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Amazon.co.jp： カスタマーレビュー: リクルートのDNA—起業家精神とは何か (角川oneテーマ21)

創業 ＤＮＡ 創業者 風土 本書 人材 経営者 副題 新規事業 輩出 業者 著者 江副さん 経営理念 凡庸な人間 撤退 企業風土 失敗談 社員皆経営者主義 事件 人材輩出企業 理念 事業 感銘 社員 リクルート事件 事業化 松下幸之助さん 大企 独立 簡潔 一冊 記述 江副さんの 会社 エピソード 社内 リクルートのＤＮＡ 優秀 成長 出版 経験 失敗 時代背景 随所 自社 江副さんが 業家を輩出 事例 自身 リクルート創業 非常 歴史 。リクルート 過程 理論的 ビジネス 創業期 社長 リクルート創業者 主義 創業者であ 苦労 参考 退職 書籍 思い出話 同社 大半 業時 記載 興味 組織 ノウハウ 印象 理解 社会 成功する起業家 延長 。著者 機会 広告 時代 読んで 制度 姿勢 価値 紹介 面白 リクルート出身 行動 言葉 勢力 。。リクルート 。江副さん 認識 成功する 拡大 仕事 現在
余儀ない 5%     ほしい 15%     興味深い 5%     難しい 5%     欲しい 11%     早い 7%     若い 9%     素晴らしい 7%     面白い 18%     すごい 9%     強い 13%     綴る 13%     学ぶ 18%     割く 7%     得る 16%     生み出す 5%     掲げる 9%     読む 67%     語る 18%     関わる 7%     振り返る 7%     変える 7%     もう少し 11%     どの 15%     改めて 7%     おそらく 5%     どうして 5%     なぜ 11%     大きな 9%     あまり 11%     特に 11%     その 41%     この 39%    

  • Total Integration
    • 0。
      以前に江。
      浩正氏が長年の沈黙を得て、出版 していた「かもめが飛んだ日」と言う本からの転用、抜粋、加筆が大半 で「かもめが飛んだ日」を購入 していた私は騙されたという感じがした。
      「かもめが飛んだ日」の抜。
      本なら、「そういう事は明記すべき出版 社の誠意を疑う。
      「かもめが飛んだ日」を読んだ 人は、これまで雑誌やその 他の本を読んで も意味 がない力を必要 とするんだと思われ ます。
      「かもめが飛んだ日」自体は面白 かっただけに残念 です

  • 001 &nbsp ; 。
    以前 に 江。
    浩正氏 が 出版 していた 「 かもめが 飛 んだ 日 」 と 言 う 本 からの 転用 、 抜粋 、 加筆 が 大半 で 「 かもめが 飛 んだ 日 」 を 購入 していた 私 は 騙 されたという 感 じがした
    • 001 &nbsp ; 。 「 かもめが 飛 んだ 日 」 を 読 んだ 人 は 、 この 本 を 読 んでも 意味 がないと 思 われます

  • 002 &nbsp ; 。 。 ・ 内定者 に 、 入社前 に リクルート の 会社 や 社員 を 取材 させ 、 『 リクルート の 入社案内 』 を 作 らせる

    • 002 &nbsp ; 。 。 特 に 、 社員 数 がまだ ２００ 名程度 の 中小企業時 代 の エピソード はいろいろと 参考 になりました

      • 003 &nbsp ; なぜ 成功 するかは リクルート の ＤＮＡ （ 精神的 なもの ） があるからこそだと 感 じました

        • 005 &nbsp ; 。 。 リクルート は 実質 ４０ 歳 までしか 働 けない 会社 （ 起業家意識 もあるが 、 実態 は 退社後 も 大半 は 転職 の サラリーマン

          • 005 &nbsp ; 超実力主義 で 後輩 に 次々抜 かれるので 辞 めざる 得 ないのが 実状 ） だが 、 その 後転職 するにしろ 、 起業 するにしろ 、 自分 の 方向 性 に 迷 っている 昔 の 私 のような フリーター や 失業者 なら 、 かつ 、 大 した 学歴 や 職歴 もないのなら 、 全国 の リクルート 関連 の 会社 の バイト か 契約社員 に 応募 することをお 勧 めする

            • 006 &nbsp ; 。
              。
              書籍 の 中 で P.F . ドラッガー の 言葉 を 。
              使 っている 箇所 がいくつかあるが 、 。
              江副 さんの 成功事例 の 中 で 、 。
              ドラッガー の 言葉 は 大 きく 活 かされているように 思 う
              • 006 &nbsp ; 。 。 書籍 の 中 で P.F . ドラッガー の 言葉 を 。 使 っている 箇所 がいくつかあるが 、 。 江副 さんの 成功事例 の 中 で 、 。 ドラッガー の 言葉 は 大 きく 活 かされているように 思 う

            • 007 &nbsp ; 。
              ところで 、 現実 に リクルート OB がどんどん 独立 して 具体的 な 示唆 ・ 指導 があるかと 言 えばそうでも 無 い 仕事 をしているのを 見 ると 、 実 は リクルート での 経験 こそが 起業家 への 近道 ということかもしれないと 思 える
              • 007 &nbsp ; 。 ところで 、 現実 に リクルート OB がどんどん 独立 して 良 い 仕事 をしているのを 見 ると 、 実 は リクルート での 経験 こそが 起業家 への 近道 ということかもしれないと 思 える
              • 044 &nbsp ; 。 ここで 、 元気 な 企業 や 起業家 に 刺激 を 受 けたいと 思 い 、 選 んでみました

