感 の 持 ち 方 が 足 りない 日本 の ビジネスパーソン が 、 戦 い 生 き 残 るために 備 えるべき 「 即戦力 」 が 何 かを 教 えてくれる 本 。
                                                                              。
                                                                              ところどころにくすっと 笑 える 表現 も 有 ったりして 、 あっという 間 に 読 み 終 えることができた 。
                                                                              。
                                                                              それにしても 、 一流大学 を 出 て 、 大企業 に 入 れば 安心 という 時代 は 本当 に 終 わったのだなあ 、 と 感 じると 共 に 、 就職 してからの 努力 次第 で 十分 逆転可能 だという 、 明 るい 気持 ちにさせてくれる 本 でもあった
                                                                              • 043 &nbsp ; 。 ところどころに 「 ホント ？ 」 と 誇張 を 感 じる 部分 もあるが 、 それもまた 楽 しみのひとつ

                                                                            • 052 &nbsp ; 。 これから 必要 となる スキル を 意識 することがまず 第一歩 になるわけで 、 そこからは 自分 の 腕次第 ということでしょう

                                                                              • 052 &nbsp ; 。 本書 の 主張 自体 は 一連 の 大前 さんの 御著書 とさっして 変 わりありませんが 、 具体 例 が 身近 に 設定 されており 普通 の ビジネスマン の 方 にはとっつきやすく 書 かれています

                                                                                • 052 &nbsp ; 。
                                                                                  よく 考 えてみる と 雑誌 のほうが 情報 が 圧縮 されていて コンパクト にまとめられている 工夫 がなされているため 他 の 本 に 比 べて 中身 の 濃 い 一冊 に 仕上 がっていて 逆 にいい 感 じです
                                                                                  • 052 &nbsp ; 。 よく 考 えてみる と 雑誌 のほうが 情報 が 圧縮 されていて コンパクト にまとめられている 工夫 がなされているため 他 の 本 に 比 べて 中身 の 濃 い 一冊 に 仕上 がっていて 逆 にいい 感 じです

                                                                                • 054 &nbsp ; 。
                                                                                  。
                                                                                  正直 なところ 、 地方 で 働 いていると マーケット はあくまでも 地方 の 狭 い マーケット であり 、 語学力 も 財務力 も 必要 だと 実感 できず 、 問題 解決 能力 にしても 「 俺 の 言 うことだけ 聞 いていればいい 」 という 上司 の 前 で 適当 に 過 ごしてればいい 、 という 風潮 すらある
                                                                                  • 054 &nbsp ; 。 。 正直 なところ 、 地方 で 働 いていると マーケット はあくまでも 地方 の 狭 い マーケット であり 、 語学力 も 財務力 も 必要 だと 実感 できず 、 問題 解決 能力 にしても 「 俺 の 言 うことだけ 聞 いていればいい 」 という 上司 の 前 で 適当 に 過 ごしてればいい 、 という 風潮 すらある

                                                                                • 056 &nbsp ; 分厚 い 月刊誌 の 一 つの 読 み 物 だとしたら 、 星 5 つにできるけど 、 フラット に 800 円 の 費用対効果 としては 、 星 ３ つ

                                                                                  • 058 &nbsp ; また 、 これまで 日本 の 慣習 で 「 〜 〜 しなければならない 」 と 思 っていたことが 何 よりも 実 はとらわれる 必要 のないことで 、 そこから 抜 け 出 せない 限 りつまらない 人生 が 待 っているという 新 しい 発見 もできました
                                                                                    • 058 &nbsp ; また 、 これまで 日本 の 慣習 で 「 〜 〜 しなければならない 」 と 思 っていたことも 実 はとらわれる 必要 のないことで 、 そこから 抜 け 出 せない 限 りつまらない 人生 が 待 っているという 新 しい 発見 もできました

