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Amazon.co.jp: カスタマーレビュー: 人生を変える80対20の法則


応用 労力 不均衡があ 成果 その不均衡 ビジネス 一冊 集中 この法則 著者 不均衡がありその 少数 20の法則 概念 有効 理論 80 見極 利益 重要 効率 努力 報酬 実践 パレート 視点 部分 理解 パレートの法則 現実 生活 事例 範囲 割合 思考 大事 成功 事実 原因 印象 %の成果 分析 活用 結果 人間関係 解説 懸命 投入 無駄 個人 大切 80対20の法則 本書では 関係 時間 後半 体的 影響 実際 金持 売上 必要 全体 仕事 理的 読んで 方法 効果 説明 可能 意識 価値 一部 商品 満足 注意 にこの法則 レビューをすべて 本書を読んで この法則を理解 不安 面白 利用 社会 ランダム コッチ 求める 他人 内容 非常 。レビューをすべて 自分 自体 有効だと 勉強 思います この80対20の法則 自身 。パレート 何度
わずか 4%     きちんと 6%     なるほど 4%     はっきり 8%     より 8%     どうにも 4%     あらゆる 4%     要は 4%     たいてい 4%     日ごろ 4%     おおよそ 4%     成り立つ 4%     占める 8%     導く 4%     費やす 6%     もたらす 8%     下す 4%     見極める 8%     浮かび上がる 4%     当てはまる 6%     しぼる 4%     読み返す 6%     若い 4%     大きい 6%     やすい 8%     少ない 10%     良い 4%     面白い 10%     薄い 4%     多い 21%     すばらしい 6%     高い 13%     よい 15%    

  • Total Integration
    • 0bsp;。

      キャリア5年位ないと本当 には理解 できないかも知れません 発売当初、ロングセラーになるから書店の人に常時在庫してくだい、と言ったほど気に入っています8020の法則 とは、投入原因努力わずか部分 が、産出、結果報酬大きな 部分もたらす という法則である」。

      投入 と算出、原因結果努力報酬 のあいだにはどうにも どちらにも 適用できない不均衡があ り、その不均衡割合おおよそ 80 対20なのである」。

      8020の法則 の基本原理が発見されたのは約100年前の1897年で、それを発見したのがイタリアの経済学者ヴィルフレー ド・パレート であった」。

      パレート はいったい、どんなことを発見したのか、パレート は19世紀のイギリスにおける所得と資産の分布を調査して、それが一部 の人たちに集中 することこれを信じて改善していることを発見した重要 なのはそのことではなく、富の分布の不均衡に法則性があったのではないかということである時代を問わず、国を問わず、同じパターンが繰り返し見られた」。

      なぜ不均衡が起きるのかはわかった利益 の5%にしかならないが、世の中とはそういうものらしい。
      であるから、80 %の結果 を産む20%に注力して、。
      20%の効果 しかうまない80 %を切り捨てよ、とそういうことである。

      品質管理の手法で取り上げられ て以来、通説としてわりと信奉されているものである。
      しかし、これを宇宙の基本原則の如く敷衍するのは、どうだろうか?。
      例えば 、なかなか成果 の出ない青色ダイオードの研究に没頭していた中村修二氏は、。
      当時の日亜化学工業にとっては「20%の効果 しか産まない80 %」だったはずだ。

      荘子にも「無用の用」という。
      一見、なんの役にもたっているので参考にな ります☆ ただ、無駄 なことも時には必要 だと言う事も忘れないようにしか見えるものが、。
      かえって大切 な役割を果たしていることがある、というのが東洋の知恵である。

      自体面白 が、この本の大切 なことは頭30ページ に全て書いて る。
      これも8020の法則 だろうか

  • 001   重要 なのはそのことではなく 、 富 の 分布 の 不均衡 に 法則性 があった 、 ということである

    • 001   。 。 品質管理 の 手法 で 取 り 上 げられて 以来 、 通説 としてわりと 信奉 されているものである

      • 001   。 しかし 、 これを 宇宙 の 基本原則 の 如 く 敷衍 するのは 、 どうだろうか ? 。 例 えば 、 なかなか 成果 の 出 ない 青色 ダイオード の 研究 に 没頭 していた 中村修二氏 は 、 。 当時 の 日亜化学工業 にとっては 「 20 % の 効果 しか 産 まない 80 % 」 だったはずだ