            • 007 &nbsp ; そういう 見方 で 見 てみると 、 いわゆる プロフィットセンター の 運営 や 大学 の サークル 的風土 、 事業 撤退 時 に 皆 で 飲 んだり 、 退職 ＝ 卒業 ということが 、 実 は リクルート ＝ 「 起業家 のための 学校 （ 予備校 ） 」 なのかも 、 と 思 えた

              • 008 &nbsp ; bsp ; 。
                。
                ・ 非常 に 簡潔 に 、 そして 、 リクルート 事件 の 江副 さんから 見 た 事実 ” が 淡々 と 語 られていて 。
                １ 日 で 読 むことができ 、 これまで 雑誌 やその 他 の 本 で 読 んでいた 知識 が 。
                整理 された 感 じでした
                • 008 &nbsp ; bsp ; 。 。 ・ 非常 に 簡潔 に 、 ” 江副 さんから 見 た 事実 ” が 淡々 と 語 られていて 。 １ 日 で 読 むことができ 、 これまで 雑誌 やその 他 の 本 で 読 んでいた 知識 が 。 整理 された 感 じでした
                • 037 &nbsp ; 。 「 おお ！ 江副 さん 本人 が 書 いた 本 か ！ 」 。 書店 で 見 つけたときは 、 まるで 。 懐 かしい 友 と 再会 したようだった

              • 008 &nbsp ; （ あれだけ 利益 を 生 み 出 していながら ） 。
                。
                − それに 比 べて 江副 さんが 新卒 をはじめて 採用 された 時 の エピソード 、 。
                （ 勿論 その 頃 を 単純比較 は 出来 ませんが ） 。
                「 どの 一流企業 よりも 初任給 を ３０ ％ 高 くした 」 。
                。
                ・それ 以外 にも 多々例 があり 、 江副 さんは リクルート を 卒業 できるように 。
                社員 に 自社 株 を 持 つよう 推奨 し 、 年率 ２０ ％ であげ 続 けた
                • 008 &nbsp ; （ あれだけ 利益 を 生 み 出 していながら ） 。 。 − それに 比 べて 江副 さんが 新卒 をはじめて 採用 された 時 の エピソード 、 。 （ 勿論 その 頃 を 単純比較 は 出来 ませんが ） 。 「 どの 一流企業 よりも 初任給 を ３０ ％ 高 くした 」 。 。 ・それ 以外 にも 多々例 があり 、 江副 さんは リクルート を 卒業 できるように 。 社員 に 自社 株 を 持 つよう 推奨 し 、 年率 ２０ ％ であげ 続 けた

              • 010 &nbsp ; 大学 新聞 からの 出発 、 就職 情報 誌 の 出版 、 新 しい 情報 誌 の 開拓 、 自社 ビル の 購入 というように 、 順風満帆 に 見 える 成長 の 舞台裏 には 、 知 られざる 挫折 と 苦労 があった

                • 010 &nbsp ; 。 。 例 えば 、 失敗 談 に 一章 を 割 いた 第八章 「 早 すぎた 新規事業 の 立 ちあげ 」 では 、 オンライン 事業 、 電話事業 、 タイムシェアリング 事業 等 への 進出 において 、 撤退 を 余儀 なくされた 事例 が 紹介 されている

                  • 010 &nbsp ; それらの 失敗 談 を 踏 まえて 、 著者 は 企業家精神 について 独自 の 見解 を 述 べている

                    • 010 &nbsp ; 森 ビル の 物置小屋 で 事業 を 始 めた 頃 の エピソード が 集 められており 、 確 かな 羅針盤 を 持 たずに 新規事業 の 立上 げに 携 わる 様子 は 、 まるで 新大陸 を 求 めて 航海 する 探検家 たちのように 思 えた

                      • 012 &nbsp ; 。
                        。
                        リクルート とはどの ような 会社 か 知 りたい 方 にはいいのかもしれませんが 、 。
                        リクルート の ＤＮＡ 、 即 ち 起業家精神 とはどの ようにして 醸成 されているのかについては 。
                        世間一般 で 言 われている 事 と 特 に 違 いはなかったように 思 われます
                        • 012 &nbsp ; 。 。 リクルート とはどの ような 会社 か 知 りたい 方 にはいいのかもしれませんが 、 。 リクルート の ＤＮＡ 、 即 ち 起業家精神 とはどの ようにして 醸成 されているのかについては 。 世間一般 で 言 われている 事 と 特 に 違 いはなかったように 思 われます

                      • 013 &nbsp ; リクルートグループ の 成長 力 は 勿論 だが 、 リクルート 出身 の 社長 が ビジネス 雑誌等 にどんどん 出始 めたのだ

                        • 013 &nbsp ; 。
                          だが 、 ’ ９０ 年代 に 大学 入学 し 、 入学時 からの 同級生 が 「 電通 か リクルート に 行 く （ 就職 する ） 」 と 言 い 出 したので 、 「 電通 はともかく 、 リクルート ？ 」 と 思 っていた
                          • 004 &nbsp ; 同業種 というと 出版 となるのか 広告 となるのか 分 からんが 、 広告 で 比 べると 、 電通 （ 700 億円 、 連結 ） 、 博報堂 DY （ 270 億円 、 連結 ） を 足 したより 大 きい

