- 一寸チェックしておくべし
１） 資金繰りを良くするには
・前受金の取れる構造にする
・長期借入金や「契約者貸付」を利用する
・節税しないと「現金」が社外へ流出する
・資金が、動かない在庫や売掛金に姿を変えたままになっていないか？要チェック
・利益と資金の動きは違う！黒字倒産、勘定合ってゼニ足らず、
・バランスシートはせめて項目の意味を読める程度にはなっておくこと
＜バランスシートが読めない社長が如何に多いことか＞
２） 取引金融機関は銀行か？信用金庫か？
・そこはメイン取引か？
・相手もそう思っているか？
３） 次のものに加盟・活用・利用しているか？
・中小企業退職金共済制度
・倒産防止共済制度
・商工会議所、商工会の融資制度
・信金の積金
・信用保証協会の利用
・公的融資（国民金融公庫や都道府県の融資）
・国や県等の補助金、助成金、奨励金の活用
・社員の退職金積立規定
・経営者保険
４） 社員へ「知らせる・知らせて貰う」手段を明確にしているか？
５） 就業規則を整備し且つ磨いているか？
- 経営の見える化
「よりたいこと」より「やらないこと」を明確にする
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