        • 001   。

          時間 に 余裕 のない 方 や 、 頑張 ってもなかなか 結果 が 出 なくて 悩 んでいる 方 に オススメ です ^ ^ 。

          不安 に 駆 られて 悩 んでいるより この 法則 で 無駄 を 削 った 考 えになると 結果 も 出 やすくなると 思 います
          • 001   」 。 。 「 80 対 20 の 法則 の 基本原理 が 発見 されたのは 約 100 年前 の 1897 年 で 、 それを 発見 したのが イタリア の 経済学者 ヴィルフレー ド・パレート であった

        • 001   。
          であるから 、 80 % の 結果 を 産 む 20 % に 注力 して 、 。
          20 % の 効果 しかうまない 80 % を 切 り 捨 てよ 、 とそういうことである
          • 023   以前 、 ヒット した ビール が 「 生 」 になってより おいしく 感 じた 人 が 80 % であるという 広告

        • 001   」 。

          投入 と 算出 、 原因結果努力報酬 のあいだにはどうにも できない 不均衡 があり 、 その 不均衡 の 割合おおよそ 80 対 20 なのである
          • 001   」 。 。 「 投入 と 算出 、 原因結果努力報酬 のあいだにはどうにも できない 不均衡 があり 、 その 不均衡 の 割合おおよそ 80 対 20 なのである

        • 0023   パレート の 法則 ( 80 対 20 の 法則 ) とは 、 得 られる 成果 の 80 % は 、 投入 したもの ( たとえば 資本 、 時間 ) の 20 % から 生 まれる 、 と いうやつだ
          • 002   パレート の 法則 ( 80 対 20 の 法則 ) とは 、 得 られる 成果 の 80 % は 、 投入 したもの ( たとえば 資本 、 時間 ) の 20 % から 生 まれる 、 と いうやつだ
          • 018   「 80 対 20 の 法則 」 是非本書 を 読 んで 、 この 素晴 らしい 法則 を 利用 すべきです !

        • 002   2 いったんその 「 あたり 」 らしきものを 見 つけたら 、 徹底的 に それに 資源 ( 時間 、 お 金 、 労力 等 ) を 投入 し 続 ける

          • 002   成果 を 100 とすると 、 ( 上位 20 % の 投入 における 、 投入 1 % あたりの 成果 ) = 4 ( 下位 80 % の 投入 における 、 投入 1 % あたりの 成果 ) = 0.25 ということで 単。
            投入 量 あたり 16 倍 の 差 がある
            • 002   成果 を 100 とすると 、 ( 上位 20 % の 投入 における 、 投入 1 % あたりの 成果 ) = 4 ( 下位 80 % の 投入 における 、 投入 1 % あたりの 成果 ) = 0.25 ということで 単。投入 量 あたり 16 倍 の 差 がある

          • 002   この 本 はあるか 、 と 探 す ( 漫然 と 生活 する 人 にとって 戦略的 な 視点 ( 1 + 2 ) を 与 えてくれる 相当優 れた 本 です
            • 002   ・だから 、 1 「 あたり 」 はあるか 、 と 探 す ( 漫然 と 仕事 や 遊 びをしない )

          • 0035   厳密 には 80 対 20 じゃないかもしれませんが日本 のお 金 の 80 % を 人口 の 20 % のお 金持 ちが 持 っている 、 会社売上 の 80 % を 有能 な 20 % の 社員 が 産 んでいる 、 とかって 当 てはまってますよね 、 きっと
            • 003   厳密 には 80 対 20 じゃないかもしれませんが日本 のお 金 の 80 % を 人口 の 20 % のお 金持 ちが 持 っている 、 会社売上 の 80 % を 有能 な 20 % の 社員 が 産 んでいる 、 とかって 当 てはまってますよね 、 きっと