                        • 013 &nbsp ; 。
                          。
                          著者 については 、 あまり 良 い 印象 をお 持 ちでない 方 も 多 いとは 思 い 出話 が 長 くなってしまったが 、 この 本 は 、 リクルート の 礎 を 築 いた 江副 さんがそれまでの 足跡 を 綴 った 本 で 、 ベンチャー だった リクルート の 成功談 も 失敗 談 もふんだんに 盛 り 込 まれています
                          • 002 &nbsp ; 。 。 著者 については 、 あまり 良 い 印象 をお 持 ちでない 方 も 多 いとは 思 いますが 、 『 社員 皆経営者 主義 』 を 掲 げ 、 今日 の リクルート の 礎 を 築 いた 功績 は 評価 せざるを 得 ません

                        • 013 &nbsp ; 私見 ですが 、 江副 さんの 一番 の 功績 は 、 「 社員 皆経営者 主義 」 を 掲 げ 、 創業 者 が 持 っていた ベンチャー マインド を 、 リクルート の 企業風土 にまで 根付 かせた 点 であろうと 思 います

                          • 016 &nbsp ; 事業 化 の タイミング が 早 すぎたため 、 事業 撤退 を 余儀 なくされた 事例 などを 紹介 している

                            • 016 &nbsp ; 「 社員 皆経営者 主義 」 を 掲 げより 多 くの 経営者 を 社内 につくる 風土 、 ｢ ２ 位 になることは 死 である ｣ 先頭 を 走 らなければならない

                              • 017 &nbsp ; 。
                                「 自分 は 何 のとりえもない 」 と 謙遜 しているが 、 その 謙虚 な 気持 ちがあるからこそ 、 社員 に 多 くの 重要 な 仕事 を 任 せることができ 、 そして 、 任 された 者 はやりがいを 持 って 仕事 にはげむため 、 次々 と 成功 していくのだろう
                                • 018 &nbsp ; 。 「 自分 は 何 のとりえもない 」 と 謙遜 しているが 、 その 謙虚 な 気持 ちがあるからこそ 、 社員 に 多 くの 重要 な 仕事 を 任 せることができ 、 そして 、 任 された 者 はやりがいを 持 って 仕事 にはげむため 、 次々 と 成功 していくのだろう

                              • 018 &nbsp ; 。 。 社員 に 海外 で 勉強 してもらうための 「 遊学制度 」 や 、 亡 くなった 社員 の 遺族 を 助 ける 「 遺族年金制度 」 などは 、 社員 にとってはとても 嬉 しい 制度

                                • 019 &nbsp ; 。
                                  。
                                  リクルート と 聞 くと 体育会系 できるし 、 勢 いがあって 、 正直少 し 頭 が 悪 くても 「 なんでもあり 」 の 会社 という 印象 だったが 、 実 は 違 うということ
                                  • 019 &nbsp ; 。 。 リクルート と 聞 くと 体育会系 で 、 勢 いがあって 、 正直少 し 頭 が 悪 くても 「 なんでもあり 」 の 会社 という 印象 だったが 、 実 は 違 うということ

                                • 020 &nbsp ; 。 。 以前 、 元 ソニー CEO の 出井氏 の 「 迷 いと 決断 」 も 最近読 みましたが 、 凄腕経営者 ってのは 本当 に 発想 が 柔軟 で 若 いと 感 じます

                                  • 020 &nbsp ; 。
                                    。
                                    過去 を 振 り 返 って 書 いているからかもしれないが 、 江。
                                    氏 というひとは 人 から 聞 いた 良 いことを 、 自分 （ リクルート ） に 当 てはめて 考 え 、 良 いと 思 ったらすぐに 実行 する 柔軟性 がものすごい ある 人 なんだなと 思 った
                                    • 020 &nbsp ; 。 。 過去 を 振 り 返 って 書 いているからかもしれないが 、 江。氏 というひとは 人 から 聞 いた 良 いことを 、 自分 （ リクルート ） に 当 てはめて 考 え 、 良 いと 思 ったらすぐに 実行 する 柔軟性 がものすごい ある 人 なんだなと 思 った
                                    • 044 &nbsp ; 。 。 リクルート の ルーツ を 振 り 返 り 、 今 ここで 、 “ 起業 ” の 持 つ 意味 を 考 えるに 、 。 良 い ヒント となる 本 だと 思 います

                                  • 020 &nbsp ; 。
                                    ちなみに 、 著者 は 自身 のことを 「 凡庸 な 人間 」 と 表現 し 、 その ような 人間 でも 精一杯頑張 れば 事 を 成 すことができると 若者 に エール を 送 っていますが 、 本書 を 読 めば 、 氏 が 凡庸 でないことは 明 らかです
                                    • 015 &nbsp ; 本書 の 第 ２ 章 ・ 第 ３ 章 （ 全体 の ５ 分 の １ ） は 、 まったく 意味 不明 なくらいに 退屈 だった
                                    • 020 &nbsp ; 僕 は 経営 をしたことはありませんが 、 本書 は 経営 をする 人 にとっては 良 い 教科書 のひとつになるのではないかなと 思 います

