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Amazon.co.jp: カスタマーレビュー: ロジカル・プレゼンテーション—自分の考えを効果的に伝える戦略コンサルタントの「提案の技術」
論理 帰納 論理的 本書 仮説 資料作成 MECE 資料 思考 筆者 何冊 一冊 著者 実践 一読 体系 検証 解説 応用 実践的 ビジネス 理解 論理的思考 作成 示唆 言及 構築 内容 説得力 経験 スキル 論理思考 会議 設計 非常 整理 ノウハウ 理論 視点 書籍 解決 具体 手法 構成 役立 苦労 価値 必要 工夫 部分 丁寧 具体的 相手 場面 一気 仕事 上司 ロジカルシンキング 文章 説明 シンキング 参考 読者 納得 表現 会議設計 知識 方法 企画 重要 読んで ケーススタディ 会社 現場 考える ストーリー ロジカル・シンキング パーソン ポイント 意識 報告 作業 問題 パワーポイント 機会 解説して 展開 考える技術・書く技術 読みやす える技術 様々 勉強 分かりやす 書かれて 基本 何度 コミュニケーション 仕方 本当 必要なスキル
やすい 48% 若い 14% 正しい 7% 難しい 11% 深い 7% 良い 20% 多い 29% 少ない 14% 欲しい 7% よい 14% 無い 12% 落とし込む 5% 読み返す 5% 限る 5% 読む 64% 伝わる 16% 役立つ 9% 組み立てる 5% 通る 9% 陥る 7% 伝える 27% 利く 5% いかに 11% ピン 5% 一気に 9% 実際 14% 既に 7% 特に 16% どの 9% 沢山 5% この 61% こういう 7% 本当に 14%
- Total Integration
- 0文章 が読みやす く、内容 がわかりやすい 、その一言に尽きます
実践 に必要 な知恵がつまっていけそうな気がする(勿論、独立しても使える と思いました
よい 提案 という目的に沿って書かれて おり、無駄な知識 がないかチェック す
るためのも特徴
だと思います 非常 に実践 的です
やはり、講師というだけあって、多数の人に分かりやす く、時を見て少しずつ実践 しやす
く書かれて いると感じました一章あたり30分で読め、読みやすい で
す
一応自己流でもなんとかプレゼンのレベル を
数段アップさせることができる けど、自分の提案 やプレゼンに
多少なりとも違和感を感じている人は一読 の価値 ありです違和感の理
由が分かりますよろしくない提案やプレゼンには必ず理由あり、その
理由が理解 できます
- 0016 一応自己流 でもなんとか プレゼン できるけど 、 自分 の 提案 や プレゼン に
多少 なりとも 違和感 を 感 じている 人 は 一読 の 価値 ありです
- 016 この 本 は タイトル にもある 通 り 「 自分 の 考 えを 効果的 に 伝 える 」 ための 「 提案 の 技術 」 について 書 かれた 本 です
- 026 この 本 は タイトル にもある 通 り 「 自分 の 考 えを 効果的 に 伝 える 」 ための 「 提案 の 技術 」 について 書 かれた 本 です
- 049 提案 だけでなく 、 会議 ・ 報告 書作成 などで 建設的 な 対話 が 必要 な 場面 にも 応用 できる
- 001 やはり 、 講師 というだけあって 、 多数 の 人々 の 、 実践 の 場 に 分 かりやすく 、 実践 しやす
く 書 かれていると 感 じました
- 001 やはり 、 講師 というだけあって 、 多数 の 人 に 分 かりやすく 、 実践 しやす
く 書 かれていると 感 じました
- 002 ハードウェアメーカ が 、 新規事業 の 立 ち 上 げを 行 う 事 を 決 め 、 ある コンサルティング 会社 に 支援 を 依頼 し 、 事業 を 徐々 に 具体 化 する