          • 003   Work less , make more 、 First things first で 考 えてみても 、 自分 が 産 んだ 結論 になるが 、 「 80 % の 成果もたらす 、 20 % の 努力 とは 何 か 」 を 考 えないと 、 今 の 自分 のように 日曜日 も 13 時間 も 働 いて 、 子供 とも 話 ができない 苦境 になるのであろうと 納得 した
            • 003   自分 自身 で 考 えてみても 、 自分 が 産 んだ 仕事成果 の 80 % は 、 費 やした 20% の 時間 が 産 んでいる 気 がします

          • 004   本書 ではその 見極 める 方法 について 解説 されているのはもちろんのこと 、 「 80 対 20 の 法則 」 の 応用 事例ビジネス から 生活 までと 、 非常 に 豊富 です

            • 005   たとえば 、 より 生産性 を 上 げる 方法利益 の 増 やし 方 、 そして 人間関係 をよくする 方法非常 に 広範囲 にわたって 詳 しく 説明 してくれています

              • 006   。 。 ・ビジネス においては 20 % の 顧客 が 利益80 % を 占 めており 、 その 20 % の 顧客 の 満足 度 を 高 めるように 力 を 集中 すればよい という

                • 006   。

                  この 「 80 対 20 の 法則 」 は 、 アウトプット の 80 % というのは 、 インプット の 20 % の 部分 によって 占 められる 。
                  というのが 、 その 本質 です
                  • 006   。 。 ・ 本 の 価値80 % は ページ 数 にして 20 % 以下 の 中 にみつけることができる
                  • 006   。 。 確 かに 身 の 回 りで 起 こることを 改 めて 考 えてみると 80 対 20 の 法則 にあてはまるように 思 います

                • 006   」 。

                  パレート はいったい 、 どんなことを 発見 したのか 、 パレート は 19 世紀 の イギリス における 所得 と 資産 の 分布 を 調査 して 、 それが 一部 の 人 たちに 集中 していることを 発見 した
                  • 001   」 。 。 「 パレート はいったい 、 どんなことを 発見 したのか 、 パレート は 19 世紀 の イギリス における 所得 と 資産 の 分布 を 調査 して 、 それが 一部 の 人 たちに 集中 していることを 発見 した

                • 007   経営者 などの 方 は 結果 を 求 める 事 は 当 たり 前 ですが 無駄時間労力 を 使 っている 事 にこの 本 が 気 づかせてくれます
                  • 011   知 を 求 める 姿勢 がこの 本 を 引 き 合 わせてくれたということに 感謝 したいと 思 わせてくれた 本 である

                • 007   葉県船橋市 ) - 。 レビュー をすべて 見 る 。 いろんな 物 にこの 法則 は 当 てはまります ! チラシ や 成約率 などに 有効 に 使 える 法則 です

                  • 008   実践 には 注意 ( 『 そんな 仕事 は 部下 にまかせろ ! ( ランダム ハウス 講談社 ) 』 なんかが 参考 になるかも ) が 必要 かなって 感 じました

                    • 008   有効 な 法則 ではあるが 、 使 い 道 を 誤 ると 他人 に 功利的 な 印象 を 与 えることになり 、 結果 として 期待 した 成果 は 得 られないかも

                      • 008   bsp ; 。

                        80 対 20 の 法則 を 実践 することは 、 投入原因努力わずか部分 が 、 算出 、 結果 報酬 の 大 きな 部分もたらす という 法則 である
                        • 008   。 著者 曰 く 、 この 80 対 20 の 法則 を 実践 することは 「 どんな 人 にも 、 どんな 組織 にも 、 必 ず プラス になる

                      • 009   内容 としては 、 「 80 対 20 の 法則 」 という 言葉 だけが 先走 って 、 具体性 ・ 実。性 には 欠 ける 仕上 がりになっています