                                  • 022 &nbsp ; 。 検察 による 国策捜査 の 犠牲 になっていなければ・・・ 才能 をつぶした ツケ は 大 きい

                                    • 023 &nbsp ; 「 経営理念 と モットー 」 「 マネジャー に 贈 る 十章 」 「 成功 する 起業家 の 二十 ヶ 条 」 などに 本書 の エッセンス が 簡潔 にまとめられており 、 これらを 読 むだけでも 刺激 になります

                                      • 024 &nbsp ; 。 。 創業 時 の 話 や 、 著者 と 。。 たる 著名人 の エピソード 、 社内 哲学 、 会社 の 資産 の 運用経緯 など 一通 りのことが 綴 られている

                                        • 025 &nbsp ; 。
                                          著者 が 起業 された 頃 とは 時代 背景 が 違 いますが 、 若 くして 起業 をお 考 えの 方 には 是非 お 読 みになるべき 本 だと 思 います
                                          • 002 &nbsp ; 。 しかし 、 時代 背景 が 分 からないと 良 く 分 からない 記述 もあり 、 もう 少 し 上 の 年齢層向 けの 内容 になってしまいました

                                        • 025 &nbsp ; 。
                                          。
                                          どうして 魅力 ある 。
                                          起業 になったのか 、 リクルート 出身 の 活躍 されている 企業家 が 後 をたたないのかほんの 少 しですが 、 わかったような 気 がします
                                          • 047 &nbsp ; 。 元々 リクルート 出身者 が 読 まれたら 、 「 そうそう ！ 」 と 頷 ける 。 のではないでしょうか ？ 正 に テーマ of リクルート って 感 じ

                                        • 026 &nbsp ; 。 しかし 、 不器用 ながら 旧来 の 常識 をぶち 破 ろうとするその 一途 な 姿勢 が 周 りを 巻 き 込 み 、 一大勢力 となっていった 過程 がよくわかる

                                          • 026 &nbsp ; 。
                                            この 「 ノリ 」 を 維持 し 続 けることが 出来 る 限 り 、 リクルート は 成長 し 続 けるのだろう
                                            • 015 &nbsp ; リクルート がなぜ あんなに 急成長 したのか 、 そしてなぜ リクルート 事件 なんかを 起 こしてしまったの か

                                          • 026 &nbsp ; 。
                                            弟子 たちが パーソナリティ を 全面 に 出 して 経営 を 行 っているのが 不思議 に 思 えるほど 、 江副 さんは リーダー らしくない
                                            • 026 &nbsp ; 。 弟子 たちが パーソナリティ を 全面 に 出 して 経営 を 行 っているのが 不思議 に 思 えるほど 、 江副 さんは リーダー らしくない

                                          • 026 &nbsp ; 自 ら 「 人 を 統率 する 力 は 弱 い 」 という 江副 さんの 作 った 企業 からなぜ 優秀 な 人材 が 数多 く 輩出 されるのか 、 リクルート 事件 を 経 ながらなぜ 見事 な 復活 を 遂 げることができたのか 、 本書 にはその 答 えを 見出 す ヒント が 随所 に 散 りばめられています
                                            • 026 &nbsp ; 。 しかし 、 江。氏 は 今 となっては 経営 には 関 わっていないはずながら 、 随所 に 現在 の 経営 へ 関与 する 記述 が 出 てくる

                                          • 028 &nbsp ; nbsp ; 。
                                            メーカー でない 、 サービス 産業 での 数少 ない 。
                                            日本 で 成功 した ベンチャー 企業 、 リクルート
                                            • 028 &nbsp ; nbsp ; 。 メーカー でない 、 サービス 産業 での 数少 ない 。 日本 で 成功 した ベンチャー 企業 、 リクルート
                                            • 031 &nbsp ; 。 リクルート の 起源 や 初期 の 流 れ 、 多角化 の 流 れ 、 リクルート が 発展 していくための ルール が 載 ってました

                                          • 029 &nbsp ; 。
                                            リクルート の 自。
                                            闊達 な 社風 、 特 に ハイタレント な 人材 を 輩出 し 続 けていることに 大変 興味 があり 、 本書 を 手 にしました
                                            • 017 &nbsp ; 数多 くの 企業家 を 輩出 している リクルート の 「 DNA 」 ってどんなものなんだろうという 。 興味 から 買 いました
                                            • 029 &nbsp ; 。 リクルート の 自。闊達 な 社風 、 特 に ハイタレント な 人材 を 輩出 し 続 けていることに 大変 興味 があり 、 本書 を 手 にしました

                                          • 029 &nbsp ; 。
                                            著者 の 事件 の インパクト が 強 く 、 あまり いい 印象 はなかったのですが 、 ベンチャー 精神 あふれる 考 えや 行動 を 読 み 、 江。
                                            氏 を 少 し 見直 しました （ とはいえ 名経営者 かどうかは 意見 の 分 かれるところかと 思 いますが ）
                                            • 017 &nbsp ; 。 著者 の 他 の 経営者 に 対 する コメント よりも 、 もっと 生々 しい 実体験 をたくさん 書 いてもらえたらありがたかったです

                                          • 030 &nbsp ; 。 創業 以来 、 成長 発。過程 において 江。氏 が リクルート に 託 した 思 いがよく 分 かります

                                            • 030 &nbsp ; 。
                                              創業 当時 はまだ 、 情報 に 価値 を 持 たせて 事業 化 すること 自体 、 認知度 が 低 かったと 思 いますが 、 よくここまで 大 きくなったものだと 思 います
                                              • 016 &nbsp ; ただ 、 欲 を 言 えば 創業 から 軌道 に 乗 るまでをもう 少 し ページ 数 を 割 いてほしかった