- 002 提案 の 技術 というものを 、 体系 的 にきれいに 整理 している 為 、 非常 にわかりやすい
- 002 関係者 である 、 ハードウェアメーカ・コンサルティング 会社 の 中心人物 が 、 提案技術 として 、 論理 思考 、 仮説 検証 、 会議 設計 、 資料 作成 をどの ように 使 い 、 事業 を 具体 化 していったのかが 書 かれている
- 003 しかしながら 、 ロジカル・シンキング の 解説 は 類書 に 比 べるとかなり 充実 しており 、 入門者 には 勧 められます
- 005 けれども 著者 の 示 す 方法 に 従 って 訓練 すれば 、 誰 でも 或 る 程度 は プロフェッショナル と 呼 ばれるに 相応 しい スキル を 身 に 付 けられるかも 知 れない 、 と 思 わせる 説得力 の 有 る 部分 が 随所 に 見 られた
- 006 て 見 る
いかに 論理 的 に 相手 に 伝 えるかを 書 いた 本 ですが 、 とにかくわかりやすく 書 かれています
- 015 ただ 、 「 仮説 を 構築 」 とか 「 検証 を 実施 」 とか 、 章見出 しが “ 固 い ”
- 053 正 しい 論理 を 構築 するということも 大切 ですが
論理 を 正 しく 使 うということが 大切 なのだと 思 います
- 006 なので 、
私 も 無 く スラスラ 読 め 、 容易 に 繰 り 返 し 読 むことが 出来 て 、 論理 的 に 伝 えるための 考 え 方 を 身 に 付 けることに 繋 がると 思 います
- 029 頭 でわかっているのに 作業 になると 行 き 詰 る 、
私 も 何度 と 無 くそんな 経験 を 繰 り 返 してきた 1 人 であった
- 007 何冊 もの 本 を 読 み ロジカル・シンキング のそのものに 必要 以上 の 磨 きをかけるよりも 、 むしろそれをいかに ビジネス で 使 いこなすかを 助 けてくれる 本 を 読 むことをお 薦 めします
- 007 ロジカルシンキング 系 の 本 としては 照屋華子 さんの 『 ロジカル・シンキング 』 や バーバラ・ミント の 『 考 える 技術 ・ 書 く 技術 』 もお 薦 めであるが 、 高田氏 の 本 を 何度 か 読 み 返 して 内容 をしっかりと 理解 できる 人 にはこれ 一冊 でもよい のではないか
- 032 知人 に 薦 められ 、 手 にとって 見 たのだが 、 自分 にとって ピン と 来 る 内容 でしっくりきました
- 007 著者 が 文中 で 語 る 「 論理 的 か 否 かは 相手 が 決 める 」 の 言葉 通 り 、 相手 に 伝 わってこそこの 本 の 価値 があるという 心遣 いが 感 じられる
- 007 特 にやたらと カタカナ 英語 を 交 えず 可能 な 限 り 日本語 で 表現 しているのもその 心遣 いの 表 れであろう
- 008 ただ 、 まず 概念 の 理解 が 難 しい 本 より 実践 しやすい 感 じですし 、 それが 入門書 として 最適 なように 思 います
- 008 提案 をそもそも 「 通 りずらい 」 ものと 認識 して 、 わかりやすい プレゼン を 行 うために 必要 な スキル として 「 論理 的思考 」 「 仮説 検証 」 「 会議 設計 」 「 資料 作成 」 を 上 げ 、 それぞれについての テクニカル なことを 、 仮想 の ストーリー の 検証 を 通 じて 判 りやすく 説明 してくれています
- 009 プレゼンテーション の 納得 感 を 欠 く 原因 として 、 横 の 理論 、 縦 の 理論 のつながり 不足 からきているとの 指摘 から 始 まり 、 それぞれの 不足 の 典型 パターン とそれに 対 する 解決 策 、 などなど 、 日々仕事 を 進 める 上 での 、 提案 や 会議 設定 に 対 する 考 え 方 の 礎 がこの 本 に 内在 していることを 、 改 めて 実感 しました