                                                                                  • 058 &nbsp ; ・・・こう 書 くと 至極当然 のことばかり 論 じられているようですが 、 グローバル に 活躍 している 大前 氏 だからこそ 感 じる 「 日本 と 外国 の 違 い 」 を 知 ると 、 自分 がいかに 狭 い 範囲 で モノ を 考 えていたか 気 づかされます
                                                                                    • 058 &nbsp ; 大前 氏 にとっての 「 勉強 」 とは 、 専門家 をうならすくらい 詳 しくなり 、 しかも 現地 に 行 って 話 を 聞 き 、 生 きた 情報 を 収集 することとのことです

                                                                                  • 061 &nbsp ; 。
                                                                                    「 自 ら 目標 を 定 めて 能動的 に 生 きていくべし 」 という 趣旨 で 書 かれた 本 であると 思 うが 、 この ような 考 え 方 はこれから の 日本 人 には 必須 な 考 え 方 だと 思 われる
                                                                                    • 061 &nbsp ; 。 「 自 ら 目標 を 定 めて 能動的 に 生 きていくべし 」 という 趣旨 で 書 かれた 本 であると 思 うが 、 この ような 考 え 方 はこれから の 日本 人 には 必須 な 考 え 方 だと 思 われる

                                                                                  • 061 &nbsp ; しかしながら 即戦力 の 三種 の 神器 である 「 語学力 」 「 財務力 」 「 問題 解決 能力 」 という 、 これら 三 つの 分野 の 力 を 伸 ばしていくには 、 それぞれの 内容 に 特化 した 本 を 読 んだ 方 がはるかに 効率 が 良 いだろう
                                                                                    • 025 &nbsp ; しかしこの 点 については 、 著者 の 言 う 「 問題 解決 力 」 を 駆使 して 打開策 を 考 えることにした

                                                                                  • 062 &nbsp ; 。
                                                                                    。
                                                                                    タイトル で 判断 すると 具体 例 が 書 いてある How to ものを 想像 してしまいます 。
                                                                                    が 、 実際 は 即戦力 として 語学力 （ 英語 力 ） ・ 財務力 （ 計数理解 力 と 資産運用 力 ） 。
                                                                                    問題 解決 力 （ 自分 で 仮説 を 立 ててそれを 検証 し 、 問題 あれば 再度 仮説 を 。
                                                                                    立 てて・・・の 繰 り 返 し ） の 3 つを 持 たないと 「 生 き 残 れない 」 、 だから 。
                                                                                    「 学 べ 」 と 精神論 を 説 いた 一冊
                                                                                    • 039 &nbsp ; 。 。 これを 読 んで 明日 から 即戦力 が 磨 けるとは 思 いませんが 、 。 磨 くためにはこれまでやってきたこと 、 これから やらなければならない にことが 、 。 なんだったのか 、 または 、 なんなのか 自問自答 するにはいい 本 です

                                                                                  • 063 &nbsp ; 。
                                                                                    。
                                                                                    「 即戦力 」 に 必要 な 、 「 語学 （ 英語 ） 力 」 、 「 財務力 」 、 「 問題 解決 力 」 の 。
                                                                                    ３ つの スキル の 習得法 を 簡潔 にまとめている
                                                                                    • 040 &nbsp ; 。 。 継続的 な 現場 での 情報収集 に アウトプット の 重要性 、 。 加 えて 各種 の 基礎 スキル ( 英語 、 ファイナンス 、 問題 解決 能力 )
                                                                                    • 058 &nbsp ; 徹底 した 情報収集力 は 脱帽 モノ で 、 さすが 世界 各国 から 講演 に 呼 ばれるだけあります

                                                                                  • 064 &nbsp ; 。 。 一部抜 き 出 してみる と 。 ・ 常識 ・ 知識 を 必要 とあらば 学習 し 直 して 再起動 できる 。 ・ゼロ・ベース で 仮説 、 検証 を 始 められる 。 ・ 本質 を 見極 め 、 正確 な 判断 や 意思決定 ができる 。 ・まず 動 いてみて 、 そこから 修正 をくり 返 し 、 。 自分 なりの 方法 論 をつくっていく 。 など 、 当 たり 前 とも 捉 えられる 内容 ばかりです
                                                                                    研究 開発