                                            • 031 &nbsp ; 。
                                              本書 の 核心 は 将来起業 したいと 考 えていたので 、 リクルート の ＤＮＡ − 起業家精神 とは 何 か 」 。
                                              こういう タイトル だと 、 どんな ノウハウ が 書 かれているのだろう 、 。
                                              と 期待 して 購入 する 人 も 多 いと 思 う
                                              • 003 &nbsp ; 。 。 リクルート 創業 者江。浩正 さんが 若手 ベンチャー 起業家 に 向 けて 発 している 応援 の 書籍 ともいえます
                                              • 031 &nbsp ; 。 私 は 将来起業 したいと 考 えていたので 、 リクルート の ＤＮＡ を 学 ぼうと 読 みましたが 、 私 が 欲 する 情報 は 少 なかったです
                                              • 053 &nbsp ; 。 本書 の 核心 は 、 リクルート を 創設 した 起業家 として 起業家 として 自身 が 何 をなしてきたかを 語 った 経験 談 である

                                            • 032 &nbsp ; 。
                                              。
                                              己 の 反省 の 弁 は 一切 なく 、 リクルート 人脈 を 延々 と 語 り 、 如何 には リクルート 出身者 が 先見 の 明 があり 、 あらゆる 業界 に 秀 でた 人材 を 送 り 込 んでいるかの 自慢話 を タラタラ ･ ･ ･ ･ うんざりする
                                              • 032 &nbsp ; 。 。 己 の 反省 の 弁 は 一切 なく 、 リクルート 人脈 を 延々 と 語 り 、 如何 に リクルート 出身者 が 先見 の 明 があり 、 あらゆる 業界 に 秀 でた 人材 を 送 り 込 んでいるかの 自慢話 を タラタラ ･ ･ ･ ･ うんざりする

                                            • 033 &nbsp ; 新規事業 に 関 わる 多 くの 方 は 、 時代 ニーズ や 法規制 の ” 変化 ” に 着目 して シナリオ を 考 え 、 ステークホルダー と 関係性 をつくりながら 現実 化 に 奮闘 されていますよね

                                              • 033 &nbsp ; その 延長 上 で 、 某新聞社 での セミナー 後記 なども 既。勢力 との 対抗 の 現実 の 縮図 でしょうし

                                                • 033 &nbsp ; 。 。 加 えて 、 新規事業 の 悲哀 もふくめて 、 「 健全 なる 赤字 」 を 経営者 として 判断 し 、 実施 させていく

                                                  • 033 &nbsp ; 。
                                                    社員 にどうなって 欲 しいのか 、 会社 としてどの ように 発展 していって 欲 しいのかを 考 え 、 様々 な 仕組 みを 作 り 実践 し 、 語 り 、 また 失敗 して 方向 を 修正 したこと 等 、 おそらく 本当 に 苦労 されてきたことが 記載 されていると 思 います
                                                    • 030 &nbsp ; 。 社員 にどうなって 欲 しいのか 、 会社 としてどの ように 発展 していって 欲 しいのかを 考 え 、 様々 な 仕組 みを 作 り 実践 し 、 語 り 、 また 失敗 して 方向 を 修正 したこと 等 、 おそらく 本当 に 苦労 されてきたことが 記載 されていると 思 います
                                                    • 033 &nbsp ; ４ 年 ちょっとで 撤退 したと 記載 ある 事業 でも 、 実際 は １０ 年 は 続 けてました

                                                  • 033 &nbsp ; たとえその 事業 が 脚光 を 浴 び 切 れずに 、 消 えていくことが 判 っていても 、 ぎりぎりまで 手 を 抜 かない ＤＮＡ というか

                                                    • 034 &nbsp ; - 。
                                                      レビュー をすべて 見 る 。
                                                      本書 は 、 何 らかの 理論的 な ベンチャー 企業論 などではなく 、 江副 さんが リクルート の 創業 期 から 現在 までを 振 り 返 って 、 自分 自身 の 経験 をもとにいかにして 、 企業価値 を 高 めたのか 、 また 独立 事業 家 が 多 く 巣立 つ ベース を 作 ってきたか 述 べたものである
                                                      • 013 &nbsp ; 「 ４０ になったら 、 会社 から 追 い 出 されるから 、 それまでに 独立 するんだ ！ 」 と

                                                    • 034 &nbsp ; 。 。 現在 と リクルート の 成長 時代 は 、 あまり に 時代 背景 、 社会 情勢 、 経済 情勢 が 異 なるため 、 本書 の 内容 が 表面的 にはその まま 今日 に 生 きるとは 思 えないところが 多 い

                                                      • 034 &nbsp ; 。 私 のような 世代 は 江副 と 聞 くと 、 あの リクルート 事件 の 首謀者 という イメージ が 強 く 、 正直言 ってあまり 良 い 印象 はなかった