- 010 問題 解決 を テーマ とした 続編 も 出 るようだが 、 最初 の テーマ に 「 提案 」 を 選 んだところに 著者 の ポリシー を 垣間見 ることができる
- 010 どの 項目 も 具体 的且 つ 実行可能 な 内容 であり 、 何度 も 見直 して 体得 したいものばかりだ
- 010 そのような 前提 の 下 、 どう 話 を 組 み 立 てるか 、 どう 相手 の 疑問 に 答 えるかが 深 く 考察 され 、 会議 のやり 方 と 資料 作 りという 実践 的 な 内容 が 続 く
- 010 前提 となる 考 え 方 から 実行 まで 、 ここほど 深 くかつ 詳 しく 書 いた 本 は 他 にない
- 010 それは 、 「 論理 的 」 、 本書 の 定義 で 言 えば 「 話 がちゃんとつながっている 」 状態 とは 、 話 を 聞 く 人 の 立場 や 価値 観 によって 異 なるからだ
- 028 氾濫 する ” 論理 的思考 力 ” 本 の 中 にあって 、 著者 の 主張 は 明快 である
- 010 だから 何 か 説明 する 時 には 、 相手 が 論理 構成 する 、 横 は 、 相手 が 論理 的 と 感 じられるように 話 を 組 み 立 てなければならない
- 029 ピラミッド 型 に 論理 構成 する 、 横 は 並列 に MECE に ・ ・ ・
- 010 過去 の 文献 をまとめ 直 していることが 多 い 類書 に 比 べ 、 著者 の 体験 に 基 づいてあらゆる 方向 から 解説 されており 納得 感 が 高 い
- 011 著者 が 考 えて 考 え 抜 いた 末 に 編 み 出 した 知恵 に 基 づいて 書 かれており 、 コンサルタント のような 仕事 をする 場面 だけではなく 、 人 が 何 かを 誰 かに 伝 え 、 納得 ずくで 動 かしたい 時 に 、 普遍的 に 応用 できる コツ が 書 かれている
- 019 著者 が 考 えて 考 え 抜 いた 末 に 編 み 出 した 知恵 に 基 づいて 書 かれており 、 コンサルタント のような 仕事 をする 場面 だけではなく 、 人 が 何 かを 誰 かに 伝 え 、 納得 ずくで 動 かしたい 時 に 、 普遍的 に 応用 できる コツ が 書 かれている
- 011 他 の ロジカル 本 や プレゼンノウハウ 本 だと 情報 が 多 すぎて 、 読 み 終 わった 後 に 脳 みそが 飽和状態 に 陥 ってしまうので 困 ってしまうと 言 う 人 にお 勧 めです
- 012 本書 の 構成 としては 、 ストーリー として 1 章 ごとに 業務提携 の 推進 を 舞台 とする 小説 があり 、 その 中 で 主人公達 がいかに して ロジカル に 上司 や 、 社内 、 提携先企業 に 対 して 提案 するかを 描 いています
- 012 この ストーリー にそって 、 解説 されてるのですが 、 解説 も ポイント を 絞 ってあり 、 演繹 法 だとか 、 帰納 法 といった 難解 な 言葉 を 用 いずに 「 縦 の 論理 」 「 横 の 論理 」 と 分 かりやすく 、 わかり 易 い 言葉 で 書 かれているので 、 すっと 頭 に 入 りました
- 012 この ストーリー にそって 、 解説 されてるのですが 、 解説 も ポイント を 絞 ってあり 、 演繹 法 だとか 、 帰納 法 といった 難解 な 言葉 を 用 いずに 「 縦 の 論理 」 「 横 の 論理 」 と 分 かりやすい 言葉 で 書 かれているので 、 すっと 頭 に 入 りました
- 045 ケース スタディ ー の 物語 を 論理 的 に 補足 する 記述 スタイル なので 、 読 みやすく 、 わかり 易 い 本 になっている
