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○■ 自分の信念に対して厳しく自分を律しているのだ
○■ 米大統領、次の駐日大使にルース氏を指名.上へ
○■ 日経ビジネスオンラインで、サマータイムに関するアンケートが行われていたんですが、その結果にちょっとつっこみたい
○■ 日々は刻々と流れていく
○■ 中国では３年前くらいに３万円くらいだった工員の給料が、今では６万円～７万円
○■ タグ： 営業秘密 特許 知的財産 相当の対価 職務発明
○■ ということは未来にだって変化は起こせるはずだ
○■ ちょっとここには書けないくらい
○■ だから是非是非観てほしいと思います
○■ そんな時にどう思うのか、どう行動するのかということはリーダーシップ以外の何物でもないと思う
○■ それが基本ではないだろうか
○■ そして最後の質疑応答のコーナーでは、開発の皆さん 口を揃えてこう言いました
○■ そして・・・今回の研修で、皆さんにも耳よりな情報が
○■ そこで各部門長、その次の世代に対する教育システムを稼動させました
○■ しかしテストが終わると、以前とは異なって やる気が感じられなくなっていた
○■ さらに、ワールドタイマー機能を搭載した「ナビゲーター」やケース素材にプラスチックを採用した「シデラル」と、どれにおいてもブランド時計史上のイノベーションモデルとして、今もその功績が語り継がれています
○■ これは、きっと何かある
○■ 【注意】
この記事は下流のネトウヨ発です
○■ 「絶えざるイノベーション 」で最も有名な企業のひとつだ
○■ 「その他」カテゴリの最新記事
7月 7月 ７月
○■ イノベーションを起こすことができる企業、人、モデルの姿を知りたい方にお奨めの一冊です
○■ それはホンダの精神だったと思います
○■ こんばんは、チェスです
○■ 〜「マネジメント」
○■ rt@te_yoshimura: ツイッターの自己紹介は英語で、ツイートは日本語の人ってわけわかんないよね
○■ [ダイエット] - 下の紙をおもいっきり.
○■ もちろん展開が良すぎるところは多々あるが、そこはフィクションだからいいとする
○■ つまり、まったく新しいものを0から作り出すというよりかは、何かと何かを組み合わせて、価値を創造すること、に近い
○■ しかし、経営責任を持っていないからこそ下記が可能になるのだ
○■ このイノベーションもあのドラッカーの本を使い、
時代的、将来的に必要な経営を促進できるように
先ずはしっかり土台を築きたいです
○■ イノベーターだけを狙うのであれば、特に大きなアクションをせずとも新商品に飛びついてくれるのを待てばいい
○■ クラウド・コンピューティング： 社会全体で成長やイノベーションを促進するクラウド・コンピューティング技術の潜在力を最大 化するために、国境を越えるデータの自由な流れを促進する
○■ 企業はその使命や目的を達成するために、マーケティングや
イノベーション、生産性、経営資源、生産性等の
基本的な領域における目標を設定する必要がある
○■ それが日本人の古来から続く国民性です
○■ そして、そのような方向に 21 世紀の科学技術が本当に進んでいくかどうかは、まさに国民的「熟議」にかかっていると思います
○■ そこで、このまま進めるのか、「ピボット」と呼ばれる方向転換を
するのか、「学習」のステップで仮説とひとつでも違うと、根本的に
見直して、新しい戦略的仮説を立てるのです
○■ google＋でフォロワー日本一(当時)を獲得した女子大生が話題になっていて、
○■ <!--
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○■ 先週、東京ラーメン会議というディープな集まりに参加してきました
○■ 今年は経営革新コースの講師として参加します
○■ ドラッカーを読むと想像力は無限大に膨らんできますが、ちょっと疲れます
○■ まぁ、果たして僕のようなレベルの人間が書評を 書いていいものか悩んだのですが、読んだものについて 何もアウトプットしないまま放置するのは非常に苦しく、 そして、少しでも業界問わず多くの方がこの書は読んだ方が いいと思い、自分なりの読んだ要点と感想を まとめてみたいと思います
○■ そして午後３時から都市イノベーション学府のオリエンテーション
○■ そういう気分で、スティーブ・ジョブズ氏の死を悼む気持ちと共に残念な気持ちになるのでしょう
○■ 「日記・雑記・独り言」カテゴリの最新記事
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○■ しかし、天気もビジネスも、過去の常識が通じない時代がやってきました
○■ 2011年6月16日、米ibm創立100周年を迎える
○■ イノベーションと利子率については、２つの考え方があります
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問題 戦略 価値 記事 市場 政府 革新 思います 分野 成功 理解 人間 存在 今後 対して 日本 消費 ブログ 活動 顧客 モデル 方法 対する 国民 利用 部分 変える 過去 発展 中国 最初 一部 委員 活用 人生 代表 最新記事 人々 資源 ければならない 一番 制度 今年 本当 規模 経験 理由 大きく 以外 雇用 能力 医療 視点 関連 非常 機会 カテゴリの最新記事 指摘 歴史 自己 なければならない メディア 現状 メーカー 企業 促進 実施 思考 事実 販売 製造 成果 様々 考えて 先生 十分 同様 調査 金融 amazon レベル 失敗 予定 使用 実行 出来 報告 現代 文化 運営 オープン 強化 ニュース 導入 有名 リスク 購入 自体 読んで 話題 明らか 担当 転換 従来 本書 インターネット プロジェクト 全国 変わる 効率 前提 印象 大切 基準 姿勢 我々 体制 面白 言われ 相手 アップル 判断 要求 通じて 多様 皆さん 変わっ 保護 紹介 既存 ビジネスモデル 法人 競争力 仕事 テレビ 農業 財産 必要がある 学者 求める 多数 明確 言える 通信 cojp 完全 規制 段階 営業 書かれ 外部 決して 詳細 時代 外国 整備 発表 信頼 想像 与える 思った 高校 初めて 社会 作業 提言 取締役 思ってい 実感 疑問 銀行 回答 成熟 年前 採用 合わせ 求められる 高度 中小企業 参加 観点 大阪 場所 ドラッカー 立場 市民 番組 研究開発 業務 私たち 困難 見える 関して シェア 表現 amazonco 自信 目指 言って 収入 コメント 世界中 発揮 正しい 法律 積極的 一緒 言えば ベース ジレンマ 理論 残念 価値観 実現 特徴 変えて 単純 増加 重視 する必要 健康 潜在 直接 取引 起こし 主要 時間 専門家 共同 厳しい 体系 操作 起こっ 負担 使える 進める 投資 興味深 機器 という言葉 全員 不安 個人的 携帯 指導 爆発 マネジメント 共通 見方 知って 体験 英語 広告 米国 多くの 言葉 本来 付加 客様 東電 議員 マーケット 監督 関係 矛盾 ありがとうござい 大会 参入 集団 こブログの 社会的 日々 メール 次々 欧米 従業 大幅 福島第 活かし 影響 納得 以上 ブランド 直面 音楽 新興 輸入 掲載 深刻 利益 女子 しなければなら 組織 経済成長 今回 基本的 自分自身 ００ 格差 業績
| 評価強度 | 可変性 | 記述詳細 | 感情強度 | 描写総量 | 装飾量 |
| 0.030 | 0.149 | 0.543 | 0.019 | 0.514 | 0.179 | | | | | | | | total 686584.5000001144 | |
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