                                                        • 034 &nbsp ; 。
                                                          過去 の リクルート が 採用 した 様々 な 福利厚生 、 組織 内 の 多 くの 制度 などは 大変 魅力的 で 、 本当 の 意味 で 一体感 を 出 てきたが 、 本書 はそうとしたら 本書 書 かれている 内。
                                                          程度 は 最低限 ほしい と 思 うようになった
                                                          • 012 &nbsp ; 。 しかし 、 本書 の 大部分 は リクルート の 歴史 について 書 かれており 、 。 そこから 得 た 筆者 の 教訓 が 少 し 付 け 加 えられているだけで 、 正直 がっかりでした
                                                          • 034 &nbsp ; 。 過去 の リクルート が 採用 した 様々 な 福利厚生 、 組織 内 の 多 くの 制度 などは 大変 魅力的 で 、 本当 の 意味 で 一体感 を 出 そうとしたら 本書 書 かれている 内。程度 は 最低限 ほしい と 思 うようになった

                                                        • 034 &nbsp ; これだけ ？ 何 やねん ？ はしがきには 、 「 この 本 が 今日本 で 深刻 な 問題 になっている ニート や フリーター に 刺激 を 与 え 、 この 中 から 何人 かの 起業家 が 出 てくることを 期待 する ｣ って 言 ってるが 、 「 出 てくるかい ！ 」
                                                          • 032 &nbsp ; これだけ ？ 何 やねん ？ はしがきには 、 「 この 本 が 今日本 で 深刻 な 問題 になっている ニート や フリーター に 刺激 を 与 え 、 この 中 から 何人 かの 起業家 が 出 てくることを 期待 する ｣ って 言 ってるが 、 「 出 てくるかい ！ 」

                                                        • 034 &nbsp ; また 多 くの 仕事 は 組織 的 に 行 うため 自分 一人 が 周 りに 迷惑 をかけることはできないから 当然全体 としての 一体感 も 出 てくる

                                                          • 034 &nbsp ; 全社共通 の 目標 と 各 ﾐｯｼｮﾝ が 常 に 明確 であるから 目標 も 立 てやすいし 、 評価 も 分 かり 易 い

                                                            • 034 &nbsp ; 役所 の 規制緩和 が 進 まなかったせいで 、 多 くの 新期事業 を 撤退 させていたことなど 、 今 まで 全 く 知 らなかったことも 多 い

                                                              • 037 &nbsp ; 本書 には 。
                                                                「 （ 失敗 しても ） 若 ければやり 直 しがきく 」 と サラッ と 書 いてあるが 、 。
                                                                個人 的経験 から 、 ここが 本書 で 一番重要 で 、 苦 い 事実 ではないかと 思 う
                                                                • 037 &nbsp ; 本書 には 。 「 （ 失敗 しても ） 若 ければやり 直 しがきく 」 と サラッ と 書 いてあるが 、 。 個人 的経験 から 、 ここが 本書 で 一番重要 で 、 苦 い 事実 ではないかと 思 う

                                                              • 037 &nbsp ; 。
                                                                。
                                                                リクルート 事件 が 世 を 賑 わせた 少 し 、 一生懸命働 けば 、 。
                                                                ひょんなことから 、 元 リクルートマン で 。
                                                                「 海部 さん （ 後 の 海部総理 ） に リクルートコスモス の 株 を 渡 したのは 私 だ 」 。
                                                                という 人 から 、 リクルート と 江副 さんの 話 をいろいろ 聞 く 機会 を 得 た
                                                                • 037 &nbsp ; 。 。 リクルート 事件 が 世 を 賑 わせた 少 し 後 、 。 ひょんなことから 、 元 リクルートマン で 。 「 海部 さん （ 後 の 海部総理 ） に リクルートコスモス の 株 を 渡 したのは 私 だ 」 。 という 人 から 、 リクルート と 江副 さんの 話 をいろいろ 聞 く 機会 を 得 た

                                                              • 039 &nbsp ; 。
                                                                リクルート 事件 の 後 、 リクルート が 見事 に 復活 したのは 、 江副 さんの 人柄 もさることながら 、 リクルート の 経営理念 がしっかりしていたからと 思 います
                                                                • 002 &nbsp ; 。 これによって 、 同社 の 経営理念 、 企業風土 を 理解 し 、 入社後 に ギャップ を 感 じる 人 が 少 なくなった

                                                              • 040 &nbsp ; 。 。 現社風 の 礎 、 人材 募集誌 の 原点 、 そして 。 起業家 についてまで 触 れられ 、 起業 を 目指 す 身 にとって 。 なかなかの 刺激 を 与 えてくれる 内容 になっておりました

                                                                • 040 &nbsp ; 。
                                                                  。
                                                                  一 つ 注文 をつけるなら 、 。
                                                                  『 リクルート 事件 』 について 、 もう 少 し 。
                                                                  突 っ 込 んで 触 れて 欲 しかったです
                                                                  • 012 &nbsp ; 。 「 起業家精神 とは 何 か 」 という 副題 で リクルート 創業 者 が 書 かれているので 読 んでみました

                                                                • 041 &nbsp ; 。 ・わからないことはお 客様 に 聞 く 主義 。 ・ 同業間競争 に 敗 れて 二位 になることは 、 我々 にとっての 死 である