- 013 類書 は 、 できあがった 規制 の 理論 を 体系 的 に 、 そして 、 綺麗 にまとめているものが 多 いが 、 この 本 は 、 実際 の ビジネス ケース を 想定 し 、 様々 な ステークホルダー と 遭遇 する 中 で 生 じる インタラクション の 中 に 事細 かく 「 うち 手 」 を ( くどいほど 丁寧 に ) 解説 してくれているのが ユニーク だ
- 013 この 本 が 一種独特 の 雰囲気 を 醸 し 出 しているのは 、 筆者 の 思考 の プロセス 、 考 える 手順 を 時間 軸 で 公開 しているからだ
- 013 職場環境 が 人 も 組織 も 従来 とは 比較 にならないほど 多様化 し 、 極 めて 短時間 に 、 そして 、 正確 に 伝 えること 必要 とされている 時代 に 、 「 伝 える 術 」 はすべての サラリーマン にとっての ビジネス ウエポン になることは 間違 いないだろう
- 014 著者 の 論理 的思考 能力 と 、 様々 な 提案 を 重 ねて 来 られた 経験 とが ギュッ とつめこまれているように 思 います
- 015 「 反論 の 種類 」 「 相手 の 個性 に 応 じた 着地 スタイル 」 等 の 箇所 が 、 若 い 著者 の 苦労 に 基 づいているようでもあり 、 現実的 で 説得力 がある
- 015 また 、 “ 顧客 への 提案 ” で 組 み 立 てるのであれば 、 それを 勝 ち 取 るための 情緒的 ・ 戦術的 な 要素 も 欲 しいところ
- 015 プレゼン って 、 テクニック よりもその 解説 の 手法 は 、 筆者 自信 が 体験 した 感覚 、 手順 、 順序 になっているため 、 筆者 の 頭 が 乗 り 移 ったような 感覚 になるときがある
- 013 その 解説 の 手法 は 、 筆者 自信 が 体験 した 感覚 、 手順 、 順序 になっているため 、 筆者 の 頭 が 乗 り 移 ったような 感覚 になるときがある
- 015 数多 ある プレゼン 書 が “ 受 け 手 を 想定 していない プレゼン ” “ パワポ の 使 い 方解説 ” に 陥 りがちなところを 、 本書 は “ 顧客 への 提案 ” を 主目的 として 組 み 立 てられており 、 実践 的 であるといえる
- 015 途中 で ケース スタディ を 差 し 挟 むなどして 、 流 れに 変化 をつけようという 工夫 も 見 られる
- 016 プレゼンテーション を 行 うに 当 たっての 論理 的 な モノ の 考 え 方 から 、 紙 に 落 とし 込 む 作業 までを 、 各項 ごとに フィクション の ストーリー による 事例 を 交 えながら 解説 してくれます
- 026 プレゼンテーション を 行 うに 当 たっての 論理 的 な モノ の 考 え 方 から 、 紙 に 落 とし 込 む 作業 までを 、 各項 ごとに フィクション の ストーリー による 事例 を 交 えながら 解説 してくれます
- 016 プレゼンテーション 以外 の 部分 でも 応用 の 利 く 内容 が 沢山 書 かれていますので 、 流行 ( らしい ) の ロジカル 系 の 本 をまだ 読 んだことの 無 い 方 や 、 ロジカル 系 の 本 を 読 んでも ピン とこなかった 方 は 一度読 んでみてはいかがでしょうか
- 026 プレゼンテーション 以外 の 部分 でも 応用 の 利 く 内容 が 沢山 書 かれていますので 、 流行 ( らしい ) の ロジカル 系 の 本 をまだ 読 んだことの 無 い 方 や 、 ロジカル 系 の 本 を 読 んでも ピン とこなかった 方 は 一度読 んでみてはいかがでしょうか