                        • 009   勝者総取 りの 理論コッチ の 投。
                          観 、 さらには 人生 でいちばん 大切 なことについてなど 、 なるほど なと 思 える 視点 もありました
                          • 036   本 の タイトル に 人生 を 変 えるとありますが 、 まさにその 通 りだと 思 います

                        • 010   。 私 にとっては 最高 の 教科書 に 出会 えたというのが 嘘偽 りのない 感想 です

                          • 011   けれども 、 少 なくとも 私 が 今 まで 生 きてきて 感 じてきたことから 判断 すると 、 この 法則自体 はたくさんある 真理 をついているようにしか 、 すくなくともかなり 真実 に 近 いものなのだろうと 感 じる
                            • 011   けれども 、 少 なくとも 私 が 今 まで 生 きてきて 感 じてきたことから 判断 すると 、 この 法則自体 はある 真理 をついているか 、 すくなくともかなり 真実 に 近 いものなのだろうと 感 じる
                            • 020   なぜなら 、 あらゆる ものに 強引 にこの 法則 を 当 てはめているようにしか 見 えないからだ
                            • 037   80 対 20 の 法則 を 書 いた 本 はたくさんあると 思 いますが 、 個人生活 面 についても 追求 しているところが 素晴 らしい

                          • 011   しかし 、 今 の 私 にはそれはきわめて 現実 性 の 薄 い 希望的観測 に 過 ぎないように 感 じる

                            • 011   しかしそれでもなお 、 私 が 今年読 んだ 本 の 中 で 最 も 影響 力 のあった 本 の 一冊 でなのだ

                              • 011   それに 、 一部 だけを 読 むと 、 まるでちょっと 過激 な 自己啓発本 のように 見 えてしまうかもしれない

                                • 011   変化 を 嫌 う 人 、 線形 ( という 概念 は 無 くとも ) 的 な 発想 ですべての 物事 が 予測可能 だという 固定概念 を 無意識 に 信 じている 人 にとっては 特 にそう 感 じるものだろう

                                  • 012   。

                                    ロングテール の 法則 が 成 り 立 つのは インターネット のような 。
                                    すべてのものが 並 び 立 つ 世界 の 話 で 、 リアル な 世界 では 、 。
                                    やはりこの 80 % は 、 20 の 法則 、 。
                                    ・ 20% の 商品 で 80% の 売上 げ 。
                                    というようなことが 現実 的 な 気 がします
                                    • 003   僕 の 仕事 で 考 えても 、 CD 売上 の 80 % は 、 20 % の ビッグ・アーティスト によってのものでしょうし

                                  • 013   まわりとの 足並 みがいまだに 比較的重要 視 されている 今日 の 日本 では 、 すべての 事項 において 自分 の 裁量 で 決定 ・ 決断 を 下 すことはなかなかできることではないかもしれませんが 、 そのへんを 差 し 引 いても 本書 とこの 法則 が 有効 ・ 有力 であることに 変 わりはない

                                    • 013   確 かにがむしゃらに 頑張 ることはすばらしい ‥ が 、 結果 が 伴 わなければそれは 全 く 評価 をされないというのが 実社会 なのでこういう 現実 があるんだということを ( 入出力 にかたより があることを ) 知 っておくだけでも 損 にはならないとおもいます

                                      • 013   私個人 の 評価 は 文句 ナシ の ☆ 5 ! ! 何度 も 読 み 返 し 試行錯誤 をすることが 大切 です

                                        • 014   。
                                          要 は 大多数 のどうでもいいことと 少数大事 なことを 見極 めて 。
                                          生活ビジネス に 生 かそうということが 書 かれいます
                                          • 042   少 ないものが 大 きなものを 動 かしている 事実 を 知 り 、 少数 派 に 属 することが 、 いかに 大事 だということ