                                                                  • 042 &nbsp ; 。
                                                                    。
                                                                    また 、 江副 さんが 大切 にしている 言葉 や 松下幸之助 さんなどの 偉人 の エピソード 。
                                                                    も 紹介 されています 。
                                                                    。
                                                                    なので 、 この 本 は 次 のことを 知 りたい 人 に 向 いてます 。
                                                                    。
                                                                    リクルート の 歴史 を 知 りたい 方 。
                                                                    昔 の 日本 を 創 った 偉人 の エピソード を 簡潔 に 知 りたい 人 。
                                                                    一起業家 として 、 仕事 を 人生 その ものにした 生 き 様 を 知 りたい 人 。
                                                                    。
                                                                    。
                                                                    僕自身 読 んでみて 、 全体的 に リクルート 創業 のことが 事細 かに 書 かれているので 。
                                                                    その エピソード は 面白 かったのですが 、 ただの 記事 のような 感 じなので 共鳴 はできませんでした
                                                                    • 025 &nbsp ; 。 。 著者 が 学 んだ 名企業家 の エピソード 。 成功 する 企業家 の 二十 か 条 。 生 き 生 きと 働 く 風土 。 。 これらは 特 に 読 み 応 えある 内容 でしたが 、 中 でも 松下幸之助 さんの インタビュー での 会話 は 心 に 残 っています

                                                                  • 042 &nbsp ; る 。
                                                                    。
                                                                    リクルート の DNA と 呼 ばれる 企業風土 の 話 （ 第 1 章 ） 、 著者 が 学 んだ 企業家 の 一言 （ 第 2 章 、 第 3 章 ） リクルート の 創業 者江。
                                                                    氏 が リクルート の DNA について 、 経験 に 基 づき 創業 から 今 までの 話 （ 第 4 章 〜 第 8 章 ） 、 などが 主 な 内容 ですかね
                                                                    • 016 &nbsp ; る 。 優良企業 リクルート 創業 者江。氏 が リクルート の DNA について 、 経験 に 基 づき 創業 から 繁栄 するまでを 書 いた 本
                                                                    • 042 &nbsp ; る 。 この 本 の 著者 で 、 リクルート 創業 者 の 江。浩正 さんが 。 リクルート 創業 から 新規 ビジネス を 生 み 出 すまでの 流 れを 。 詳細 に 描 かれています

                                                                  • 044 &nbsp ; 。 “ 100 年 に 一度 ” “ 未曾有 ” “ 戦後最大 ” ･ ･ ･ ネガティブ な 修飾語 で 綴 られる 経済 情勢

                                                                    • 044 &nbsp ; 。
                                                                      “ 成功 する 起業家 の 条件 ” は 、 リクルート を 立 ち 上 げた 江。
                                                                      氏 の 言葉 だからこそ 、 。
                                                                      説得力 がありますし 、 中 の “ 起業家 に 求 められるものは 倫理観 である ” 。
                                                                      の 一項 も 、 先 の 事件 とあわせて 考 えると 、 重 さを 感 じます
                                                                      • 006 &nbsp ; 。 。 強烈 に 刺激 されるような メッセージ はないが 、 。 リクルート の 始 まりから 、 企業家 を 輩出 する 、 。 成。企業 になる サクセスストーリー をみると 、 。 勇気 を 与 えてくれるのではないか

                                                                    • 045 &nbsp ; 今 まで 読 んだ 起業家 や エグゼクティブ が 書 いている 本 の 中 では 、 ぶっちぎりに 一番面白 かった

                                                                      • 046 &nbsp ; 創業 者 の 考 え 方 は 企業文化 に 強 く 影響 を 与 えるので 、 なぜ 今 のような 企業文化 になったかがわかる

                                                                        • 046 &nbsp ; 。 本書 の 想定読者 は 、 社内 起業家 を 育成 しようと 考 えている 企業 の 人事担当者 、 後継者 を 育成 しようとしている 経営者 であろう

                                                                          • 046 &nbsp ; 例 えば 、 戦略事業 単位 に 大幅 な 権限委譲 をして 、 その トップ を 経営者 として 育 つようにしていること 、 社外 の 人 との 交流 や 非常 勤講師 といった 活動 を 推奨 して 視野 を 広 げることなどが 紹介 されている

                                                                            • 047 &nbsp ; 。
                                                                              。
                                                                              なんで リクルート 出身 の 方 に 独立 された 方 が 多 いのか 、 。
                                                                              成功 されている 方 が 多 いのか カラクリ が 分 かりました
                                                                              • 004 &nbsp ; 。 。 それに 、 最近 「 元 リクルート 」 の 人 によく 会 うんだけど 、 みんなひとあじ 違 った 人 たちでおもしろい

                                                                            • 047 &nbsp ; レビュー をすべて 見 る 。
                                                                              著者 である 江。
                                                                              浩正氏 が 学生起業家 として リクルート 社 を 立 ち 上 げ 拡大 していく サクセスストーリー に 交 えて 、 経営理念 と モットー （ Ｐ２２ 〜 ） や 成功 する 起業家 の 理念 や 信条 がざっくばらんに 語 られていて 、 読 み 物 として 非常 に 面白 い 一冊 である
                                                                              • 021 &nbsp ; 。 。 それでも 、 経営理念 と モットー （ Ｐ２２ 〜 ） や 成功 する 起業家 の 二十 ヶ 条 （ Ｐ７０ 〜 ） 。 などは 、 一言一言 にものすごく 重 みがある
                                                                              • 045 &nbsp ; レビュー をすべて 見 る 。 著者 である 江。浩正 氏 が 学生起業家 として リクルート 社 を 立 ち 上 げ 拡大 していく サクセスストーリー に 交 えて 、 彼 の 理念 や 信条 がざっくばらんに 語 られていて 、 読 み 物 として 非常 に 面白 い 一冊 である