- 016 特 に 「 本当 にそうなの ? 」 「 それだけなの 」 という プレゼン 構築 の 際 に 考 える 帰納 法 と 演繹 法 についてのくだりは 非常 に 分 かりやすかったです
- 026 特 に 「 本当 にそうなの ? 」 「 それだけなの 」 という プレゼン 構築 の 際 に 考 える 帰納 法 と 演繹 法 についてのくだりは 非常 に 分 かりやすかったです
- 016 自分 では 一生懸命作 ったつもりなのに イマイチ 相手 に 伝 わらなかったり 、 思 ったほど リアクション を 得 られなかったりした 経験 は 無 いでしょうか
- 026 自分 では 一生懸命作 ったつもりなのに イマイチ 相手 に 伝 わらなかったり 、 思 ったほど リアクション を 得 られなかったりした 経験 は 無 いでしょうか
- 017 少 しでも 自身 の パッケージング 能力 に 不安 のある 人 にとって 、 これより
先 に 読 むべき 和書 はおそらく 存在 しない
- 017 あくまで 「 パッケージ する 力 をつける 本 」 であって 「 内容 を 作 る 力 をつける 本 」
ではないので 念 のため
- 017 私 は 現在 、 コンサルティング 会社 を 退職 し 、 一般事業会社 で 論理 思考 ・
パッケージング・プレゼンテーション 等 の スキル を 移転 するために
いろいろな 形 で 教育 を 行 っている
- 017 過去 に 出版 されたあらゆる 「 論理 」 系 の 書籍 の 中 で 最高 の 実戦書 であると
思 う ( おかげで 私 の 執筆 での 付加価値 はほとんど 吹 っ 飛 んでしまった )
- 017 この 本 にはそうした 実戦 での チェック ポイント がほとんど 余 すところなく 、
かつ 非常 に 平易 に 書 いてある
- 020 MECE にしろ 、 論理 の 飛躍 を 無 くせ 、 ピラミッド 構造 を 作 れ 、 大体 どの 本 の 主張 もそんなところであるが 、 じゃぁいったいどうやったら MECE になるのか 、 ピラミッド 構造 が 作 れるのか 、 という 説明 がない 、 もしくは 説明 がややこしすぎて 分 からないことが 多 かった
- 020 MECE を チェック するために 著者 が 提唱 する MECE マトリックス 、 縦 と 横 のつながりを チェック する 簡単 だが 強力 な 二 つの 問 い 、 など 実際 に 使 える 内容 が 詰 まっている
- 020 レビュー をすべて 見 る
本書 の 素晴 らしい 点 は 、 思考 というものを 体系 立 てて 言語化 することで 、 より 具体 的 な 思考 の テンプレート を 知 らしめたことではないでしょうか
- 009 本書 の 内容 を 体得 するためにも 、 2 年間 くらいは 、 傍 らにおいておきたい 良書 だと 思 います
- 027 レビュー をすべて 見 る
本書 の 素晴 らしい 点 は 、 思考 というものを 体系 立 てて 言語化 することで 、 より 具体 的 な 思考 の テンプレート を 知 らしめたことではないでしょうか
- 021 あなたの 論旨 をちょっとだけ 直 すだけで 、 事実 の 提示 、 示唆 の 導 き 出 し 方 をちょっと 直 すだけで 問題 は 解決 します
- 023 著者 は 、 コンサルタント だけでなく 、 転職後 に 現場 での 改革 の 経験 があるからか 、 事業会社 でも 十分現実味 のある 内容 だった
- 024 機会 があれば 、 この 著者 の プレゼン や ファシリテーション を 見 てみたいと 個人的 に 思 った
- 025 機会 があれば 、 この 著者 の プレゼン や ファシリテーション を 見 てみたいと 個人的 に 思 った