                                        • 015   80 % 以上 の 成果 が 上 げたい 方 にはお 勧 めできませんが 、 80 % の 成果 を 上 げるためなら 努力内容 を 厳選 すれば 20 % の 努力 で 達成 は 可能 です
                                          • 029   極端 な 自 己中心的 な 考 え 方 ですので 、 たとえ 成果 が 上 がったとしても 失 うものも 大 きいと 思 いますので 取 り 扱 いの 注意必要 です

                                        • 015   アメリカ 合衆国 はその 80 % が 上位 20 % の 人々 で 支 えられ 、 下位 80 % の 人々 で 残 りの 20 % が 支 えられています

                                          • 015   本書 を 読 むと 、 80 対 20 の 法則 と 考 え 方 「 80 対 20 の 分析 」 「 80 対 20 の 思考 」 が 理解 出来 、 この 法則 を 実践応用 して 、 確実 に 成果 を 上 げられるような 数々 の テクニック を 体系的 に 学 べます
                                            • 018   本書 を 読 むと 、 80 対 20 の 法則 と 考 え 方 「 80 対 20 の 分析 」 「 80 対 20 の 思考 」 が 理解 出来 、 この 法則 を 実践応用 して 、 確実 に 成果 を 上 げられるような 数々 の テクニック を 体系的 に 学 べます
                                            • 034   「 80 対 20 の 法則 」 という 言葉 を 頭 の 隅 に 入 れておくだけでも 人生 が 良 い 方向 に 向 かうと 思 う

                                          • 016   これから ビジネス 雑誌 で 紹介 されているのを 始 める 人 、 仕事 や 私生活 でいきずまっている 人 に たいへんおすすめです
                                            • 016   これから ビジネス を 始 める 人 、 仕事 や 私生活 でいきずまっている 人 に たいへんおすすめです

                                          • 017   「 私 のこの 本 の 使 い 方 」 ( 1 ) 法則 に 当 てはまる 事例 を 見 つけ 本 の 余白 に 書 き 込 む ( 2 ) 手許 に 置 いて 何度 も 読 み 返 す ( 3 ) 友人達 との 話題 に 挙 げて 彼 らからも 事例 を 集 める

                                            • 018   「 80 対 20 の 法則 」 … 以前 から 、 なんとなくそんな 感 じの 法則 が 働 いているなぁ ~ と 思 っていましたが 、 本書 を 読 んで 、 面白 いほどはっきり した 形 で 、 この 法則 を 理解 出来 ました
                                              • 005   どの 辺 がよかったのかといえば ただ ダラダラ と 法則 の 説明 をするのではなくて 、 どういう 風 に 日 ごろの 生活 にこの 法則 が 生 かせるかが 丁寧 に 書 かれていたところです
                                              • 018   「 80 対 20 の 法則 」 … 以前 から 、 なんとなくそんな 感 じの 法則 が 働 いているなぁ ~ と 思 っていましたが 、 本書 を 読 んで 、 面白 いほどはっきり した 形 でこの 法則 を 理解 出来 ました
                                              • 021   無理解会社 で 、 この 法則 で 仕事 を 推進 すると むごい バッシング に 遭遇 します

                                            • 019   私 の 経験的 に 大学受験 の 問題 のほとんどが 過去問 の 使 いまわしたらいまわしであり 、 または 試験範囲 の 20 % から 出題 されている

                                              • 019   ( ちにみに 試験一 ヶ 月前 の 時間大事 な 20 % である ! ) 当時 この 法則 ( とこの 本 ) を 知 っていればどれだけの 時間労力 とお 金 の 節約 になったことか 、 、 、 ( 泣 、 、 、 この 本 は 読 んだあとで 自分 で 試行錯誤 や Try & Error をすることによって 効果はっきり あらわれてくるのでまずは 遊 び 感覚 で 手 をつけてみてはどうでしょうか ? 今 まで 読 んだ 本 1500 冊 の 中 でも トップ 5 に 入 る 名著 です !