                                                                            • 049 &nbsp ; また 「 事件 」 への 言及 を 避 けつつも マスコミ 対応 、 政治家 との 付 き 合 いにさらりと 触 れる 中 に 「 不条理 」 への 憾 みを 受 けとめる

                                                                              • 049 &nbsp ; 江副 さんのそんな 残念 な 部分 だけしか 知 らなかった 僕 のような 人間 が 読 んでも 、 ニュース でみていたあの 事件 の バイト に 彼 がどんなことをやってきた 人 なのかが 、 時系列 を 頭 で 整理 するように 入 ってきて 非常 にわかりやすい
                                                                                • 045 &nbsp ; 江副 さんのそんな 残念 な 部分 だけしか 知 らなかった 僕 のような 人間 が 読 んでも 、 ニュース でみていたあの 事件 の 前 に 彼 がどんなことをやってきた 人 なのかが 、 時系列 を 頭 で 整理 するように 入 ってきて 非常 にわかりやすい
                                                                                • 049 &nbsp ; 人々 の ニーズ と 企業 の ニーズ を 結 ぶ 「 広告 」 を 情報 産業 にまで 高 めた 江副 さんの ﾋﾞｼﾞﾈｽ 戦記 はその 成 り 立 ちから 発展 、 拡大 そして 現在 まで 控 えめな 語 り 口 で 綴 っている

                                                                              • 050 &nbsp ; 経団連加入時 に 他 の 重鎮 たちに 「 情報 業 は 虚業 」 といった レッテル を 貼 られ 、 肩身 の 狭 い 思 いをしたという 江副 さん ( 別書 より 引用 ) 。 その コンプレックス 、 メジャー への 夢 が 起 こしたとされる リクルート 事件 。 先日 、 田原総一郎 さんによる リクルート 冤。疑。本 が 出版 されているが 、 個人 的 には 事件 あっての 今 だと 思 う 。 江副 さんの 創業 ・ 成熟期 、 位田 さん 河野 さんの 復興期 、 そして 柏木 さんの 第。創業 期 。 この 本 は リクルート 物語 の 第一章 、 江副 さんの 話

                                                                                • 051 &nbsp ; 。
                                                                                  。
                                                                                  裸一貫 から リクルート を 創業 した 社長 であれば 、 既。
                                                                                  勢力 との 対決 、 多士済々 の 社員 の 操縦 など 、 相当 に 面白 い 経験 をしているはずなのだが … 。
                                                                                  。
                                                                                  もっとも 、 ひとつの 会社 がどの ように 成長 していただき 、 どの ように 失敗 したのかということは 良 く 書 かれていると 思 う
                                                                                  • 005 &nbsp ; 去 ったとはいえ 、 リクルート を 創業 していただき 、 本当 にありがとうございます ！ 。 。 この 本 は 、 その 最初 の 原点 が 詳 しく 書 かれています

                                                                                • 052 &nbsp ; 。
                                                                                  この 言葉 はその 根本的 な 見方 / 考 え 方 に 影響 を 与 え 、 より 挑戦的 で 変化 を 厭 わず 、 むしろ 自 ら 変化 していくことを 良 しとする DNA を 生 みだすのだと 思 います
                                                                                  • 052 &nbsp ; 。 この 言葉 はその 根本的 な 見方 / 考 え 方 に 影響 を 与 え 、 より 挑戦的 で 変化 を 厭 わず 、 むしろ 自 ら 変化 していくことを 良 しとする DNA を 生 みだすのだと 思 います

                                                                                • 052 &nbsp ; 。
                                                                                  。
                                                                                  著者 自身 が 冒頭 に 書 いているように 、 これからの 日本 を 牽引 していく 企業家 になる 可能性 のある 人 すべてに 、 読 んでほしい と 思 える 本 です
                                                                                  • 052 &nbsp ; 。 。 著者 自身 が 冒頭 に 書 いているように 、 これからの 日本 を 牽引 していく 企業家 になる 可能性 のある 人 すべてに 、 読 んでほしい と 思 える 本 です

                                                                                • 052 &nbsp ; 後 に 人材 輩出 企業 として 圧倒的 に 評価 される リクルート の DNA の 萌芽 がこの とき 生 まれたのではと 感 じました

                                                                                  • 053 &nbsp ; 。
                                                                                    。
                                                                                    。
                                                                                    リクルート の 創業 者 である 江。
                                                                                    氏 からの 、 沢山 の エール が 込 められた 一冊 です
                                                                                    • 052 &nbsp ; 。 。 。 リクルート の 創業 者 である 江。氏 からの 、 沢山 の エール が 込 められた 一冊 です
                                                                                    • 053 &nbsp ; 。 。 今 から ２０ 年 ほど 前 に リクルート の 銀座本社 に 足 を 運 んだ 事 がある

                                                                                  • 053 &nbsp ; 途中 で 起業家 としての 条件 を 先達 からまとめてはいるものの 、 やはり 主題 は 製造業中心 から サービス 業 の 発展 へと 日本 が 変貌 していく 過程 での 同社 の 役割 と 次 の 時代 を 見据 えた 行動 についての 記述 である
                                                                                    研究 開発