- 024 そうか 、 ルール があったんだ 、 と 、 この 本 にもっと 早 く 出会 えなかったことを 悔 やんだ
- 025 そうか 、 ルール があったんだ 、 と 、 この 本 にもっと 早 く 出会 えなかったことを 悔 やんだ
- 024 また 、 会議 設計 にしても 明確 に 整理 されており 、 それが
本書 前半 を 元 にしているところが 理解 しやすかった
- 025 また 、 会議 設計 にしても 明確 に 整理 されており 、 それが
本書 前半 を 元 にしているところが 理解 しやすかった
- 024 一瞬 、 道 に 迷 っても 、 ビジネス に 使 える 例 を 出 してちゃんと 引 き 戻 す 工夫 がされている
- 025 一瞬 、 道 に 迷 っても 、 ビジネス に 使 える 例 を 出 してちゃんと 引 き 戻 す 工夫 がされている
- 024 後 は 、 勇気 とあきらめない 気持 ちがあればこの 本 を 携 えて 会社 生活 を 戦 っていけそうな 気 がする
- 025 後 は 、 勇気 とあきらめない 気持 ちがあればこの 本 を 携 えて 会社 生活 を 戦 っていけそうな 気 がする
- 024 第 1 章 から 3 章 までは 、 ひたすら 読者 に 、 「 やらねばならないことは 難 しくない 、 ただ 皆 やらないだけだ 」 と 励 ましながら 、 考 え 方 を 説 いている
- 025 第 1 章 から 3 章 までは 、 ひたすら 読者 に 、 「 やらねばならないことは 難 しくない 、 ただ 皆 やらないだけだ 」 と 励 ましながら 、 考 え 方 を 説 いている
- 025 単 なる チャート 集 のような 書籍 はあるが 、 そんなものではなく
論理 的 かつ 聴衆 の 理解 を 狙 う 戦略的 ハンドブック が 是非欲 しい
- 024 単 なる チャート 集 のような 書籍 はあるが 、 そんなものではなく
論理 的 かつ 聴衆 の 理解 を 狙 う 戦略的 ハンドブック が 是非欲 しい
- 028 ゆえに 、 「 なるほど 、 そう 考 えると 論理 的思考 になるんだ 」 と 思 って 二度 と
読 み 返 さないような ” 論理 的思考 力 ” 本 とは 違 い 、 この 本 は 、 日々 の 実践 の 中
で 逐次手 にとり 、 自分 の 仮説 ・ 検証 の チェック を 経 て 、 的確 に 人 に 伝 え 方 が 適切 で 漏 れがないか チェック す
るためのものである
- 028 だからこそ 著者 は 、 個人 の 経験 則 や ヤマカン といったものにも 光 を 当 て 、 そ
こから 仮説 ・ 検証 の チェック を 経 て 、 的確 に 人 に 伝 える 手法 を 、 我々 ビジネス
パーソン の 実践 に 沿 う 形 で 書 き 進 めていく
- 029 会社 の 会議 などでおよそ 読 む 気 がしなくなるような 資料 や 、 話 を 聞 くべきなのか スライド を 読 むべきなのか 分 からない プレゼンテーション に 出 くわすことはないだろうか ? そのような 「 伝 え 方 」 から 脱却 する 実践 的 テクニック が 紹介 されており 、 この 一冊 を 読 むことで 、 考 え 且 つ 伝 える 、 ことを 身 に 付 けられる 良書 である
- 020 会社 の 会議 などでおよそ 読 む 気 がしなくなるような 資料 や 、 話 を 聞 くべきなのか スライド を 読 むべきなのか 分 からない プレゼンテーション に 出 くわすことはないだろうか ? そのような 「 伝 え 方 」 から 脱却 する 実践 的 テクニック が 紹介 されており 、 この 一冊 を 読 むことで 、 考 え 且 つ 伝 える 、 ことを 身 に 付 けられる 良書 である
- 030 ただ 、 次々 にやってくる 仕事 のどれにどれだけ 時間 をかけるか ?