                                                • 022   実践 する 価値 も 大 いにあるが 、 自分価値 観 を 見直 しながら 反対 する 精神 も 必要 ではないだろうか

                                                  • 023   台風 で サトウキビ の 20 % はやられるが 、 旱魃 が 改善 して 残 りの 80 % は 助 かったという 新聞記事

                                                    • 023   要 するに 50 対 50 の 等価 の 法則 ではないということの 、 統計学的 な 表現 が 80 : 20 であるということ

                                                      • 025   パレート 最適 ( 効率 的 ) とは 、 「 他 の 個人 を 犠牲 にすることなしにはある 個人 の 厚生 を 高 めることができない 状態 」 ( 同事典 、 466 頁 ) とある

                                                        • 025   。 パレート 自身理論 は 、 「 パレート 最適 」 「 パレート 効率 的 」 という 極 めて 限定的 な ターム しかないのである

                                                          • 025   。 理論応用 こそ 、 学問的 な 発展 の 証 しという 面 はあるが 、 「 80 対 20 」 の 場合 は 恣意的 な 悪用 が 多 すぎるのではないか

                                                            • 025   。 なるほど 、 「 パレート 最適 」 に 関 しては 、 完全競争下 で 実現 すると パレート 自身 が 考 えていたようだが 、 例 えば 『 岩波 ・ 経済学小事典第 3 版 』 ( 都。重人編 ) によれば 、 パレート の 思想 は ファシズム との 親和性 が 強 く 、 事実 ムッソリーニ との 深 い 関係事実 として 指摘 できる

                                                              • 025   。 。 例 えば 、 日経 の 『 日本 経済事典 』 ( 1996 年第 1 版 ) をひもとけばわかるように 、 パレート の 法則 ( 80 対 20 の 法則 ) などというものは 、 どこにもない

                                                                • 025   。 その 旨 は 、 この 本 にも 小 さな 字 で 注釈 があるが 、 本文 ではいかにも パレート がそれを 唱 えたかのごとくに 書 かれている

                                                                  • 025   。

                                                                    アカデミズム の 現場 では 知 らず 、 本書 をはじめとする 「 ビジネス 」 ジャンル においては 、 パレート が ワルラス を 継承 し 、 一。
                                                                    均。
                                                                    論 の 完成 に 寄与 しつつも 、 効用概念 に 対 する 心理学的 アプローチ を 重視 し 、 「 効用 は 測定不可能 」 という 立場 にとったことを 看過 しているように 思 われる
                                                                    • 004   。 。 そして 、 成果 を 生 み 出 す 20 % の 部分集中 し 、 より 大 きな 成果 を 目指 そうというのが 本書 の 狙 いなのです

                                                                  • 026   。
                                                                    この 本 の 主張 を 端的 に 言 えば 、 「 自分 にとって 大事 なことに 時間 や 資源 を 集中 させよう・まずその 大事 なことはなんなのか 考 えて 行動 しよう 」 ということだと 思 います
                                                                    • 026   。 この 本 の 主張 を 端的 に 言 えば 、 「 自分 にとって 大事 なことに 時間 や 資源 を 集中 させよう・まずその 大事 なことはなんなのか 考 えて 行動 しよう 」 ということだと 思 います

                                                                  • 027   。
                                                                    本書 の 中 で 印象 に 残 った 箇所 を 1 点 だけ 挙 げるとするならば 、 。
                                                                    それは 「 もやもや 感 」 でした
                                                                    • 040   。 本書 では 、 全体 の 80% の 効果 は 、 20% の 行動 によって 生 まれる 、 と 言 います