この 優先順位付 けや 見切 りを 著者 はどの ようにされているのか ? 興味 があります
- 030 ・ 論理 思考 本 の カタカナ 言葉 の 意味 が 、 いまひとつ 腑 に 落 ちない
・ 論理 思考 本 で 一通 り 「 論理 的 に 考 える 」 やり 方 は 勉強 し 実践 しているが 、 いまひとつ 上司 や 顧客 に 伝 わらない ( かみ 合 わない )
・がんばって 作 った 資料 がいつも ダメ だしされる
” 一目 で 理解 でき 、 誰 にも 誤解 されない 資料 を 作 る ” ことの 重要 さは 理解 できます
- 022 「 提案力 を 強 める 」 ・・ 腑 に 落 ちる 問題 意識 の 設定 の 仕方
- 031 今 までこの ような ロジカルシンキング 系 は 何冊 か 読 んできまし
たが 、 コンサルタント に 必要 な スキル をここまで 体系 だてて
整理 されたものはなかったように 思 います
- 031 特 に 、 5 章 の 資料 作成 力 では 、 ” 実際 に 役立 つ ” ” すぐ 使 える ”
という 意味 で 、 パワーポイント を 使 った 資料 を 作成 する 必要 の
ある ビジネス
パーソン にはありがたい
- 031 特 に 、 5 章 の 資料 作成 力 では 、 ” 実際 に 役立 つ ” ” すぐ 使 える ”
という 意味 で 、 パワーポイント を 使 った 資料 を 作成 する 必要 の
ある ビジネス パーソン にはありがたい
- 032 特 に 論理 思考 力及 び 資料 作成 力 、 及 び 第 1 章 の 提案 の 技術 とはを 読 んでいて 、
自分 の 業務上自分 が 当 たっている 問題 ( いきなり 絵 を 書 こうとして 、 意味 不明 な 絵 を 書 いてしまいがちになる
- 034 レビュー をすべて 見 る
相手 の 要望 を 理解 しないではそれはただの 正論 であり
相手 に 意思決定 を 求 めなければそれはただの 授業 であり
ロジカルプレゼンテーション とは 相手 の 要望 を 理解 し 相手 に 意思決定 を 求 めることであると
この 本 では 定義 されます
- 034 加 えて 、 「 示唆 」 とは 何 かについて 筆者 本人 の コンサル 経験 から 苦労 して 導 き 出 した 答 えも 書 いてあったり
ストーリー 仕立 てになっていたりして
この 手 の 本 によくある ノウハウ 本的 な ドライ な 感 じではなく
現場 の 苦労 ・ 会社 の 重役 を 目 の 前 に プレゼン するときの 緊張 ・ 焦 って 脳 みそに 汗 をかく 感 じも 伝 わってきます
- 035 日々実際 の 現場 で 提案 や 企画 を 行 っている 人 で 、 なかなか 自分 の 案 が 通 らない 人 に 読 んでほしい 本 です
- 035 現場 で 仕事 をしている 方 が 休日 に 軽 く 読 むのに 適 している 本 だと 考 えます
- 037 提案 とは 通 さなければ 通 らないのがふつうなのだ 、
考 える 労力 は 聞 き 手 ではなく 話 し 手 である 自分 が 持 つのである 、
といった 著者 の メッセージ を 読 んだとき 、
言 いたいことが 伝 わらないことを 聞 き 手 のせいにしていた 浅 はかさを 痛感 したものです
- 044 私自身 、 この あたり 恥 ずかしながらまったく 勉強 不足 でしたが 、 今回 この 本 を 読 み 終 えて 「 ちゃんと 考 えること 、 ちゃんと 伝 えること 」 の 大切 さを 痛感 いたしました
- 039 以下 の 2 点 について 整理 ・ 理解 することができる 非常 に 判 りやすい 本 であると 思 います
- 044 私 のような 凡人 には 非常 に 心強 い メッセージ が 込 められているような 気 がしました
- 040 ロジカルシンキング 関係 の 書籍 は , 英語表記 ( 専門用語 ) が 多 く , 今一理解 に 苦 しんだ
- 040 著者 は 、 そのような 方 を 強 く 意識 された 内容 になっており 、 できるだけ 丁寧 に 解説 しようとしていることが 読 み 取 れます
- 043 著者 は 、 そのような 方 を 強 く 意識 しており 、 できるだけ 丁寧 に 解説 しようとしていることが 読 み 取 れます
- 041 しかし 、 内容 的 には 大前氏 の 「 起業参謀 」 、 照屋 ・ 岡田女史 の 「 ロジカル・シンキング 」 、 斉藤氏 の 「 問題 解決 プロフェッショナル 」 、 そして ミント 女史 の 「 考 える 技術 ・ 書 く 技術 」 を 足 して 割 ったような 感 じか
- 044 ● 「 本当 にそうなの ? 」 「 それだけなの 」 という 2 語 は 非常 にわかりやすく 、 帰納 的 、 演繹 的 にとぐちゃぐちゃ 説明 されるより 、 すーっと 頭 に 入 ってきます
- 046 だが 暗中模索中 で 、 何 とか 自分 の 言 いたいことが 表現 できない ( 文章 にできない ) 」 、 「 自分 の 提案 が 通 らない ( 通 りにくい )
間違 いなく」 と 思 った 方 は 、 ご 一読 を !