                                                                  • 029   。 大変参考 になる 法則 で 仕事 だけでなく 日常生活 の 中 にも 応用 できると ころが 多々 あります

                                                                    • 030   そういう 意味 で 、 総論 は 実 に 纏 まっていて 意識 して 行動 しようという 気 にさせてくれる

                                                                      • 031   okoitta / ( 福。福岡市 ) - 。 レビュー をすべて 見 る 。 。 中小零細 の コンサル の 七 つの 道具 のうちの 一 つ

                                                                        • 032   重要 な 20 % の 部分集中 的 に ケア することで 高 い 生産性 や 収益率 を 実現 できる 、 皆 がこの 法則 を 知 り 活用 すればより よい 社会 が・・・というのが 「 80 対 20 の 法則 」 の 基礎的 な 主張 であるが 、 この 法則 は ビジネス における 分析 フェーズ にとどまらず 、 人間関係 時間 管理 、 資産管理 、 キャリアデザイン など 個々人 の 生活あらゆる シーン において 有効 だという 主張 は 新鮮 だ
                                                                          • 005   こういったことから 僕 は 、 この 80 対 20 の 法則 を 知 っているかどうかで 人生 も 大 きく 変 わってくると 思 います
                                                                          • 032   重要 な 20 % の 部分集中 的 に ケア することで 高 い 生産性 や 収益率 を 実現 できる 、 というのが 「 80 対 20 の 法則 」 の 基礎的 な 主張 であるが 、 この 法則 は ビジネス における 分析 フェーズ にとどまらず 、 人間関係 時間 管理 、 資産管理 、 キャリアデザイン など 個々人 の 生活あらゆる シーン において 有効 だという 主張 は 新鮮 だ

                                                                        • 032   「 2 ・ 8 の 法則 」 などと 言 われる パレート の 法則 を 、 現実生活ビジネス で 活 かす 術 を 経営 コンサルタント である 著者 が 明 かす
                                                                          • 029   私 が 気 になったのは 、 著者 が 除去 した 成果 の 少 ない 80 % の 中 にも 大切 なものがあったのではないかということです

                                                                        • 032   ものごとには 通常不均衡 があり 、 そのために 投入原因努力わずか部分 が 、 産出 、 結果報酬 の 大 きな 部分もたらす として 、 それはこの 法則 を 「 80 対 20 の 法則 」 と 著者 は 名付 けている
                                                                          • 032   ものごとには 通常不均衡 があり 、 そのために 投入原因努力わずか部分 が 、 産出 、 結果報酬 の 大 きな 部分もたらす として 、 それを 「 80 対 20 の 法則 」 と 著者 は 名付 けている

                                                                        • 033   この 本 には 実践 例 がたくさん 載 っているので 参考 になります ☆ ただ 、 無駄 なことも 時 には 必要 だと 言 う 事 も 忘 れないようにしようと 思 いました ☆ がんばりすぎると 疲 れますしね

                                                                          • 033   すべて 見 る 。
                                                                            本 を 読 んだ 後 にとてつもない 満足 感 を 味 わうことが 出来 ました ☆ この 本 を 僕 なりに 解釈 すると 、 「 力 を 入 れるべきところをちゃんと 見極 めてそこに 時間 を 注 ぎ 込 め ! ! 」 ということだと 思 います
                                                                            • 033   すべて 見 る 。 本 を 読 んだ 後 にとてつもない 満足 感 を 味 わうことが 出来 ました ☆ この 本 を 僕 なりに 解釈 すると 、 「 力 を 入 れるべきところをちゃんと 見極 めてそこに 時間 を 注 ぎ 込 め ! ! 」 ということだと 思 います

                                                                          • 035   ] 「 離。
                                                                            総数 の 8 割 を 2 割 の 人 が 占 める ( 同 じ 人 が 何度 も 離婚 する ) 」 そして 試験 の 8 割 は 、 勉。
                                                                            範囲 の 2 割 から 構成 されている 80 : 20 の 法則 を 使 い MBA を 楽勝 で 突破 した リチャード・コッチ の 著書 です
                                                                            • 035   ] 「 離。総数 の 8 割 を 2 割 の 人 が 占 める ( 同 じ 人 が 何度 も 離婚 する ) 」 そして 試験 の 8 割 は 、 勉。範囲 の 2 割 から 構成 されている 80 : 20 の 法則 を 使 い MBA を 楽勝 で 突破 した リチャード・コッチ の 著書 です

                                                                          • 036   みなさんよくご 存知 の 法則 だと 思 いますが 実際 に 様 ざまな 実例 にあてはめて 考 えると 思 っていた 以上 にすばらしい 法則 だと 言 うことに 気 づきます