- 004 だが 暗中模索中 で 、 何 とか 自分 を 鍛 える 手段 を 探 している 人 には 、
間違 いなく 一読 を 勧 めることのできる 本 だ
- 046 プレゼンテーション は 「 押 し 切 り 型 コミュニケーション 」 で 、 対峙 する 「 引 き 出 し 型 コミュニケーション 」 の 重要 性 も 述 べた 上 でまとめられていたので 好感 がもてた
- 047 論理 的 であれとか 、 仮説 を 持 て 、 そして 検証 してみろ 、 と 巷 にあふれる 戦略本 は 主張 するが 、 一般 の ビジネス パーソン ・ウーマン にとってその 実行 は 本当 にたやすい ものではない
- 047 単 に 頭 が 良 くても 提案 は 通 らない 、 人間的 な アナログ の 力 も 活用 せよという メッセージ は 、 ( あたりまえではあるが ) 他 の 戦略本 にない 視点 だと 感 じた
- 047 その 前提 にたったとき 、 若 き コンサルタント は 自 らの 経験 を 時系列 の 辿 りその 苦労 の 過程 を 示 し 整理 することが 最良 の 解説 になると 考 えたに 違 いない
- 048 何冊 も 手 を 出 しても 使 思 う )
願 わくは 、 プレゼンると 思 う )
願 わくは 、 プレゼン 資料 作成 マニア になってしまいますので 、 自分 がこれと 思 う 本 だけ 購入 すれば OK です
- 025 ( 勿論 、 独立 しても 使 えると 思 う )
願 わくは 、 プレゼン 資料 作成 について 別 に 一冊 書 いてもらいたい
- 048 何冊 も 手 を 出 していると 、 資料 作成 マニア になってしまいますので 、 自分 がこれと 思 う 本 だけ 購入 すれば OK です
- 048 ( 仕事 が 雑 にならないよう )
Think とかを 定期購読 して 、 頭 の 片隅 に 意識 しておく 程度 に 勉強 しておけば 良 いでしょう
- 050 株式投資 を 行 っているので 元気銘柄 が 多 い 若 い 経営者 に 関心 はありますが 文筆 の 世界 にもこういう 人 が 多 く 出 てきて 欲 しいですね
- 051 独創性 がないというよりは 、 コンサルタントファーム で 教 わったことをいかに も 自分 で 考 えたことのように 書 いているとしか 思 えない
- 054 論理 的思考 についての 基本 的 な 考 え 方 ( MECE など ) はこれまでの 書籍 にもよく 取 り 上 げられたもので 、 目新 しさはない
- 054 うがった 見方 をすれば 、 戦略 コンサルタント 出身 の 若 い 著者 が 、 既存 の 内容 をよく 勉強 してまとめ 直 しただけという 意見 にも 一理 あるのだが 、 論理 的思考 の 入門者向 けとしてはむしろそれがいい 方 に 出 ており 、 わかりやすく 、 すぐに 実践 しやすい 内容 になっている
- 054 自 らが 理解 し 、 それについて 考 えたことを 、 人 にわかりやすく 説明 できるように 論理 や 構成 を 組 み 立 てる 、 この 本自体 もそうやって 書 き 上 げられたものなのだろうと 思 う
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