                                                                            • 037   発売当初 、 ロングセラー になるから 書店 の 人 に 常時在庫 してくだい 、 と 言 ったほど 気 に 入 っています

                                                                              • 038   勉強 法 などは 載 ってませんが エッセンス で 勉強 にも 応用 できると 思 いますので 文句 なしに オススメ の 一冊 です ! 時間 の 使 い 方 が 革命的 に 変 わるでしょう !
                                                                                • 035   勉強 法 などは 載 ってませんが エッセンス で 勉強 にも 応用 できると 思 いますので 文句 なしに オススメ の 一冊 です ! 時間 の 使 い 方 が 革命的 に 変 わるでしょう !

                                                                              • 038   2 ) ある 一定期間 ( 3 ヶ 月 など ) で 区切 り 、 最 も 利益 率 の 高 かった 2 割 の 銘柄 を 洗 い 出 す

                                                                                • 040   行動 も 軽 くなり 、 一生懸命 な 時 と 、 そうでない 時 を 、 うまく 切 り 替 えられるようになりました
                                                                                  • 019   特 に 、 「 懸命 に 汗水流 しても 、 働 く 場所 を 間違 えると 、 流 した 汗 は 報 われない

                                                                                • 040   。 私 は 、 無為 な 時間 を 過 ごしていた 時 に 本書 を 読 んで 楽 になれました

                                                                                  • 041   。 私見 です 。 戦力 の 集中 については 『 孫子 』 。 専門知識 ・スキル の 獲得 と 活用 については ピーター・ドラッカー さんの 著作 。 人間関係 での 応用 については 勝間 さんの 『 断 る 力 』 。 それぞれを 読書 すると 理解 が 深 まると 思 います

                                                                                    • 041   べて 見 る 。
                                                                                      大局 に 影響 を 及 ぼす 鍵 となるものは 、 少数 の 、 核 となる 、 重要 なものである
                                                                                      • 041   べて 見 る 。 大局 に 影響 を 及 ぼす 鍵 となるものは 、 少数 の 、 核 となる 、 重要 なものである

                                                                                    • 042   五本 の 足 の 指 のうち 一本 の 親指 によって バランス の 80 % は 頼 まれている

                                                                                      • 042   全体的 に リソース を 分散 するより も 、 ポイント に 集中 的 に リソース を 配分 するほうが 効果 が 高 いということを 教 えてくれる

                                                                                        • 042   私達 が 時間 やお 金 や 労力 を 代償 にして 得 られるものや 、 心理的 なものや 、 自然界 の 法則 にはこの 80 対 20 の 法則 が 成 り 立 っていることが 多 い

                                                                                          • 043   。
                                                                                            前半 は パレート の 法則 の 説明 が 多 く イマイチ でしたが 、 後半 では 著者 の 考 え 方 が 平易 にまとめられており 、 面白 かったです
                                                                                            • 043   。 前半 は パレート の 法則 の 説明 が 多 く イマイチ でしたが 、 後半 では 著者 の 考 え 方 が 平易 にまとめられており 、 面白 かったです

                                                                                          • 045   この 本 によって 左右 されるであらば 、 他 の 自己啓発本 でもこと 足 りると 思 えるが 、 凝縮 された 指南 の 数々 を 実践 できればあなたも 億万長者 になれるかもしれない

                                                                                            • 045   習慣 や 姿勢 によって 人格形成 を 植 え 付 けられると 考 えるならば 、 良書 と 言 えるであろう

                                                                                              • 046   すべて 見 る 。 この 法則 を 理解 すると 、 意思決定 を 迅速 かつ 正確 に 行 うことが 出来 るようになるが 、 下 された 意思決定 は 全 て 自己 の 利益 を 第一 の 目的 とするものである

                                                                                                • 046   本 のとおりすれば 、 ビジネス成功 するはず・・ 「 金持 ち 父 さん 、 貧乏父 さん 」 と 言 ってることは 一緒

                                                                                                  研究 開発